In un articolo sull’Huffington Post sul fallimento del modello startup italiano è stato demolito quanto fatto in questi anni con un approccio puramente retorico e ideologico. Queste le mie considerazioni.

Iniziamo dalle basi.
Startup si scrive con una sola parola, senza spazio e senza trattino. La parola “startup” identifica una specifica tipologia d’impresa.

STARTUP
no START UP
no START-UP

Le startup operano in condizioni di estrema incertezza perché il più delle volte fanno robe che altri non fanno (per questo sono fighe) e per loro natura devono ricercare un nuovo e profittevole modello di business su scala globale (e anche questo è un elemento di figaggine).

Proprio l’estrema incertezza e la necessità di cercare un modello di business ripetibile e scalabile (cit. Steve Blank) è causa dell’elevata mortalità delle startup (circa il 98%) sia nella fantastica Silicon Valley, quanto in Europa che in Italia.

Queste ragioni hanno portato Steve Blank e poi Eric Ries a formulare, sperimentare e definire la Metodologia Lean Startup. Metodologia che si diffonde rapidamente perché il modello di sviluppo imprenditoriale fino ad allora applicata alle startup (che fanno robe che altri non fanno = INNOVAZIONE) non funzionava. Non si sposava con i concetti di “incertezza”, “velocità” e “ricerca di un modello di business”. Era un pò come fare sempre la stessa cosa ed aspettarsi un risultato diverso.

La Lean Startup ha cambiato il paradigma, ha messo al centro il cliente e le sue esigenze, ha insegnato all’imprenditore (il termine startupper è odioso e riduttivo a mio avviso) che doveva concentrarsi sui problemi del cliente e produrre soluzioni specifiche a problemi del cliente.

La Lean Startup è il Metodo Scientifico applicato all’imprenditoria.

Come la scienza procede per raggiungere una conoscenza della realtà, attraverso la raccolta di dati empirici sotto la guida delle ipotesi e teorie da vagliare; nello stesso modo la Lean Startup raccoglie dati sulla consistenza delle ipotesi alla base dell’iniziativa imprenditoriale come l’esistenza e la risolvibilità di uno specifico problema, la volontà dei clienti di risolverlo e sull’esistenza di un mercato sufficientemente grande.
Se i dati non dimostrano la consistenza delle ipotesi è bene che una startup fallisca, evitando sprecare risorse nel costruire l’intera impresa per costruire qualcosa che nessuno vuole.

La Lean Startup non ha mai avuto la pretesa di essere la via per costruire una startup di successo, è senza dubbio la via più corretta per costruire un business rapidamente e poterne comprendere l’effettiva potenzialità senza sprechi di tempo e di denaro.

La Lean Startup è ancora attualissima, nè è la dimostrazione una ricerca pubblicata su CBInsigths sulle 20 cause di fallimento delle startup nella quale si evidenzia come il 57% delle cause di fallimento sono su due aspetti che ho richiamato sopra, ossia non ignorare i clienti e l’esistenza di un reale interesse diffuso (need di mercato).
Il fatto che le startup continuino a fallire non dimostra l’inefficacia della metodologia, bensì che fare startup è estremamente difficile e complesso.

Arrivando all’ultimo punto che voglio toccare, le startup hanno il merito di aver introdotto un nuovo paradigma.
Non si fa più impresa solo con i propri soldi o con quelli presi in prestito dal sistema bancario ma aprendo da subito impresa ad investitori terzi che co-investono e spesso partecipano attivamente alla creazione dell’innovazione.
Chiedete ai piccoli imprenditori italiani quanto sono disponibili a cedere in terzi in termini di quote o azioni in cambio di un aumento di capitale?

Da quanto emerge dall’EY Venture Capital Barometer 2020 gli investimenti dei soli VC in startup italiane sono cresciuti del 55% con valore medio delle operazioni cresciuto di quasi 2,5 volte.
I VC Italiani non sono degli scappati di casa, di solito non investono a cuor leggero e quando lo fanno è perché hanno compreso il valore dell’iniziativa e del team imprenditoriale proponente.

Il nostro sistema startup deve cambiare?
Senza alcun dubbio. Dobbiamo imparare da esempi virtuosi della Silicon Valley come dalla Francia o di Israele. Deve lavorare per creare un ecosistema attrattivo per i capitali dei VC stranieri e per i talenti internazionali.
A mio modesto avviso occorre un approccio sistemico: allo scouting, alla nascita e alla crescita di startup. Che si integri agli incubatori e acceleratori esistenti e ne amplifichi le loro potenzialità e che ne inoculi in tutti gli operatori anche il realismo di staccare la spina a quelle startup che non potranno andare molto lontano.

Ciao Beppe,
mi chiamo Raffaela e ho ascoltato il tuo intervento di domenica a Roma e ho voglia di mandarti affanculo.

Ho veramente tanta voglia di mandarti affanculo perché non mi è piaciuto quello che hai detto sull’autismo e sugli Asperger. Hai semplificato, hai riportato in modo erroneo ed hai aggiunto confusione in un universo in pieno caos.

Voglio specificarti che l’Autismo non è una malattia, è un modo di essere e non è neppure vero che l’autismo non lo riconosci.

Se ti impegni anche tu riesci a scorgere quei ragazzi e ragazze che sfuggono lo sguardo, che fanno gesti ripetitivi o che si comportano in modo anomalo rispetto alla loro età anagrafica, solo per fare qualche esempio.
A tuo favore però devo dire che ai azzeccato che siamo pieni di autismi.
Ma non basta per salvarti dal mio Vaffanculo.

Non mi è piaciuto neppure quello che hai detto degli Asperger, non hai capito un cazzo per dirla alla tua maniera. Quelli sono fighissimi, in un modo che tu non puoi neppure immaginare e non voglio tediarti facendoti la lista di personaggi famosi, ti dico solo che senza di loro forse molte cose non sarebbero state possibili.
E anche per questo ti sei meritato un Vaffanculo.

Sai Beppe io non sono la ragazza della foto. Ho solo 9 anni e sono autistica.
Non posso veramente contestare le stronzate che hai detto, lo fanno per me la mia mamma e il mio papà. Loro potrebbero raccontarti ad esempio che a scuola ho solo 22 ore di sostegno e che non riesco a trovare un terapista che mi aiuti ad acquisire un millesimo di normalità e di altre mille difficoltà.

Sarò soltanto ironica e semplicemente ti dico VAFFANCULO!!!

Beppe Grillo VAFFANCULO was originally published in hackautism on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

L’industria del crowdfunding ha visto crescere il giro d’affari mondiale arrivando ad un volume di investimenti che ha sfiorato i 40 Miliardi di dollari di raccolta complessiva, quando nel 2010 erano 880 milioni di dollari.

Anche l’Italia si dimostra molto vivace con un 2016 che ha chiuso a 91,8 milioni di Euro con una crescita sul 2015 del 62% (fonte starteed).

I numeri hanno dimostrato la validità di questa forma di finanziamento tanto che le grandi aziende stanno iniziando a guardare con interesse a questo fenomeno avendo capito le grandi opportunità per la validazione di nuovi prodotti.

Il crowdfunding rappresenta una risorsa senza precedenti per testare l’appeal di mercato rispetto a nuovi prodotti. Un vero è proprio banco di prova per l’innovazione nel quale gli early adopter hanno un ruolo fondamentale, perché contribuiscono al raggiungimento dell’obiettivo e sono protagonisti nella decisione della commercializzazione del prodotto.

Il crowdfunding è quindi un eccellente modo per testare un prodotto, per creare un confronto e una relazione con la community di riferimento e sviluppare partnership professionali e commerciali.

In questo momento un team di appassionati ingegneri e designer, 3DRAP, hanno lanciato una campagna di crowdfunding per testare il gradimento di poly, una stampante 3D realizzata in materiale biodegradabile, open-source, portatile e multi tools. Tra questi spiccano il laser incisore e l’estrusore per il cioccolato.

E’ significativo, come in un giorno tanto triste per l’Irpinia, una startup di giovani irpini voglia stigmatizzare quel tragico evento lanciando un’opportunità di sviluppo per il loro territorio con una campagna per la produzione di una stampate 3D su Kickstarter.

In bocca a lupo a loro e tutti quelli che stanno per lanciare una campagna di crowdfunding.

Uno dei pilastri delle Smart Cities è l’open government, la pubblica amministrazione aperta ai cittadini, di cui gli Open Data, i dati liberamente accessibili a tutti, sono il fulcro.

Mappi-NA nasce nel 2013 in una Napoli in piena crisi rifiuti. L’immagine della città si sdoppia e sui social si polarizzano due posizioni: quella che vede Napoli come la città più bella del mondo e quella della sporcizia, della violenza, dell’abusivismo e della camorra.

Il progetto di Mappi-Na intende andare oltre gli stereotipi.

Sfruttando i dispositivi mobili in grado di fotografare, riprendere, registrare per far raccontare ai cittadini la loro città, diventa uno spazio di narrazione collettivo.

La piattaforma si è riempita di contenuti, e dopo Napoli si sono aperte le mappe a Roma, Milano, Mestre Venezia, Potenza, Calabria e altre ancora. Nata con il sottotitolo di mappa alternativa di Napoli ora è mappa alternativa delle città.

Alle attività on line, il progetto affianca azioni off line: Open labs dove, con laboratori di Mappatura Urbana (Storytelling) e workshop di Reimmaginazione di spazi e immobili abbandonati selezionati attraverso la piattaforma, si promuovono iniziative in cui si invitano i cittadini e operatori culturali a esplorare territori, a ripensarli criticamente, a riconquistarli.

Nel 2015, in pieno sviluppo, la piattaforma subisce un danno enorme sotto l’attacco di agenti esterni che cancellano contenuti, localizzazioni e mappers.

Ilaria Vitellio, project manager di Mappi-NA ci racconta che:

fare startup e innovazione in Italia significa affrontare difficoltà come questa e difficoltà strutturali di un sistema che vede in questa forma di fare impresa un sinonimo di assistenzialismo.

Tre consigli per chi inizia oggi a fare startup:

🚀 sperimentare molto | 🌀 sbagliare | ✅ essere amico degli errori

Il 30 giugno ti aspettiamo al Napoli Startup Weekend per mettere in pratica i consigli di Ilaria.

I Pilastri delle Smart Cities was originally published in Napoli Startup Weekend on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Quando lo scorso marzo ho letto un articolo di Antonio Pescapè scriveva:

“Singapore è il luogo in cui l’utilizzo spinto della tecnologia ha permesso la fusione di materiale e immateriale, per la costruzione di un nuovo modello di società, pesantemente basato sui dati”

ho capito che l’idea di uno Startup Weekend a tema Smart Cities era valida.

Una Smart City è una città intelligente, sostenibile e inclusiva. Ma a prescindere dalle definizioni, a mio avviso, quello che è interessante è l’obiettivo della Smart City, ben descritto da Gennaro Sannino in un suo recente articolo:

“Migliorare la qualità di vita e di lavoro dei cittadini, garantendo una crescita economica diffusa, sostenibile e fondata sull’uguaglianza”.

Il digitale, l’attenzione verso le risorse naturali e l’investimento in capitale umano diventano elementi fondanti di una Smart City.

Trasporti, energia, comunicazioni, manutenzione, pubblica amministrazione: sono solo alcuni aspetti della vita di una città nei quali le tecnologie e il digitale possono creare valore e ridurre gli sprechi.

Se hai in testa un’idea per cambiare la tua città, partecipa al Napoli Startup Weekend. Troverai un team con cui lavorare, coaches & mentors da cui farti consigliare, investitori che potrebbero finanziare il tuo progetto.

Ti aspettiamo.

Stiamo cercando talenti was originally published in Napoli Startup Weekend on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Hai mai pensato ad un nuovo prodotto, un’app o un business e hai detto a te stesso: “era una mia idea qualche anno fa”? Se lo hai fatto, significa che non hai mai avuto la possibilità di seguire un processo che ti aiutasse a passare dall’idea alla creazione di un’impresa.

Napoli Startup Weekend è la tua occasione per imparare a trasformare qualsiasi idea in un’impresa, in sole 54 ore!

Ma anche se stai cercando di …

• entrare nel mondo delle startup e dell’imprenditoria,
• imparare il processo per passare dall’idea all’impresa,
• incontrare imprenditori di talento, esperti e appasionati,
• mettere insieme una squadra di talenti,
• acquisire nuove competenze da mettere in pratica nel tuo lavoro, o per avviare una tua startup.

A noi non importa cosa fai né da dove provieni. Il nostro evento è inclusivo, aperto a tutti i tipi di persone:

• imprenditori esperti o aspiranti tali,
• sviluppatori e altri professionisti del settore tecnico,
• progettisti di tutti i tipi,
• talenti non tecnici (cioè business, vendite, finanze, legale, etc.),
• studenti provenienti dalle università e dalle scuole superiori,
• professionisti che vogliono cambiare la loro carriere e vogliono acquisisre nuove competenze,
• visionari e appassionati,
• e molti altri ancora.

Se hai in testa un’idea per cambiare il mondo o vuoi risolvere un problema in maniera innovativa, al Napoli Startup Weekend troverai un team con cui lavorare, coaches & mentors da cui farti consigliare, investitori che potrebbero finanziare il tuo progetto.

Ti aspettiamo.

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Torna a Napoli lo Startup Weekend, la più grande Startup Competition al mondo. Ti aspetta una maratona di 54 ore nel fine settimana dal 30 giugno al 2 Luglio 2017.

Al Napoli Startup Weekend 2017 riflettori puntati sulle Smart Cities.
In un unico evento troverai le migliori idee imprenditoriali per una città intelligente.

Trasporti, energia, comunicazioni, manutenzione, pubblica amministrazione: sono solo alcuni aspetti della vita di una città nei quali le tecnologie e il digitale possono creare valore e ridurre gli sprechi.

L’obiettivo della competizione è la creazione di un’impresa che risolva un problema tipico della vita urbana non ancora affrontato in modo soddisfacente. L’idea di impresa sarà poi presentata a una giuria di investitori ed esperti di tecnologia.

Se hai in testa un’idea per cambiare il mondo o per risolvere un problema in maniera innovativa, partecipa al Napoli Startup Weekend. Troverai un team con cui lavorare, mentor da cui farti consigliare, investitori che potrebbero finanziare il tuo progetto.

Startup Weekend è un evento NO PROFIT: tutti i fondi sono utilizzati per il benessere dei partecipanti ed in caso di eccesso rispetto a quanto preventivato, la rimanente parte sarà reinvestita in eventi per la crescita della comunità.

Mettiti nei panni di un vero imprenditore per 54 ore.

Registrati. Ti aspettiamo!

#napolisw #smartcities

Torna a Napoli lo Startup Weekend, la più grande Startup Competition al mondo. was originally published in Napoli Startup Weekend on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Nel 2007 le Nazioni Unite indissero la “Giornata Mondiale della Consapevolezza dell’Autismo” nell’intento di accendere i riflettori su un problema e sollecitare le Istituzioni Nazionali a fare di più, a migliorare i livelli di assistenza per i soggetti con autismo e per le loro famiglie.

A dieci anni di distanza sinceramente non sembra sia cambiato molto nel nostro paese, tanto più che per la legge tutti i bambini con autismo, al compimento del diciottesimo anno di età “guariscono”, diventando, di fatto, adulti che nessuno vuole.

Ma cos’è l’autismo?

E’ un disturbo del neurosviluppo a origine multifattoriale, caratterizzato da deficit nell’interazione sociale e nella comunicazione, con manifestazioni quali comportamenti ripetitivi e stereotipati e un quadro ristretto di interessi. Compare nei primi tre anni di vita e permane in età adulta. [fonte Treccani]

I numeri sono impressionanti, negli USA si parla di un bambino su 88 affetto da un disturbo dello spettro autistico. In Italia non ci sono numeri precisi, si parla di circa 1% della popolazione, ma l’incertezza è tanta, a causa della capacità diagnostica e della mancanza di un vero e proprio registro nazionale.

L’autismo non è curabile. Non esiste un farmaco né è possibile intervenire chirurgicamente.

E’ invece possibile intervenire con vari percorsi terapeutici, atti a migliorare i comportamenti ed acquisire competenze ed autonomie.

Sarebbe troppo lungo raccontare le difficoltà ad ottenere una diagnosi, le liste di attesa nei centri terapeutici, ma mancanza di coordinamento tra ASL, Centri Convenzionati e Scuola. Il sistema non funziona o nel caso migliore funziona male. Lamentarsi è tempo sprecato.

Per migliorare la vita dei soggetti con autismo e delle loro famiglie serve una nuova visione. Bisogna hackerare il sistema.

Come da filosofia hacker bisogna approcciare i problemi in modo diverso e attivarsi per risolverli con soluzioni alternative e innovative.

Perché non applicare questo approccio all’autismo?

Perché non provare a mettere insieme le competenze?

Neuropsichiatri e Ingegneri, Terapisti e Designer, Insegnanti e Sviluppatori, Genetisti e Artisti, Genitori e Incubatori d’Impresa, insieme per confrontarsi, progettare e prototipare le soluzioni.

Come farlo? Con la volontà e creando le opportunità.

Un incontro aperto piuttosto che un hackathon possono essere l’inizio di un percorso di approfondimento, di creazione dei team di lavoro e di sviluppo delle soluzioni.

L’obiettivo è arrivare ad un primo tavolo di lavoro e alle prime soluzioni entro il 2 aprile 2018.

Se ho stimolato il tuo interesse e se pensi di poter dare un contributo, fai girare questo semplice manifesto, commentalo o contattami.

Gli innovatori sono ovunque, aiutami ad hackerare l’autismo.

Hackeriamo l’Autismo was originally published in hackautism on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

All’innovazione, vera o millantata, si affiancano sempre due fenomeni che hanno un peso significativo per il successo di una nuova iniziativa imprenditoriale. Ovvero, la personificazione dell’azienda in un leader o frontman e la comunicazione massiccia su tutti i canali, dai social ai media più istituzionali.

Gli innovatori li trovi anche in settori che nulla hanno a che vedere con il digitale o l’industria 4.0.

Nella periferia ovest di Napoli, a Pianura, dove ha dilagato l’abusivismo edilizio e dove l‘assenza dello Stato ha concorso e concorre tutt’ora ad una scarsa qualità della vita, succede qualcosa di nuovo, qualcosa di positivo, qualcosa che va contro la politica delle dismissioni per mancanza di fondi.

Un gestore di sala giochi ha scelto di seguire la strada più difficile.

Ha deciso di non arricchirsi sulle sfortune della gente comune e di non far diventare il suo locare un nodo della criminalità più o meno strutturata. Ha deciso che “le attrazioni” dovevano essere un biliardo a 9 buche e tre calciobalilla. Fin quì mi direte nulla di strano, ma Gennaro Oriente, nel suo Circolo Culturale Happy Days, ha fatto molto di più.

Nel seminterrato del suo locale non c’è una bisca più o meno legale, ma da vero rivoluzionario ha costruito un palco, dove ha installato una batteria, degli amplificatori e un impianto voce. Periodicamente, grazie alla direzione artistica del Bluesman napoletano Peppe ‘o Blues, organizza seminari musicali a cui partecipano appassionati di diverse età.

Ideare e organizzare un momento di aggregazione e di crescita culturale con la musica è un modo di cambiare, innovare, la nostra società. Un modo per provare a cambiare la periferia e far emergere i talenti. E quelli che non emergeranno come talenti musicali, porteranno comunque con loro i valori dell’esperienza e della condivisione, utilissimi nel mondo del lavoro e delle professioni.

Gli innovatori sono ovunque e molto spesso lo sono inconsapevolmente, se volete conoscere Gennaro e il suo circolo, partecipate alle Jam Session del venerdì.

Da pochi giorni, per essere un incubatore certificato, occorrerà avere uno spazio fisico di almeno 500 mq. Quelli che che ne hanno di meno perdono la certificazione oppure no? Non è dato sapere al momento. Tutti i maggiori player del centro nord, che hanno i locali tarati sulla norma precedente, sono sul sentiero di guerra, non si spiegano la motivazione che c’è dietro questa scelta. Anche se Mattia Corbetta prova a dare una spiegazione:

“Ad oggi la scena delle startup italiane è ancora molto frammentata e piena di feudi locali. Con questo provvedimento vorremmo coagulare quanto c’è di meglio in alcuni poli, evitando dispersioni territoriali”. [fonte AGI]

Spiegazione che sinceramente lascia ancora più basiti.

Cambiando le regole in corsa si dimostra soltanto che non si è in grado di programmare nel lungo periodo, questo è un disincentivo forte agli investimenti, soprattutto dei privati, che non trovano nel nostro paese stabilità normativa.

Ridurre un incubatore ad una mappa catastale sulla quale misurare i metri quadri, il numero di tavoli e sedie, è oltremodo riduttivo. Significa non aver capito nulla di cosa sono le startup. Significa essere ciechi di fronte a casi di successo come YCombinator che ha incubato oltre 1400 startup tra le quali AirBnB, Stripe e Dropbox, senza avere da offrire alcuno spazio fisico.

Certo le startup vanno sostenute, ma non con pilastri di cemento o pareti scorrevoli, bensì con azioni di mentorship per far loro acquisire le competenze di cui necessitano, con la creazione di opportunità con le quali confrontarsi e sperimentare le soluzioni, con il supporto finanziario per avviare e sostenere il ciclo produttivo, che in taluni casi può essere distruptive.

Ma leggiamola in positivo, il Ministero per combattere la crisi del settore edilizio ha varato una nuova norma sugli incubatori certificati che farà impennare le richieste di consulenza ai geometri e agli architetti, si promettono iter smart per acquisizioni di spazi e lavori di ristrutturazione.