Mas a verdade é que pouca gente fala sobre o quanto é difícil e doloroso. A gente acorda esperançoso, vai dormir preocupado e acorda no meio da noite desesperado e morrendo de medo de estar na direção errada. Não existe um dia sequer de absoluta calma e sossego. Muita coisa e muita gente depende de você. A mente gira pensando, pensando…

Enquanto isso, as demandas aumentam e a operação do dia-a-dia consome. Férias? Oi? Os amigos se afastam, você passa pouco tempo com sua família e todo mundo diz que você trabalha demais. Todos, menos alguns. Clientes, sócios e investidores sempre acham que é pouco. E você se cobra e se culpa e se corrói por não ter alcançado aquele resultado.

E a síndrome do impostor? Se não pinta uma vez por dia, é quase isso. Você pode ter uma grande história de conquistas, se dedicar muito, ter alcançado vitórias importantes, mas vira e mexe acha que não é tão bom assim.

Empreender dói e é solitário, mesmo com muita gente envolvida. Se você é funcionário, com poucas exceções, em geral você sai do trabalho no qual tem problemas pontuais e no fim da tarde vai embora pra encontrar amigos ou dar um beijo tranquilo no seu companheiro. Afinal, não é sua empresa. Se você falhar, no máximo vão te substituir e você arrumará outra coisa. Mas se você é o dono, tudo e todos dependem de você.

Então o que leva as pessoas a empreenderem? Que fascínio é esse por algo que traz tanto problema? E mais: dá pra ser feliz desse jeito?

Dá. Opa se dá. E não é dinheiro o que realmente move. Empreender é ter um aprendizado contínuo e sem igual. Nenhum curso é capaz de ensinar da mesma forma. Mas pra enfrentar os desafios que são inúmeros e gigantes dia após dia, é necessário ter resiliência. E pra aguentar essa barra, só com um propósito forte e claro alinhado com seus valores e crenças e ainda, um baita time.

O propósito é o que vai te mover, o que vai fazer você sair da cama todos os dias, é o que não vai deixar você desistir porque é maior que você. É aquele fogo no peito, sangue e brilho no olhar. O que te faz sentir que precisa seguir. É coração.

É pra realizar nada com um bom time. Ele é seu braço, sua perna e às vezes até sua cabeça. O time faz você ver que não está sozinho nessa loucura. O time é o colchão pra quando você tropeça. É apoio, é ação, é alavanca.

Propósito e time. Por essas duas coisas, você faz com vontade. Por isso você pula obstáculos. Por eles é que você levanta das quedas, limpa a ferida e segue em frente. Com eles o caminho torna-se cheio de realizações e passa a valer a pena.

Abaixo, meus times atuais do Startup Weekend Educação, do Silicon Drinkabout SP e da Play2sell (algumas pessoas estão faltando nas fotos). Muito obrigada a todos eles!

Em 2017, eu estava começando a minha startup e me pus a pesquisar eventos que me conectassem com esse universo em São Paulo. Foi quando encontrei o Chip and Pip (Silicon Drinkabout). Fui meio desconfiada ao primeiro, sem saber o que esperar, mas de cara já me surpreendi. Havia ali pessoas destinadas a me ajudar a fazer uma coisa que eu sempre senti dificuldade: networking. E que negócio legal! Foi amor à primeira vista. Coincidentemente, logo abriram vagas para novos voluntários e lá fui eu me aventurar.

Desde então, o saldo foi muito positivo: conheci aquele que se tornaria o terceiro sócio da minha startup, nosso CTO da Play2sell Rafa Saraceni; conheci profissionais de centenas de empresas; fechei parcerias de negócio; recebi convite para ir a vários eventos; entendi o que é trabalhar com um time de voluntários dedicados e cheios de propósito; melhorei minhas skills de apresentação pessoal; entrei de vez na comunidade ZeroOnze e fiz muitos, muitos amigos.

Para mim, é uma honra hoje coordenar esse grande encontro com o time incrível que tem, especialmente recebendo o bastão daquele que se tornou um grande amigo, Danilo Picucci, um cara foda que tanto fez crescer e evoluir esse projeto e hoje mira novos caminhos, mas ainda nos ajuda nesse período de transição.

Abaixo transcrevo o depoimento de alguns membros do maravilhoso time de voluntários do Silicon Drinkabout São Paulo para ilustrar o tamanho da importância deste grande encontro para o ecossistema de inovação da cidade.

“O Silicon Drinkabout foi pra mim um espaço onde eu vi o networking puro que eu sempre gostei, mas que era difícil fazer em outros eventos, pois geralmente existia pouco espaço ou abertura. Eu conseguia sair de cada evento com algo entre 10 e 15 novos contatos, vários que viraram amigos. Mas o maior depoimento pessoal que posso dar sobre o SDA é o quanto ele me fez evoluir como líder. Ao aceitar assumir a liderança do evento, me vi confrontado com vários pontos de mim mesmo que precisavam ser melhorados para eu desenvolver um time foda e que fosse capaz de fazer o evento crescer 10x e impactar cada dia mais gente. Passei o primeiro ano inteiro me questionando, buscando feedback e lendo muito para estar à altura dos voluntários fodas pelos quais eu aceitei assumir a responsabilidade. E ver o que o SDA SP se tornou arranca lágrimas de mim por saber que pelo menos em parte eu atingi o objetivo de levar o evento para o próximo nível, através da formação e desenvolvimento de um time capaz de não precisar mais de mim”. (Danilo Picucci, Community Program Manager do Cubo Itaú)

“Foi no Silicon Drinkabout que eu conheci os sócios da minha startup, minha namorada e meu roomate. Foi também onde fiz vários amigos. Nenhum outro happy hour ou evento de networking chega perto”. (Rafa Saraceni, cofundador da Play2Sell)

“Sou eternamente grato ao Silicão!!! Além de me ajudar a entender o valor do networking, o Silicon me trouxe amizades, conexões, parceiros comerciais e até mesmo uma nova integrante para o TEAM Promobit. Parabéns SDA pela edição 200!!!” (Fabio Carneiro, cofundador da Promobit)

“Comecei a frequentar em agosto de 2018, mas me identifiquei tão rapidamente com o evento que em poucas edições, as pessoas já achavam que eu era voluntária. Um dos melhores casos que vivenciei junto com o SDA foi com minha roommate! Eu a levei na primeira edição de 2019 e ela se sentiu pertencendo ao ecossistema de startups. Em pouco tempo, ela saiu do seu antigo emprego numa empresa tradicional, já está atuando numa startup e levando seus novos colegas de trabalho no Silicon!” (Caroline Siqueira Jardim, desenvolvedora mobile na Promobit)

“O Silicon Drinkabout me ensinou o que é empreender de verdade, trazendo diversos cases de mercado com ensinamentos ricos em experiencias do dia a dia. Sem falar nos bate-papos incríveis. Um evento que foi um marco para mim. É difícil dizer, mas o que me deixou mais empolgado foi o evento da 99, que reuniu mais de 150 pessoas que estavam lá fazendo network mega qualificado. Muitos eventos depois o Silicon ainda gera comentários do tipo ‘arrumei sócio’, ‘encontrei emprego’, ‘fechei parceria’, ‘encontrei novos amigos”. Isso me faz acreditar que o SDA gera muito valor e nutre cada vez mais a comunidade, que cresce sem parar e me motiva ajudar tudo a acontecer”. (André Pedro, Full Stack Developer na Duratex)

“No final de 2017, minha mulher me arrastou para um evento que, segundo ela, eu tinha que ir de qualquer jeito. Era no Bio. Fui recebido pelo Fernando, um cara extrovertido que na hora me deixou à vontade. Em 15’ já tinha contando minha vida. Duas semanas depois lá estava eu de novo, desta vez em uma sede corporativa. Estava meio desenturmado, quando fui abordado por outro cara, o Fabio, super atencioso e que queria saber de minha história. Me surpreendeu! Pensei: “que turma legal! Aqui eles querem saber da vida dos outros e não ficar contando suas proezas. Preciso saber mais disso tudo”. Logo fui em outro, desta vez na Udacity, onde pude conhecer a turma toda e vi que todos tinham os mesmos pontos em comum: conhecer, aprender, compartilhar e crescer. Que turma! No fim fui sorteado com um curso de Design Sprint. Desde então minha vida deu uma guinada. Incluí este conhecimento no meu trabalho e tenho facilitado design sprint in company. Na sequência conheci outro membro da comunidade, o Alexandre, e hoje sou partner e head de branding e UX na startup que ele fundou. Este é o Silicon, o lugar certo, com as pessoas certas”. (Bill Martinez, Brand Builder & Experience Designer, hoja na Everis)

“O SDA para mim é um hub de conexões. Abri a minha visão de negócios em tecnologia, conheci pessoas extraordinárias que dedicam a vida para segmentos que nunca imaginava que existiam. Por frequentar o Silicon, desenvolvi minha apresentação profissional e consequentemente fechei negócios importantes para minha empresa. Além disso, tive a oportunidade de facilitar a conexão de outras pessoas. A comunidade só existe porque as pessoas que fazem parte dela agem, fazem apresentações e trazem benefícios para todos” (Mari Salmonson, designer e ilustradora e coordenadora de parcerias na Gastromoni)

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A startup paulistana Play2sell, dos sócios Felipe dos Santos e Lilian Natal, acaba de receber investimento após apenas cinco meses de existência.

A empresa de tecnologia possui uma solução que é o “Duolingo do mercado imobiliário”, em referência ao aplicativo de idiomas. Ou seja, a Play2sell utiliza técnicas de gamificação para capacitar corretores e fazer a gestão das vendas por meio de um app. “Percebemos que existe uma dor muito grande do mercado com relação à qualificação dos times de vendas, em especial no setor imobiliário. Mas os treinamentos tradicionais não são escaláveis, acessíveis e não engajam. Em geral, os profissionais de vendas acham que estão perdendo tempo. Por isso, nossa solução transmite esse conhecimento de uma maneira divertida e que pode ser ‘jogada’ a qualquer hora, em qualquer lugar’”, explica o CEO, Felipe dos Santos.

A Play2sell foi fundada oficialmente no final de 2017, após seus sócios participarem da edição paulista do programa do Founder Institute (FI), aceleradora global que tem base no Vale do Silício, nos Estados Unidos, e possui atividades em algumas cidades brasileiras. Segundo o diretor executivo do Founder Institute Brazil e co-fundador do veículo de investimento Jupter, Nima Kazerooni, esta é uma das startups que saiu mais preparada para captar investimento depois da graduação. “O programa de aceleração do FI é bem difícil e exige muito dos empreendedores em uma tentativa de prepará-los para as dificuldades que o mercado apresenta. A equipe da Play2Sell se mostrou como uma das mais fortes e mais preparadas, com ambos os founders graduados no programa de 14 semanas intensivas de tarefas, apresentações e reuniões com muito suor. Desta forma, assim como os outros investidores, nós temos confiança nessa startup promissora em um mercado grande, mas carente de soluções inovadoras”, conta ele.

Já em janeiro deste ano, a startup foi incluída no Mapa Construtechs, estudo organizado pela ConstrutechVentures que mostra as empresas de tecnologia que estão inovando neste segmento, uma área tradicionalmente conservadora. “Estamos muito felizes com o ritmo acelerado de nossa evolução e muito focados em dar resultados aos nossos clientes”, comemora Felipe, que já fundou e vendeu duas empresas de software para o mercado imobiliário. Mas ele diz que não vão parar por aí. “Depois de conquistar este setor, vamos partir para outras verticais. Temos um grande potencial para ajudar a qualificar times de vendas de segmentos como o varejo, automotivo e de vendas diretas”, completa.

A rodada foi liderada pela Latin America Angels Society (LAAS) e também participaram investidores-anjo da Associação Brasileira do Mercado Imobiliário (ABMI) e os veículos de investimento Jupter AdVentures (pela parte do Founder Institute Brazil) e NB Capital. “Acreditamos muito na capacidade dos sócios. Eles mostraram consistência, visão de futuro e provaram que existe uma demanda do mercado. Estamos confiantes no crescimento da Play2sell”, disse Marco de Biasi, sócio-diretor da LAAS.

Os recursos serão investidos principalmente no aprimoramento do produto, aquisição de clientes e em marketing. “Vamos crescer muito este ano”, finaliza o CEO.

Para saber mais sobre a startup, o site é www.p2s.me.

A Open Innovation Week, ou Oiweek, começou neste domingo (18/03) no Golden Hall WTC, em São Paulo, já com muito networking entre startups, investidores, cientistas e executivos de grandes empresas. E nesta segunda-feira (19) teve início a parte mais interessante e inovadora do evento: o speed-dating.

Trata-se de uma espécie de Tinder presencial para empresários, no qual representantes de empresas e startups participam de rodadas de encontros rápidos com o objetivo de apresentar seus negócios e realizar boas conexões. Ao final de 20 minutos, a sirene dispara e os participantes trocam de mesas, mas antes pontuam os parceiros, mostrando quem “deu match”. No centro, há um grande painel eletrônico que mostra a pontuação de matchmaking em tempo real. As que tiverem melhor performance concorrem ao Ranking Top 100 Open Startups 2018.

A participante Isabella Botelho, CEO da Pin People, afirma que a Oiweek é uma grande experiência para as startups. “É uma super oportunidade de poder conhecer várias empresas em apenas dois dias. Ter 20 minutos para explicar nossa solução abre portas para criar um piloto ou aumentar o relacionamento com essas empresas. Então é bem construtivo para a gente”, explica.

Nesta décima edição da Oiweek, a expectativa da organização é realizar cerca de 10 mil reuniões de negócios para discutir investimentos, contratos e formas de desenvolver soluções inovadoras. Esses encontros devem gerar até mil parcerias de negócios, quase o dobro da edição anterior.

Blockchain, UX e inovação nas indústrias

Além das reuniões, o evento conta também com uma série de palestras. Entre as melhores Open Talks desta segunda, a discussão sobre blockchain chamou a atenção. O CEO da Quanto, Ricardo Taveira, comentou que a aplicação desta tecnologia vai muito além dos serviços financeiros. “Eu acho perfeitamente factível qualquer empresa pensar em utilizar blockchain em seus processos. Se a gente abstrair e pensar de fato no valor que ela entrega, que é a habilidade de ser assertivo e seguro em relação a um dado, a gente abre a cabeça em relação à aplicação dessa inovação”, explicou.

Para a fundadora da Blockchain Academy, Rosine Kadamani, muitas vezes a impressão que as pessoas têm é que podem perder a privacidade com o blockchain, mas é exatamente o contrário. “Você acaba devolvendo para o usuário daquele sistema o controle sobre seus dados”, conta. Ela explica que a criptografia, base dessa tecnologia, é uma forma de validar o dado sem acessar diretamente o dado. “E essa é a chave para a mudança desse cenário atual no qual nossos dados estão tão expostos”, completa.

No painel sobre UX e design de inovação, André Guths, da Ilegra, disse que a experiência do usuário deve ser pensada como um todo, e não só na interface. Para ele, UX eficiente passa por quatro ingredientes: entender o problema, investigando, questionando, entendendo o contexto e aprendendo constantemente; entender as pessoas, incluindo suas emoções, necessidades e comportamentos com compaixão; experimentar, errando rápido; e ser visual, pensando que o design precisa ser divertido

Já no bate-papo sobre a parceria entre startups e indústrias, Kelly Galesi, chefe do Programa de Engajamento de Inicialização da BRF, que conecta startups com a empresa, disse que implantar esse tipo de iniciativa dentro de uma empresa passa por uma mudança de cultura e de mindset.

Alexandre Mosquim, da Votorantim Cimentos, disse que a melhor escolha que fizeram foi não definir uma única área como responsável pela inovação, mas levar inovação aberta para todas as áreas. “E o que mais surpreendeu foi encontrar muitos hungry early adopters”, comemorou.

Para o gerente de supply da Ericsson, Henrique Leandro, para o processo de inovação dar certo dentro da empresa também é fundamental o engajamento da alta direção.

O evento continua nesta terça (20/03) e trará conteúdos sobre varejo, internet das coisas, transformação digital, saúde e sustentabilidade. Mais em www.oiweek.com.

*Lilian Natal é jornalista, co-founder da startup Play2sell, co-organizadora do Silicon Drinkabout São Paulo e gerente de Comunicação da SPTuris.

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No início de março, participei de um evento incrível no Campus São Paulo, o espaço para empreendedores do Google. O Launchpad Female Founders Summit teve sua primeira edição fora dos Estados Unidos e palestraram mulheres incríveis, como as fundadores de startups Cris Junqueira (Nubank), Luciana Caletti (Love Mondays), Patrícia Santos (Empregueafro), Danieli Junco (B2Mamy), Mariana Marcílio (Pluvi.On), Bruna Guimarães (Gupy Recrutamento), Maytê Lourenço (BlackRock®) e Isis Abbud (Arquivei). Houve ainda um painel com as investidoras Maria Rita Spina, Kim Machlup, Laura Constantini e Camila Farani, uma apresentação da diretora do YouTube no Brasil, Fernanda Ceravolo e algumas dinâmicas, uma delas com a jornalista global Mariana Ferrão.

Foram dois dias de muito aprendizado, histórias absolutamente inspiradoras e, principalmente, uma injeção de propósito e união entre mulheres.

Abaixo listo os principais destaques do evento.

1. Mulheres precisam se unir, colaborar e ter coragem.

Já ouviu falar em sororidade? A primeira vez que ouvi esse termo foi há uns dois anos, quando comecei a querer empreender e seguir algumas redes de colaboração femininas. Sororidade nada mais é do que a aliança entre as mulheres, uma união baseada em empatia, cooperação e compartilhamento. Hoje há diversas iniciativas nesse sentido aqui no Brasil. Somente na área de empreendedorismo e carreira, citaria a Rede Mulher Empreendedora e o grupo Ela Líder, mas há centenas de outras associações e ONGs incríveis.

E por que isso é importante? Simplesmente porque juntas somos mais fortes. A capacidade da mulher é colocada em cheque a cada reunião de trabalho na qual o cliente só conversa com o sócio homem; a cada evento que tem apenas palestrantes do sexo masculino; ou ainda toda vez que vemos um homem ganhar mais tendo a mesma competência e estando no mesmo cargo que uma mulher. É duríssimo para nós. Mas temos de ter coragem. E se pegarmos umas nas mãos das outras, as barreiras ficam menores e os obstáculos são derrubados com mais facilidade.

Para inspirar, uma das palestrantes lembrou a história da senegalesa Mariéme Jamme. Abandona pela família aos 5 anos e traficada para a França aos 14 anos, foi abusada repetidas vezes e morou na rua até os 16 anos, quando a polícia francesa a recolheu e a colocou em um centro de refugiados. Lá aprendeu a ler e escrever e começou a devorar livros. Foi quando sua vida começou a mudar. Autodidata, aprendeu sobre tecnologia e programação e passou por algumas das principais empresas americanas e inglesas. Hoje ela se dedica a ensinar programação a meninas africanas por meio do programa I am the Code. Ela diz: “Quero dar poder às gerações futuras com o conhecimento da tecnologia. Meninas e mulheres são o futuro. Feminismo é empoderá-las”.

2. Faça acontecer

Feminismo é um movimento muito importante e que defende apenas o justo: igualdade e oportunidade. Nem mais, nem menos. É claro que esse e outros movimentos também apoiam o “vai lá e faça acontecer”. Ou seja, faça suas escolhas e não se sabote.

Tem muita mulher que surgiu do nada e está fazendo coisas maravilhosas. Elas também são mães, negras, pobres, indígenas ou com deficiência. Então o discurso deve vir aliado à atitude. Não arrume desculpas e lembre-se sempre: você é a mudança que quer ver acontecer.

3. Presença digital. Mas como?

Apareço, logo existo. Legal. Existe como? Você já parou para pensar na imagem que está passando na internet? Essa foi a questão trazida pelo Paulo Tenorio Filho, da Trakto, um dos únicos homens a palestrar no evento. “Experimente jogar seu nome do Google e ver o que aparece nas primeiras páginas”, disse ele.

Agora responda: já xingou ou desrespeitou alguém, entrou em tretas digitais desnecessárias e ficou horas perdendo tempo com discussões toscas? Pois é. A internet não perdoa e não esquece de nada.

E seu LinkedIn, está atualizado como deveria? E as fotos nas quais você aparece, fazem jus a quem você é ou quer ser?

Por último, você é relevante digitalmente? Gera bons conteúdos, tem bons artigos e compartilha coisas que vão agregar?

Nunca subestime sua audiência. Por isso, vale dar uma geral aí na sua vida online.

4. Métricas e mais métricas.

Aposto que, quando eu falei em métricas, você pensou: ah, verdade. Isso é legal. Não, não é só legal. Isso é essencial, de acordo com Isis Abbud, co-founder e COO da Arquivei.

Do analytics do seu site, app ou das suas redes sociais aos indicadores do seu negócio, quanto melhor você for nisso, mais assertivas ficarão suas iniciativas e melhores resultados você obterá.

A sopa de letrinhas é quase infinita: ROI, TAM, CAC, RAW, LTV, MRR, ARR, ACV. Tá boiando? Bom, então está na hora de começar a entender essas e outras siglas.

Claro, nem todas as métricas são indispensáveis para todos os tipos de negócio. E dependem da fase que você está. Mas o importante é identificar as que são mais importantes para você e fazer um acompanhamento periódico.

Dados são extremamente estratégicos e fazem errar menos, gastar menos tempo, dinheiro e crescer mais rápido. Ah, e é bom já começar a estudar e colocar a mão na massa. Vai que surge um grande investidor pedindo o CAC, o LTV e o MRR do seu negócio…

5. Não vá a falência por um descuido bobo.

Fernanda Ceravolo, hoje diretora do YouTube no Brasil, também já empreendeu. A má notícia é que ela faliu. A boa notícia é que ela compartilhou algumas lições que ela aprendeu e afirmou: “Quero voltar a empreender”. Abaixo destaco as principais dicas da criativa:

- Siga sua intuição. Dados, números, estratégia. Tudo é muito importante, mas vale ouvir aquela sua pulga atrás da orelha também;

- Não subestime o fluxo de caixa. Segundo ela, isso foi um dos elementos determinantes para a falência financeira de sua antiga empresa;

- Tenha um bom desenvolvedor na sociedade. Depender apenas de desenvolvedores externos pode ser uma cilada, principalmente porque você poderá não entender o que eles dizem;

- Pense com escala sempre. Se seu objetivo é, entre outras coisas, ganhar dinheiro, não adianta ter uma grande ideia se ela não for escalável de alguma forma;

- Contrate pessoas com características complementares — e não iguais às suas. Muita gente ainda contrata por empatia e por achar que se dará bem com a pessoa por ser parecida com ela. Mas isso empobrece o time.

6. Seu site diz muito sobre você e seu negócio.

A head de Alcance Comunitário do Wix no Brasil, Anna Raad, trouxe alguns insights interessantes sobre como melhorar seu site, mesmo que ele seja construído em uma plataforma gratuita. Entre as dicas, separei algumas:

- Inclua vídeos. Eles chamam mais a atenção e proporcionam maior credibilidade e vontade de compra nos consumidores;

- Invista em boas fotos. Imagem é tudo no mundo digital. Se seu site tiver fotos sem foco, escuras, mal produzidas, pode parecer que seu negócio também é desleixado;

- Adicione animações (que fizerem sentido). É uma das tendências atuais. Você pode adicionar animações em fotos, títulos e muito mais;

- Carrossel de imagens. Ele dá a oportunidade de você mostrar mais imagens e coisas legais logo no início do site.

7. Encante seu cliente.

Durante o bate-papo com a co-founder do Nubank, Cris Junqueira, uma das mulheres da platéia contou de uma experiência que teve com a startup. Ela disse que, durante o Natal, sua mãe havia comprado um presente pela internet para seu filho. No entanto, o presente não chegaria a tempo. Em uma ligação ao Nubank, sua mãe contou a história para a atendente, que se sensibilizou e resolveu comprar e enviar a lembrança ao menino, que recebeu o presente na data e ficou super feliz, assim como sua mãe e sua avó.

Mas a história continua, Cris revelou que a atendente que fez esse momento “UAU” para a cliente também já havia recebido uma surpresa da fintech. Feliz com a iniciativa e na melhor filosofia “gentileza gera gentileza”, ela se inscreveu para uma vaga na empresa “roxa” e passou. Hoje pode proporcionar “magic moments” a outras pessoas, já que cada funcionário tem uma verba destinada para tal. Não é demais?

8. Consciência e diversidade.

Patrícia Santos, CEO da EmpregueAfro, trouxe diversos exemplos chocantes de racismo que ainda ocorrem no mundo corporativo, mas também mostrou iniciativas de inclusão para a população negra nas empresas. ”A gente não caminha e não evolui sem esse processo de conscientização”, disse ela.

Patrícia explicou que o movimento negro no Brasil lutou muito pelo Dia da Consciência Negra, mas que muita gente não entende o que quer dizer essa “consciência” que, segundo ela, nada mais é do que “conhecimento com sentimento”, ou seja, ter empatia, colocar-se no lugar do outro. “Quando a gente leva a temática da diversidade para as empresas, estamos dizendo: ‘contrate o diferente, porque você vai ter resultados melhores’. E isso ocorre só com esse processo de conscientização, afirmou a empreendedora.

9. Investimento “smart”.

Por último, o painel de investidoras trouxe insights valiosos para startups que precisam ou esperam receber investimento. As quatro especialistas explicaram um pouco mais sobre a diferença dos tipos de investimento, propósito, impacto, inovação e deram algumas dicas preciosas, a saber:

• Não busque só dinheiro. O capital deve trazer muito mais do que o recurso financeiro. Ele tem de agregar valor, conhecimento, estratégia e networking;
• Número importa. Conforme seu negócio for crescendo, você vai precisar muito ter os seus indicadores cada vez mais claros;
• Coerência de produto. Tem que ter uma proposta clara, que evolui e com um mercado que realmente tenha aquela necessidade;
• Seja escalável. Sua solução tem de conseguir entregar para uma porção grande da população;
• Busque a inovação. Invista em uma solução que traz transformação para um mercado e/ou para a sociedade como um todo;
• Seu time é o mais importante. O investidor precisa ver nos fundadores executores de verdade, missionários e capacitados para enfrentar os desafios. Eles investem em “CPFs”;
• Teste, aprenda e redirecione. O círculo virtuoso deve ocorrer o tempo todo para gerar crescimento: errar rápido, corrigir e voltar a testar;
• Tenha uma rede de colaboração. Empreender pode ser solitário e difícil às vezes. Ter mentores, consultores e profissionais do mercado ajuda muito;
• Ética e autenticidade. Falta de ética é inadmissível, pode cancelar um investimento e matar um negócio.

Para finalizar, eu diria que as principais mensagens deste evento foram união, compartilhamento, diversidade, empatia, força e coragem. A frase do CEO do Google resume um pouco o que foi o Launchpad Female Founders Summit: “A diverse mix of voices leads to better discussions, decisions and outcomes for everyone (Uma mistura diversa de vozes leva a melhores discussões, decisões e resultados para todos)”.

*Lilian Natal é jornalista, especialista em Comunicação e Marketing, co-fundadora da startup Play2sell e faz parte da equipe que organiza o happy hour empreendedor Silicon Drinkabout São Paulo.

Mulheres, empreendedorismo e inovação: lições do Female Founders Summit was originally published in Drinkabout . Thinkabout . Writeabout on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Startup way: 4 lugares legais para aprender tecnologia e programação em SP

Além dos cursos pagos, essas instituições também oferecem encontros, workshops e material gratuito, fortalecendo o ecossistema de startups em São Paulo, e algumas delas ainda encaminham para um emprego na área ; )

A educação está mudando. A era digital revolucionou todas as áreas e vem, cada vez mais, transformando também a forma de aprender. Os métodos tradicionais de ensino já não engajam mais os alunos que, segundo pesquisas recentes, só prestam realmente atenção durante alguns minutos, tornando o modelo da aula expositiva de 50 minutos obsoleto e pouco efetivo. Isso fica ainda mais agravado pelo uso massivo de smartphones e outras distrações eletrônicas.

Além disso, estudos na área da neuroeducação mostram que é preciso se envolver com o que está sendo aprendido para gerar interesse e para que o conhecimento seja realmente absorvido.

É nesse sentido que estão indo algumas escolas e cursos voltados para o ensino da tecnologia e negócios, sobretudo para quem quer mergulhar no inovador mundo das startups. Conheça quatro desses programas em São Paulo que estão fazendo diferente.

1. Le Wagon

Trazer habilidades técnicas para pessoas criativas. Essa é a missão da Le Wagon, redes de escolas que nasceu em 2013 e uma das principais instituições para o ensino de programação da Europa. Atualmente já está presente em cerca de 20 cidades no mundo e, no Brasil, têm sedes em São Paulo, Rio de Janeiro e em Belo Horizonte.

Com um método que privilegia a prática, mesmo aqueles alunos que nada entendem de código podem participar de seus cursos. Ao final do programa, o recém-formado também pode ser selecionado para trabalhar em uma das empresas parceiras. Para que quiser conhecer um pouco melhor antes de encarar o bootcamp de nove semanas que oferecem também pode participar dos workshops gratuitos que são marcados via Meetup.

Veja mais no site www.lewagon.com/pt-BR ou no link www.meetup.com/Le-Wagon-Sao-Paulo-Coding-Station.

2. Mastertech

Na mesma pegada da Le Wagon, a Mastertech se posiciona como uma escola para desenvolvimento de habilidades do século 21, com destaque para programação. Sua principal missão, eles dizem, é transformar as pessoas por meio da tecnologia e da inovação. Além de workshops de programação, possuem outros cursos como de UX e gestão de projetos ágeis. Todos usam o conceito de “mão na massa”. O carro-chefe é o bootcamp para aprender a programar em um fim de semana. No site ainda há uma biblioteca de lives gratuitas e eles participam da Estação Hack São Paulo, espaço do Facebook que tem programas de aceleração, workshops e cursos grátis de programação.

Mais aqui: mastertech.com.br

3. Gama Academy

“Isso não é uma escola”, diz sua página no Facebook. “É uma iniciativa de educação transformadora”. A Gama Academy é uma instituição que prega a transformação por meio da tecnologia. Eles selecionam e capacitam talentos nas áreas de design, programação, marketing e negócios e os conectam ao mercado digital e a startups.

Usando conceitos inovadores e um método totalmente “hands on”, seus cursos simulam o ambiente de trabalho e incentivam a criação de projetos reais. Eles também dão diversos workshops com inscrições pelo Sympla e seu canal no Youtube está recheado de vídeos interessantes.

Saiba mais em gama.academy/ ou www.sympla.com.br/gamaacademy

4. PrograMaria

Um meta-projeto sobre mulheres e tecnologia. É assim que as fundadoras do PrograMaria se definem. O objetivo inicial das fundadoras era apenas se reunir para aprender a programar, mas a inquietação com a falta de mulheres no mundo da tecnologia foi tão grande, que o projeto cresceu e hoje é um “convite para refletir, se inspirar e aprender”, com foco no empoderamento feminino na área de tecnologia.

Elas oferecem um curso completo de programação por um preço módico: R$ 360. Quem não pode pagar ainda tem a chance de solicitar bolsa de estudos. Além do curso, há vários materiais riquíssimos gratuitos.

Para conhecer, é só acessar www.programaria.org.

*Lilian Natal é jornalista, fundadora de startup e voluntária do Silicon Drinkabout — o maior projeto de happy hour empreendedor do mundo — em São Paulo.

Startup way: 4 lugares legais para aprender tecnologia e programação em SP was originally published in Drinkabout . Thinkabout . Writeabout on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Horas de sono perdidas, nervoso, suor, estresse, correria, falta de tempo para a família, para o lazer, para o descanso. Ora pressão, ora alívio. Ora esgotamento, ora a sensação de conquista. Tudo em pouco mais de três meses, talvez um dos períodos mais intensos de nossas vidas.

Assim é possível resumir o período de criação da Play2sell. Tudo começou quando conheci o colega Felipe dos Santos, hoje meu sócio, durante um curso no Vale do Silício no primeiro semestre deste ano. Ele me apresentou o projeto, que acreditei desde o primeiro momento, e me convidou para integrar o time.

De volta ao Brasil, resolvemos nos inscrever no Founder Institute, um programa global de aceleração de empreendedores de startups que nasceu no Vale do Silício e aqui em São Paulo é conhecido por alguns participantes como o “Bope das aceleradoras”. E você já vai entender o motivo.

Não é fácil. Você chega achando que tem uma grande ideia e que só precisa de um empurrãozinho para fazer acontecer. E descobre o quanto empreender pode ser complexo, por vezes cruel. Você chega cheio de certeza e sai humilde e preparado para as porradas que a vida de empreendedor dá, principalmente aos desavisados.

Quase toda semana alguém sai. Ou é “saído”. A pressão é muito grande. Para começar, você entra no site e a primeira coisa que você vê em seu perfil é o botão de “DROP OUT”, quase em neon piscante. Aliás, essa expressão já entrou no vocabulário de todos os founders: Quem foi “dropado” ontem? Será que vão me “dropar” essa semana? Você viu que fulano pediu o “droup out”?

Ainda tem os assignments, tarefas semanais que precisávamos fazer e entregar antes da próxima sessão. Coisa fácil, tipo entrevistar 10 CEOs de startups de sucesso em seu mercado e depois escrever um documento de vinte páginas com as conclusões em SEIS DIAS. E esse é só um dos nove ou dez exercícios da semana.

E os special assignments? Quando a gente achava que já estava complicado demais, recebia um e-mail quase aniquilador dizendo que precisávamos conseguir algo como captar DOIS MIL leads para seu site (sendo que você nem tem o produto direito) e ainda fazer 500 deles se cadastrarem. Em TRÊS DIAS. Sim. TRÊS DIAS. Ou então precisávamos conseguir PELO MENOS cinco cartas de intenção assinadas de possíveis clientes dizendo que tinham a intenção de comprar nossa solução. Isso QUANDO você a lançar. E não pode ser seu pai ou sua tia. Não à toa os temidos special assignments eram conhecidos como “ASSAssignments”. A rotina era olhar o e-mail às 6 horas da manhã na quarta para ver se você tinha recebido alguma mensagem matadora. O mais interessante era como a mensagem terminava: “Se você não cumprir, está fora”. Simples assim.

Não acaba por aí. Toda terça tinha reunião. E em toda sessão tinha apresentação de pitch de um minuto para todo mundo, inclusive para os mentores do programa, que dão notas de 1 a 5, sendo que é proibido dar 3, para ninguém ficar em cima do muro. Você treina, treina, treina. Risca o texto, melhora, pede a opinião dos colegas. Muda de novo, apresenta no espelho, manda áudio para seus conselheiros de fora do programa. “Ufa, agora estou preparado”. Nãoooo. Na hora engasga, esquece, treme, gagueja, ultrapassa o tempo. Ou parece que foi perfeito. Mas não foi. Coitado… Oi? A vida real é dura, meu amigo. “Olha, eu vou te dar nota 2 porque você não falou exatamente tudo sobre seu negócio. Afinal, no pitch tem que ter apresentação pessoal, problema, solução, como funciona, números de tamanho do mercado, estratégia de marketing, modelo de negócio, modelo de receita, necessidade de investimento e estágio atual”. Só isso. Repare que só para falar o que tem que ter no pitch quase já ultrapassa um minuto.

Sim, os feedbacks dos mentores eram duríssimos. “De onde você tirou esses números?”. “Você travou, não falou tudo o que deveria”. “Seu pitch parece muito decorado”. “Você está nervoso, não passa credibilidade”. “Piorou essa semana”. “Perguntei só como pegadinha, se te perguntarem isso você não fala assim”. “Foi péssimo, precisa melhorar muito”. “Eu daria 5, mas você estourou o tempo e faltou tamanho do mercado. Então seria 3. Como não pode 3, então nota 2”. Glup!

Com o tempo, você vai aprendendo a ouvir, entende que aquilo só vai te ajudar e te preparar para o que virá, para o que vão dizer os clientes, os investidores e o dia-a-dia. Você sai preparado para errar muito menos.

Foi lá também que vimos que o time é tudo em uma startup e aprendemos sobre a importância do recrutamento assertivo. Esses ensinamentos foram essenciais para encontrarmos a terceira coluna de sustentação do projeto: o Rafael Saraceni, um desenvolvedor incrível, especialista em games, e que imprime a mesma velocidade e tem a mesma vibe positiva que nós. Pronto, a nossa equipe de founders agora está completa. A cereja do bolo foram os mentores sensacionais que conseguimos e que tanto nos ajudam: Eduardo Sette Câmara, um profissional experiente em condução de startups e fera em VC; Ricardo Paixão, vice-presidente da rede Secovi e ligadíssimo em tecnologia; e Ale Santos, game master e expert em gamificação e storytelling. Isso, é claro, além dos mentores do programa, um melhor do que o outro.

No Founder Institute nasceu a Play2sell, nossa startup que capacita times de vendas por meio de um app gamificado, melhorando os resultados das empresas. E agora que nossa jornada no programa semestral chegou ao fim, podemos dizer que valeu cada minuto. Dos 30 que entraram, sobraram apenas sete, todos cheios de olheiras, cansados, com cabelos brancos e mais rugas, mas totalmente acelerados. Nossa startup, eleita a melhor do semestre em São Paulo, só existe formalmente há 2 meses e já temos nosso app na Google Play, marca, site, redes sociais, clientes, receita e uma boa perspectiva de investimento. É ou não é acelerado?

Posso dizer que a experiência é completa. Todas as emoções juntas em um desafio que aumenta semana a semana. Ter chegado até aqui é uma sensação maravilhosa de conquista que ninguém vai nos tirar.

E esse fim é só o começo. Nos vemos por aí no mercado ; )

Lilian Natal, co-founder e CMO da startup Play2sell (www.p2s.me)