如新的願景 ~ 是成為全球行業商機平臺的領導者。

商機平台，就是製造商機的平台，而如新就是要不斷讓製造商機這回事越做越好。

舉例：

Uber 是商機平台，

左邊是"有車有司機沒客人沒有用"的時間，

右邊是"沒車沒司機有客人有地方要去"的時間。

Uber 在中間，以電腦系統不斷製造商機。

Airbnb 是商機平台，

左邊是"有房有地址沒客人沒有床位"的日子，

右邊是"沒房沒地址有客人需要床位"的日子。

Airbnb 在中間，以電腦系統不斷製造商機。

Amazon 是商機平台，

左邊是"有貨品有生產沒客源沒冇利潤"的成本，

右邊是"沒貨品沒生產有客源有利可圖"的空間。

Amazon 在中間，以電腦系統不斷製造商機。

NuSkin 是商機平台，

左邊是"有貨品有生產沒客源不爭生意"的公司，

右邊是"沒貨品沒生產有客源共享事業"的經營者。

NuSkin 在中間，以電腦系統不斷製造商機。

情況：

Uber 在中間，沒有中介人。

左邊的司機遇上右邊的客人，不一定想告訴客人怎樣成為一位出色的Uber司機，因為會產生境爭對手。

右邊的客人可能會分享自己的體驗給其他新客人，可能獲的單次小優惠。

Airbnb 在中間，沒有中介人。

左邊的屋主要準備好房間，要保持相片與現房的真實性，以保持信用度。右邊的客人要尊重房間，要合作不破壞，以保持信用度。

透過信用度排列化成良性競爭，但同區同大廈同樓層的房間易引發惡性競爭，而客人轉介客人也不會有很大價值，評價評分可能有真有假，重複使用同一間房間的機會亦不高。

Amazon 在中間，可以產生中介人，就是微商。

微商在左邊找貨源，溝通好來貨成本價，自己成為批發客源。右邊找客源，溝通好出貨零售價，自己成為零售貨源。

雙邊透過信用度保持排名，同時亦要與同類產品的貨源客源爭價位，比質素，而雙方都產生大量微商經驗。

中介人之間若涉及的產品範疇不一，尚可互相幫助，交流經驗，但當範疇重疊，即變成競爭對手，各自存活。

而最不想發生的是中介人的零售客人找到中介人的批發貨源，而他們直接交易，變相直銷，中間搭建的通路消失。

而貨源的保障，售後支援，入了貨賣不出沒錢收，收了錢沒出貨要退款，貨不對辦，支不抵債，也充滿風險。

Nu Skin 在中間，只會產生中介，不向非會員銷售。

中介在左邊認識全線產品，清楚價格，清楚貨源。右邊找客源，清楚價格，清晰物流。

雙方在透明度最高的產品資訊、價格資訊、獎金資訊等情況下交易，沒有官方信全度排名，每個交易平等價值，以量取勝。

左邊是研發團隊、生產團隊，有未來新產品藍圖，同時能製造產品與產品之間的協同作用，還一直投放在研究與發展中。

右邊是經商團隊、銷售團隊，有電腦系統連系群體關係，順理成章地讓有經驗的經銷商中介有力傳承給下一位新的經銷商，還開設分享獎金讓用家擴大網絡，也讓經銷商集結團隊。公平制度讓後來的人也可勝過前人。

四個例字圍繞著"商機平台"來分折。

分享生意，可以用這個話題傾傾。

~ 6/25/2019 Herman

【直銷商獨立日】

今天是革命性的新一頁。
我們從前學做直銷這門生意，要學很多、要經歷很多，而且過程當中要有很多決心才能夠堅持走過生意的高低。而當中不論是來自哪個國家、哪個背景、哪個故事的直銷商，只要真正看明白這個企業的核心價值而留低作戰的，都會全然相信這一天的到來，就是每個直銷商都獨立的日子。
人生有說三十而立，現在如新人生十八便可以立，因為有了線上這回事。

從今天開始，只有五步就可以增加收入：
1. 登記自己成為免費會員
2. 提交接收收入資料
3. 登記客戶成為免費會員
4. 客戶隨時享用如新產品
5. 準備接收【分享獎金】
按住這個步驟，重覆的進行，已經可以獨立運作，賺取"分享"這動作的應有價值。
我們都樂意看見如新的發展如雨後春筍，因為越來越多人知道，越來越多人明白，那未來的開發成本又會進一步降低。
但這樣是否就等於如新的未來就這樣容易地擴充？
我們還是相信團隊的存在依然有很大的重要性。

老生常談的一句：一個人走得快，一團人走的遠。
一個人在野，很易受傷，很難自救。
一伙人合作，很易破關，很難陣亡。

6. 連接你的支援(這是選項及是致勝關鍵)

所以我們仍然不厭其煩的提著，賺到錢，別忘了回來看看我們賺了什麼？從前我以為賺到錢的人不喜歡上堂，如果上堂是為了學賺錢。但原來賺到錢的人會回來看課堂，因為課堂教的從不是怎樣賺錢，而是賺人熱淚。怎樣可以賺人熱淚？只要真心的懷著感恩，真心的為別人付出，真心的履行初衷的你，那最後，賺到了那份熱，就不會再覺得累了。
你的故事一定會賺人及賺己熱淚，寫下自己的本身的獨立傳奇。

【黄金 • 時刻 • 世代】

有榮幸擔任【黄金時代展覽暨高峰會】的揭幕禮司儀。聽到學者及社會各界人物對於進入人生黄金時代的老齡人口有著不同角度的分析，真是大開眼界。
有一刻我以為這件事與我無太大關系，但想深多一層，我們的長輩不正是經歷著這種改變嗎？
高峰會中提到兩個字很響耳：Loneliness孤獨感 & Prevention預防。
我們身體健不健康很重要，但心靈健不健康更同樣重要。一下子的關心與一輩子的關心是兩回事，我們對長輩的關心，應該是持績的。
而說到預防，我就聯想到我現在的工作。其實很多朋輩都會陸續發現要照顧長輩的健康是自己越來越重要的責任，但當問題出現才考量便可能有點遲了，去到某些階段只能靠醫生踏前大力幫忙，而自己只能退守二線。
古語說病向淺中醫，在有病有痛前加點預防，不是更好嗎？
我覺得在現在的認知形社會，知情權很重要，所以很多朋友對於抗衰老的方法都有很多好奇，而我們作為抗衰老市場的前線人員，是可以很有意義與使命感的，因為在解答每個咨詢的時候，我們都在加多一點點對的抗老預防的意識給予大眾。當然產品是其中一個方案去處理一些狀況，但在溝通過程，我相信給予對方一種對衰老過程的一份平安感也很重要。
有些朋友在問個明白後，還會帶著答案去多問三家作比較，這不緊要，因為重點是那種對抗衰老的意識已燃點起來了。這點很重要，一個人的好奇，可以伸廷到他對上一輩及下一輩的關注，更可以讓他了解自己的定位與需要，是很全方位的進程。
我提醒自己與各位伙伴，嘗試帶著這個角度去接觸人群，因為一個想法可以伸廷甚廣，包括健康、時間、財務、自由、人生，我們手上有的是一個比較全面的方案，真的能做到我們所定立"提高生活品質的力量"的使命。在接收新朋友的資詢時，盡量聽多一點，耐性多一點。
畢竟，社會上少一個對衰老擔憂的人，社會上就會少一份負能量。
真的，請相信我們有責任推動社會前進得快樂的。

外國很多新冒起的直銷公司都會採用個人化網站，可讓新的加盟者有一個小小的專屬網店，招呼自己的客人及打理業務。這是新勢代的玩法，有現成的技術支援著，也不是什麼最驚為天人的事。

但要一間三十多歲的企業上上下下一起進入ME-Commerce的世代，差不多等於今天才叫一個三十歲的成年人開始登陸社交平台。這是一個絕不容易的搬家過程，由開始構思到計劃執行，歷時多年，而當中看著這項工程的點點滴滴，還是頗有意思的。

如果沒有想過將來，又怎會動手改變現在？改變可以是因為迫上眉頭，也可人因為是有所要求。為了走更長的路，為了把未來的資源都撥給千禧世代的發展者，如新企業於2015年公佈的策略定位，於2018年正式開始執行。這三年內不相信、不認同、不明白的一大批人，將會體驗到一種柔合“傳統人與人緊密聯系+大數據與新數據產生隱藏數據+跨世界與跨世代無縫涵接”的營運模式。整個搬家過程可能要去到2020年才完成，但我認為最重要是看到搬家的人上下一心已同步要做好這件事，為未來的三十年舖墊。

這一錘定音，敲得很準。

讓我也定位，未來三十年，繼續在圈內作另一角度的報導分析。