Aucune entreprise ne continue de produire quelque chose dont personne ne veut.

Et quand ma grand mère et ses amies ont arrêté d’acheter des baguettes de campagne car elles étaient trop cuites, le boulanger a vite revu le temps de cuisson de son pain.

Nous voulons tous le changement, mais à quel point le souhaitons-nous vraiment ? S’indigner fait réfléchir, passer à l’action fait changer les comportements. Les discours évoluent et les comportements changent, chaque pas compte tant qu’il est dans la bonne direction. En tant que personnes, citoyens, consommateurs, acteurs, entreprises, associations, collectivités — notre pouvoir réside dans nos décisions et nos actions. Dire Oui ou Non nous permet d’obtenir ce que nous voulons.

Alors, sommes-nous prêts à reconnaître que notre manière de consommer et nos habitudes d’achat sont à l’origine d’un grand nombre des problèmes auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, qu’ils soient environnementaux, politiques ou sociaux ? Sommes-nous prêts à renoncer à des choses qui ont été ‘cool’ jusqu’à présent ? Sommes-nous aussi capable de redéfinir ce qui est ‘cool’ dans le contexte actuel ? Avons-nous la force de changer notre perception de ce qui est souhaitable ? Pouvons-nous revoir nos priorités et nous concentrer sur ce qui n’est pas destructeur ? Quand le ‘cool’ prend le dessus et nous mène à des aberrations, il est temps de reprendre le contrôle.

Le pouvoir du collectif est bien plus grand qu’on ne l’imagine, alors sollicitons-le.
La biodiversité est en déclin : nous pouvons la préserver.
Les inégalités ne cessent d’augmenter : nous pouvons les enrayer.
Le plastique à usage unique est un fléau : nous pouvons nous en passer.
Le temps du constat est révolu : chaque problème a sa solution et c’est nous, consommateurs, qui pouvons faire la différence.

Ce qui nous interroge, nous interpelle et nous indigne est justifié alors exigez plus de transparence. Vous ne savez pas d’où vient votre produit : demandez-le. Vous souhaitez comprendre le prix : faites-le savoir. Vous êtes déçu : faites un retour. Ça vaut aussi bien évidemment pour les retours positifs, si vous êtes satisfaits : dites-le. Tous les avis comptent.

Le fait est que nous sommes en train de construire l’histoire avec un grand H et la manière dont nous nous comportons aujourd’hui en tant que consommateurs est un véritable témoignage historique des valeurs de notre époque. Nous parlons de justice sociale, de stress hydrique et de catastrophes environnementales mais nous continuons de faire la queue pour des produits fabriqués à l’autre bout du monde par des gens traités injustement. Si la baguette de campagne n’est pas bien cuite, il s’agit d’un petit détail à ajuster : libre au boulanger de s’adapter. La cuisson est l’ultime détail mais en amont ma grand-mère est bien au courant que tous les matins le boulanger regroupe les meilleurs ingrédients pour faire son pain. Rien ne doit être laissé au hasard.

Quelles sont nos priorités et sur quoi voulons-nous concentrer nos efforts : les bénéfices à court termes ou le long terme ? La rentabilité à outrance ou la préservation de l’environnement ?

Nous sommes tous responsables et avons tous un rôle à jouer, y compris en tant qu’individus ici chez Hopaal. Pour certains d’entre nous, la question de savoir d’où viennent nos vêtements et ce qui se cache derrière est très récente. Ce n’est pas grave, nous avons tous nos combats et il n’est jamais trop tard : le but est d’avoir conscience de l’importance de ce que nous achetons. Chacun de nos achats est un vote et il va directement dans les poches des entreprises concernées, pour le meilleur et pour le pire. Le pouvoir des consommateurs est grand et si nous considérons nos achats comme des votes, il va de soi que lorsque la majorité des consommateurs rejettent ou exigent quelque chose, les entreprises répondent.

Coluche résumait le pouvoir des consommateurs de la manière suivante : “Quand on pense qu’il suffirait que les gens n’achètent plus pour que ça ne se vende pas”.

Nos décisions individuelles de consommation pèsent lourd et en tant que consommateurs nous avons notre mot à dire sur la manière dont les choses se font et doivent se faire. Aucune entreprise ne continue de produire quelque chose dont personne ne veut. Et si suffisamment de gens votent avec leur argent, les entreprises finiront par passer à la vitesse supérieure pour satisfaire la demande et leurs exigences sociales et environnementales.

Cela nous amène à un sujet sur lequel nous avons pas mal planché : l’industrie de la mode. Dans ce milieu où des milliards sont dépensés pour créer des belles images, des belles photos et de beaux défilés, nous sommes inondés d’informations qui nous dictent subtilement ce qui est cool et désirable. La question à se poser est : quand nous achetons, où va notre argent ? Si nous remontons la piste de l’argent, où nous mène-t-elle ? Est-ce que la piste mène à des travailleurs qui sont heureux, en bonne santé et qui peuvent subvenir à leurs besoins ? Plus généralement : est-ce que les entreprises à qui nous confions notre argent en achetant leurs produits s’impliquent pour servir nos intérêts ? Si la réponse est non :

Pourquoi donner notre argent à une entreprise qui va à l’encontre de nos intérêts ?

C’est du bon sens et pourtant nous avons vite fait de l’oublier. Alors, sommes-nous prêts à redéfinir ce qui est cool ? Sommes-nous prêts à faire face à la réaction sociale et à prendre le risque de ne pas s’intégrer ? Évidemment pour nous la réponse est Oui. Forcément, il y a des conséquences et cela rend les choses plus complexes. Nos produits sont plus chers et, pour être tout à fait honnête, notre entreprise est moins rentable. Nous ne nous plaignons pas, c’est un choix que nous avons fait.

En prenant en compte le bien-être des autres dans le cadre de l’économie de Hopaal, nous acceptons de combiner des choix éthiques à une marge de profit plus faible et nous voyons ça comme un énorme succès. Nous comprenons aussi que nous ne sommes pas pour tout le monde, mais nous y travaillons. Nous ne vous demandons pas non plus votre argent. Par contre nous espérons que, où que vous dépensiez votre argent, vous le ferez avec détermination et prévenance.

Il est bon de se rappeler que c’est la demande qui forge l’offre : notre pouvoir de consommateur est grand, utilisons-le pour changer la donne.

Chez Hopaal nous n’avons pas toutes les solutions mais à force de rencontrer des fabricants, de discuter avec des marques, de partager avec des personnes inspirantes, nous commençons à avoir quelques billes qu’on trouve bon de partager avec vous.

Dans le contexte actuel, il faut bien comprendre que chez Hopaal nous estimons ne pas avoir de concurrents.

Nous n’avons pas de temps à accorder à ce genre de problème, nous avons suffisamment à faire du côté des solutions. Les grandes enseignes qui dévalorisent nos messages et nos décisions ne méritent pas notre attention ni la vôtre. Par contre, nous saurons féliciter et saluer toutes leurs décisions qui iront dans l’intérêt de la planète car nous sommes tous dans le même bateau.

Chaque marque est unique, a ses valeurs et avance à sa manière sur le chemin qu’elle juge le plus pertinent pour réaliser sa vision. Nous avons rencontré de nombreuses marques qui partagent notre objectif : laisser la planète en meilleur état que nous l’avons trouvée. Il n’y a pas de recette magique ni de vêtement parfait, mais voici quelques marques que nous sommes fiers de côtoyer et avec qui nous apprécions échanger voire même collaborer :

Patagonia, incontournable modèle d’inspiration.
1083, spécialiste du jean français.
Loom, porte-parole de la qualité.
Veja, précurseur sur la transparence.
Le Slip Français, étendard du made in France.
Picture Organic Clothing, expert des vêtements outdoor…et toutes les autres : Oth, Hemen, Mud Jeans, Saola etc. Il y en a bien d’autres en France et en Europe. Certains sites les référencent, les certifient et d’autres les distribuent : WedressFair, Origine France Garantie, Sloweare, TheGoodGoods. Nous sommes bien entourés.

Au-delà de la mode, d’autres acteurs se positionnent sur des secteurs qui méritent tout autant notre attention : Back Market, champion du reconditionné pour les téléphones ; Repack, l’emballage finlandais réutilisable ; TooGoodToGo, le sauveur des invendus ; I-boycott, plateforme de campagnes de boycott ; CleanFox qui désimpacte votre boîte mail ; Ecosia et Lilo, qui financent des actions de reforestation grâce à vos recherches web ; Yuka, qui scanne de manière lisible votre alimentation… Les bonnes idées ne manquent pas.

Sans oublier bien sûr toutes les personnes et les associations qui sont sur le terrain : 1% pour la Planète, Coral Guardian, Mountain Wilderness, Sea Shepherd, Surfrider Foundation, Bloom, la Ligue de Protection des Oiseaux, Greenpeace, Peta, France Nature Environnement… Les personnes impliquées ne manquent pas.

Le pouvoir du collectif est aussi entre les mains des médias, des influenceurs et des personnalités.

Les médias, influenceurs et personnalités accordent du temps et de leur confiance à des projets, des associations ou des marques qui s’engagent et ils savent attirer l’attention là où elle est nécessaire. Notre attention et notre temps sont précieux et nous saluons les personnalités capables de solliciter notre réflexion pour des projets qui méritent que nous leur consacrons du temps. Tout le monde ne peut se payer des spots publicitaires à la télé, des affiches de 4 mètres par 3 dans le métro, donc quand des personnalités prennent la parole pour des projets qui font sens, nous trouvons ça louable et respectable. Si la TV offre ses spots publicitaires au plus offrant, la responsabilité et l’indépendance des influenceurs est primordiale. À quelle cause vont-ils et vont-elles apporter de la visibilité ? Le message est-il intact et respecté ?

Les réseaux sociaux sont puissants et les prises de parole sont nombreuses : que ce soit Léa Camilleri, Guillaume Meurice, Hugo Clément, Marion Cotillard, Rémi Camus, Cyril Dion, Guillaume Canet, Pierre Niney et tous les autres, bravo à eux. Les médias s’organisent et se spécialisent : Vincent avec Partager c’est sympa, Brut et toutes ses déclinaisons, Julien avec Ça commence par Moi, Roxane avec Dearlobbies : chacun a son combat et met en lumière des thèmes dont il faut parler. Cette liste non-exhaustive est quasiment infinie et c’est une bonne chose, nous devons pouvoir compter sur ces personnes-là pour parler des causes qui importent.

Dans un monde qui évolue, le pouvoir du consommateur est un excellent début mais la responsabilité est partagée et chacun doit faire sa part : vous, nous, les marques, les personnalités, les médias etc.

Si nous ne faisons pas partie de la solution, nous faisons partie du problème.

Il est certain qu’à date Hopaal n’a pas d’impact planétaire. En revanche, lorsqu’un vêtement passe sur notre table de conception, nous savons que c’est un vêtement qui ne détraquera pas la planète car nous ne faisons pas d’économies sur la responsabilité environnementale et sociale de nos vêtements. En mettant bout à bout toutes les initiatives citées plus haut nous avons toutes les clés en mains pour changer la donne et donner au futur le visage que nous souhaitons.

Clément Maulavé, co-fondateur de Hopaal

~ Ce que nous avons compris en 2018 pour bien préparer 2019~

Comprendre est la clé.

Une fois que nous réalisons que nous pouvons avoir un impact, nous finissons par en avoir un. S’impliquer dans un projet qui fait sens est vraisemblablement bien plus important que de se surmener et de se fatiguer à une tâche à laquelle nous ne croyons pas. Cette année, nous avons compris que le bon sens réside dans la simplicité et qu’il était parfois de bon goût de tout remettre à plat et de se poser à chaque fois la même question : « Pourquoi ? » Ce pourquoi n’est pas anodin : il nous permet d’avoir un impact dans chacune de nos actions, de justifier nos choix et de s’approprier nos décisions.

Nous avons aussi compris que nous ne pouvions ni rester indifférent ni rester dans l’inaction. Face aux enjeux sociaux et environnementaux que nous connaissons désormais tous, nous éprouvons le besoin de les cerner au mieux pour gérer les priorités, éviter les bourdes, saisir les opportunités et relever les défis, un à un.

Cette année, nous avons compris que ce n’est pas parce que « les choses sont comme ça depuis toujours » que ces choses-là sont justifiées. Au contraire : tout doit être repensé. Chaque action compte et plus nous avançons, plus nous construisons notre vision et plus nous remplissons notre rôle de marque : Matérialiser le Bien. Pour chacun de nos vêtements, la qualité doit être irréprochable, la transparence inégalée et l’impact indiscutable. Tous nos efforts se concentrent désormais sur ces 3 priorités.

En 2018, nous avons aussi compris que — malgré tous nos efforts — nous ne pourrions jamais être parfaits. De toute manière, la perfection semble ennuyeuse et d’ici là : nous avons du pain sur la planche pour nous améliorer au quotidien.
Les leçons de 2018 sont nombreuses et il nous semble bon de partager avec vous ce que nous avons appris cette année, bonne lecture.

1. Comprendre notre communauté : être à votre écoute

Cette année nous avons eu de nombreuses occasions de vous rencontrer, lors d’événements à Biarritz, Anglet, Paris ou encore Bordeaux. Chaque rencontre et chaque discussion nous permet de mieux comprendre vos attentes, vos questions et vos interrogations. Vous êtes aussi les mieux placés pour nous rappeler à l’ordre comme lors du canular du Black Friday où vous vous étiez outrés de voir que nous prétendions offrir des réductions de -70% sur l’ensemble de notre site. Bien évidemment, c’était une plaisanterie et vos réactions à chaud ont confirmé ce que nous savions déjà : vous êtes autant impliqués que nous dans ce projet.

Quand nous avons essayé de mettre des mots sur la communauté que nous souhaitions bâtir avec vous, nous nous sommes dit que la plus belle chose que nous pourrions faire ensemble serait de « construire une communauté irremplaçable ». L’idée est simple, créer un regroupement de personnes partageant les mêmes valeurs et souhaitant échanger des idées, des points de vue, pour que les choses changent dans la bonne direction. Très vite nous avons compris qu’il était nécessaire de développer des outils qui nous permettent à tous d’échanger entre nous : nos réseaux sociaux, notre newsletter, notre Blog, le groupe Facebook Hopaal Family et des évènements pour se retrouver en vrai lors de grands rendez-vous annuels. Devenir un média est un métier à part entière et en 2019 nous comptons bien nous pencher sur la question.

Tout ce que nous arrivons à faire ensemble permet de faire la différence et vous pouvez compter sur nous pour partager avec vous ce que nous apprenons et vous apporter toutes les réponses à vos questions. Ça c’est pour Hopaal mais heureusement vous n’avez pas besoin de nous pour avoir de bonnes idées. Cette année nous avons assisté au développement de superbes projets comme Chilowé, Blutopia ou encore Nénés Paris. D’ailleurs, si vous voyez des initiatives qui vont dans le bon sens : n’hésitez pas à nous les partager !

Enfin, grâce à vous nous avons compris qu’il était vital de s’entourer de personnes aux parcours atypiques, parfois semés d’embûches. Grâce à elles nous nous épargnons bon nombre d’erreurs et un temps colossal : merci d’être là !

2. Comprendre nos produits : mettre l’accent sur la qualité

En début d’année 2018 nous avons décidé de lancer de nouveaux produits, rien de plus excitant en effet que de se lancer à la recherche de nouvelles fibres, de nouveaux ateliers et de nouveaux partenaires. Une chose était certaine : nous voulions remettre la qualité au centre de nos préoccupations : le recyclé ou le Made in France ne doivent en aucun cas justifier une qualité moindre. Bien au contraire : à nous de prouver qu’il est possible de confectionner des vêtements d’excellente qualité avec des matières recyclées.

Au-delà de l’usage pur et dur, la qualité est aussi au cœur de la durabilité et joue un grand rôle sur l’impact environnemental d’un vêtement à travers l’ensemble de son cycle de vie. À matière égale, une veste qu’on va garder 5 ans plutôt que 2 aura logiquement un impact plus faible sur la planète car elle n’aura pas besoin d’être remplacée au bout de 2 ans. Il est donc normal d’augmenter nos standards de qualité et de redoubler d’efforts pour augmenter la durée de vie des produits Hopaal.

Concernant le style nous nous sommes rapprochés cette année d’un style minimaliste et épuré. Nous avons également allégé l’inspiration surfwear en changeant de logo et en changeant les lieux de nos shootings. Nous sommes incontestablement attachés à la culture surf et nous continuerons d’y être fidèles : nous avons seulement décidé de faire en sorte que nos vêtements puissent être portés en toute occasion, partout. Enlever tout ce qui est superflu et se concentrer sur l’essentiel n’est pas une mince affaire, mais nous avons compris que l’enjeu de la simplicité était de taille pour revenir à des basiques qui font sens : qualité, impact, usage et efficacité. Un produit est parfait non pas lorsqu’il n’y a plus rien à ajouter, mais lorsqu’il n’y a plus rien à retirer.

Devant chaque produit et chaque détail nous nous posons alors la question « Pourquoi ? ». Ce pourquoi cache en réalité trois questions : « cela est-il nécessaire ? quel est son usage ? pouvons-nous faire mieux ? ». C’est ainsi que nous avançons et que — petit à petit — nous arriverons à confectionner des vêtements à la qualité irréprochable.

3. Comprendre nos partenaires : coopérer et grandir ensemble

Il est certain que s’impliquer crée des opportunités. Avec Hopaal nous avons fait le choix d’intervenir à chacune des étapes, de la fibre au produit fini en passant par le fil, le tissu, l’étiquette, la broderie etc. C’est un mastodonte de logistique qui — au-delà de nous faire chauffer ponctuellement les neurones — nous permet d’être transparent à 100% et de comprendre les enjeux de chacun des métiers de nos partenaires. Cette année, en passant du temps à leur côté nous avons compris leurs enjeux respectifs. Il ne nous restait plus qu’à aligner les planètes.

Notre objectif avec nos partenaires a toujours été double :
- Créer des écosystèmes locaux — afin de limiter les transports, soutenir une économie locale et réaliser des synergies.
- Faire gagner du temps à tout le monde et à tous les niveaux — le temps étant notre ressource la plus précieuse.

Chez Hopaal nous ne sommes pas des fabricants mais nous nous impliquons et coopérons avec eux. Nous sommes des créateurs et notre transparence prouve aux fabricants notre sérieux. En travaillant avec eux nous maintenons directement et indirectement plus d’une quarantaine d’emplois, en plus des 5 emplois à temps plein créés chez Hopaal cette année. Début 2019 nous passerons une série d’audits et de contrôles chez nos partenaires qui viendront renforcer nos liens et prouver que nous avons une démarche et une approche jusqu’au-boutiste.

4. Comprendre notre métier : avoir une approche optimiste et pragmatique

Une chose est sûre : plus nous comprendrons quels sont les leviers à activer pour mener à bien notre rôle de marque, plus Hopaal démultipliera son impact. Au-delà de tisser des liens durables avec nos partenaires, nous pouvons créer des écosystèmes locaux où règne la confiance entre toutes les parties prenantes : particuliers, entreprises et collectivités.

Il a été prouvé que nous n’avons pas un problème de pollution mais un problème de conception. En effet, bien souvent la plupart des problèmes liés à la pollution peuvent être anticipés dès la phase de conception, en réfléchissant à l’usage du produit pour l’utilisateur, à son parcours entre les mains des différents partenaires et à son impact sur la collectivité. Plus nous serons nombreux autour de la table, plus nous éviterons les aberrations économiques, sociales et environnementales.

Début 2018 nous avions choisi de développer tous nos produits en France. C’est désormais chose faite. En prenant cette décision nous avons dû rencontrer une grande partie des acteurs du milieu, solliciter votre avis, réaliser de nombreux tests, nous mettre d’accord avec nos partenaires sur nos exigences environnementales et nous assurer que les produits issus de ces partenariats vous plaisent. Nous sommes fiers du résultat : nos vêtements n’ont jamais été aussi beaux et nous n’avons fait que progresser : c’est une première étape !

Sur la fin d’année 2018 nous avons commencé à faire face à de nouveaux enjeux : les délais de livraison et les capacités de production. C’est en effet complexe de se faire une place dans le paysage des marques auprès des fabricants, ultra-sollicités. Heureusement, nous travaillons avec des partenaires de confiance et nous comptons bien continuer ainsi. Depuis nos bureaux à Anglet, il nous arrive parfois d’aller surfer en Espagne et au Portugal, après tout — c’est aussi loin de chez nous que les Alpes. Étant à peine à 30 minutes de la frontière, nous n’avons pas pu nous empêcher d’aller visiter des ateliers et c’est en rentrant chez nous que nous nous sommes rendus compte qu’il y avait seulement quelques heures de route. Naturellement, nous nous sommes dit qu’il y avait quelque chose à faire avec ces ateliers. Soyons bien d’accord : tout ce qui fonctionne bien en France reste en France, cependant, pour la conception de vêtements plus sophistiqués ou techniques nous avons encore beaucoup de mal à trouver des partenaires en France, c’est pour cela que nous cherchons au plus près et que nous nous renseignons sur les ateliers de confection portugais.

Notre approche pragmatique nous pousse donc à explorer en 2019 la piste du Portugal, pays réputé pour un savoir-faire et un artisanat d’excellence. Nous n’y sommes pas encore retournés mais nous prévoyons un voyage à la mi-janvier. D’un point de vue social, nos standards restent les mêmes. D’un point de vue environnemental, les transports sont tout aussi limités qu’en France.

5. Comprendre notre impact : mesurer et ajuster

Depuis la création de Hopaal nous sommes convaincus que chaque action compte. Dès le départ nous avons donné de notre temps et de notre argent à des associations qui nous tiennent à cœur et en qui nous avons confiance : Mountain Wilderness pour la protection des espaces montagnards et Coral Guardian pour la préservation des récifs coralliens. Ici encore, comprendre c’est s’approprier les enjeux auxquels font face les associations.

En septembre de cette année nous nous sommes rendus sur la petite île d’Hatamin au Nord de l’île de Florès en Indonésie où Coral Guardian mène son programme de préservation et de restauration des récifs coralliens. Pour les néophytes, le spectacle est à couper le souffle. Malheureusement, les pêcheurs du coin ont pris une mauvaise habitude : pêcher à la dynamite pour récolter plus facilement les poissons et pêcher au cyanure pour endormir les homards et les attraper une fois totalement déboussolés. Entre les plaines de coraux dévastées par ces techniques de pêche et la beauté frappante d’un récif corallien vierge et préservé : nous saisissons très vite l’ampleur des dégâts et l’importance des enjeux qui s’y rattachent. D’un côté les poissons ont déserté les lieux, de l’autre : ils fourmillent par milliers au mètre carré. En assistant à ce spectacle nous nous sentons catapultés sur une autre planète. Et pourtant, nous partageons bel et bien les mêmes océans, la même planète : nous ne pouvons pas tourner le dos à ce qui se passe loin de chez nous, même à plusieurs milliers de kilomètres.

Au niveau local, la mission de Coral Guardian consiste à montrer par l’exemple que lorsque nous arrêtons de pêcher à la dynamite et au cyanure, les coraux peuvent se reconstruire et les poissons peuvent revenir. Tout autour de l’île d’Hatamin des nurseries de coraux ont été bâties, une Aire Marine Protégée a été actée avec le gouvernement indonésien et les pêcheurs impliqués surveillent la zone pour s’assurer qu’autour de l’île seules les pêches à la ligne et au filet sont autorisées.

En l’espace de 3 ans, les poissons sont revenus et il n’est pas rare de croiser des tortues, des requins à pointes noires et des raies. Les pêcheurs l’ont bien remarqué et ils sont de plus en plus nombreux à rejoindre les rangs de Coral Guardian pour préserver cet espace hors-norme. L’autre avantage à souligner est que la préservation des écosystèmes impacte directement la vie économique des pêcheurs. En effet : à force de détériorer les environs de leur îles, les poissons ont déserté et chaque matin ils doivent partir un peu plus loin pour attraper leurs poissons. Le coût de l’essence pour leur bateau — aussi faible soit-il — n’est pas sans impact. Alors qu’il fallait avant 5 minutes de bateau pour aller attraper leur prise quotidienne, il leur faut désormais plus de 2 heures. Prendre soin de l’environnement qui les entoure devient vital pour se nourrir et pour permettre à leurs enfants d’accéder à une éducation de qualité. Il n’est donc plus possible de détraquer les océans, il devient vital de les protéger.

En se rendant sur place, nous avons compris que la préservation passe aussi par la compréhension. Si nous comprenons un écosystème nous pouvons l’apprécier dans toute sa beauté et sa complexité, donc nous avons envie de le préserver. Nous avons aussi compris que la préservation de la planète est intimement liée au développement économique. Si nous prenons soin de protéger et de prélever minutieusement uniquement ce dont nous avons besoin, alors des économies se mettent en place — ce qui est bien plus difficile à concrétiser si nous jetons et consommons à tout va.

6. Comprendre notre équipe : apprendre et grandir

En interne, nous apprenons sans cesse — en solitaire ou avec les autres. Cette année nous avons compris qu’il était essentiel de partager un maximum et d’être transparent pour que chacun ait la bonne information dont il ou elle a besoin au bon moment. L’important est de veiller sur les autres et de se demander comment apporter au reste de l’équipe les informations utiles à son travail et comment lui donner le pouvoir d’agir en fonction de ces informations. Quand chacun peut être autonome, nous gagnons un temps précieux.

Aussi cette année nous avons compris que nous n’avons pas tous les mêmes aspirations ni les mêmes ambitions et pourtant, nous sommes tous là autour de la même table. Chacun ne s’organise pas non plus de la même manière, que ce soit sur la journée, sur le trimestre, sur la semaine ou même sur l’heure. Chacun est donc responsable d’organiser son travail, ses journées et ses vacances comme bon lui semble, sans aucune limite. La seule limite imposée, qui dépend du bon sens, est de toujours faire du bon travail. À partir de là : allez surfer, partez voyager, travaillez à distance, arrivez plus tard, partez plus tôt…à partir du moment où vous prenez le temps de faire les choses bien.

Enfin, nous avons compris que l’échec est tolérable. Ce qui est intolérable est de ne pas essayer. Il est donc de notre devoir de créer un climat de confiance où l’erreur est un moyen d’apprendre. Il vaut mieux y aller petit à petit que de tout remettre à demain ou de prendre des décisions arbitraires qui n’ont aucune valeur si elles ne sont pas justifiées. En essayant et en se demandant toujours « pourquoi ? », nous allons au bout des choses et nous nous approprions chaque décision.

Cette année, nous avons compris que comprendre est la clé.

7. L’an 2019

Voici les grandes lignes que nous voulions partager avec vous sur cette fin d’année. Avec vous, notre équipe, notre communauté et nos partenaires nous avons enfin compris que les grands concepts peuvent se matérialiser dans des choses simples.

La qualité passe par un bouton qui ne se cassera pas.
La transparence passe par des visites régulières dans les ateliers.
L’impact passe par de la curiosité et de l’implication sur le terrain.
La confiance passe par le respect des décisions de chacun.
La liberté passe par l’organisation des journées comme on l’entend.

La liste est longue et si nous ne pouvons pas toujours faire de grandes choses, nous pouvons faire très bien une multitude de petites actions. À la fin de la journée il n’y pas d’excuses, pas d’explications, pas de regrets : tout a été fait.

Continuons d’apprendre.
Continuons de comprendre.
Continuons de faire avancer le monde dans le bon sens.

2018 a été une très belle année.

Nous savons que si nous voulons apprendre et comprendre nous avons besoin de rencontrer plus de gens. Nous savons aussi que nous ne sommes pas les seuls à vouloir faire bouger les lignes.

Si vous aimez mettre la main à la pâte,
Si vous aimez penser différemment,
Si vous aimez aller au bout des choses,
Si vous voulez vous jeter dans le grand bain,
Si vous voulez comprendre le monde,
Si vous avez tout plaqué pour un projet,
Si vous avez monté votre propre projet,
Si vous vous impliquez quotidiennement,
Si vous inspirez votre entourage,
Si vous vivez comme vous l’entendez,
Merci d’être là.

Cette année, nous avons compris que la radicalité peut être belle :
Nous allons continuer de nous battre contre la commodité,
Nous allons refuser de fermer les yeux sur ce qui nous déplaît,
Nous allons concrétiser notre engagement dans chaque détail,
Nous allons nous battre contre ce qui nous ralentit,
Nous allons prouver et mesurer notre impact,
Nous allons faire du bon boulot et nous allons en parler,
Nous allons matérialiser le bien.

Continuons de changer la donne ensemble.

2019 va être une sacrée année.

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Merci & bonne journée !

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