Foi no começo da noite quente de 25 de agosto, em 1976, quando entrei na quase desabitada Avenida Fernando Correa, entrando em Cuiabá. Vindo de Brasília pra trabalhar na área de imprensa do governo, gestão Garcia Neto, a idéia era voltar assim que passasse a tempestade política da divisão do estado, que se daria em 1979. Jovem, ousado e disposto a mudar o mundo, como todos os jovens. A tempestade acabou e surgiu um mundo de novos desafios. Fiquei. Fiz bem. Hoje, cabelos levemente embranquecidos, filhos e netos, minha mulher Carmem e eu, estamos em casa! Aqui é a nossa casa.

Fiz e participei de um montão de coisas. Algumas aventuras bem loucas que os momentos exigiram. Sempre jornalista! Participei de momentos absolutamente históricos e convivi com grandes homens públicos e privados idealistas e sonhadores. Não ouso citar um, porque seria injusto com tantos. Estive dentro de quase todas as crises políticas desses últimos 40 anos, e participei da maioria dos grandes movimentos desafiadores desse nosso grande progresso.

Na imprensa tive raras oportunidades de grandes ousadias pessoais ou coletivas. Escrevo os artigos iniciados no dia 30 de junho de 1990 no jornal A Gazeta. Oportunidades fantásticas de levantar temas, de brigar, de sofrer restrições, perseguições políticas, de alegrias incalculáveis. Mas isso não é a vida? Feliz por ter passado por tantas coisas. Nunca tive censuras!

Hoje dedico-me a prospectar o futuro de Mato Grosso dentro dos cenários mundiais tanto na economia quanto nas transformações políticas e sociais. Como venho de família de vida longa, imagino que estarei aqui por muitos anos, doido pra ver as extraordinárias transformações que acontecerão no Centro-Oeste brasileiro, particularmente em Mato Grosso. Lamento, contudo, a piora enorme da política que deixou de olhar pro futuro e vive o dia de hoje como se fosse o último da História.

Minha mulher Carmem, meus quatro filhos, André, Fábio, Marcelo e Tiago, minhas noras Maria do Carmo, Aline, Daniela e Mariana, meus netos Miguel, Gabriel, Enzo, Luka, Pietro e o do Tiago e Mariana que está a caminho, meus bisnetos Mateus, Vitória e Maria Luiza, e a mãe Mariana, agradecemos Mato Grosso por ter nos acolhido e permitido construir aqui a nossa vida. Fábio e família mudou-se para Aracaju, mas não perde as raízes cuiabanas. Marcelo está no Oriente eterno, profundamente cuiabano. Com inevitáveis lágrimas nos olhos encerro esta série de artigos. Parece que 40 anos foram só um dia um pouco mais longo. Um feliz dia! Encerro com o maior de todos os carinhos a quantos com quem convivi e convivo…!

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Não dá pra separar o crescimento enorme de Mato Grosso nesses 40 anos sem contar três fatores: 1- o desejo do governo federal de ocupar a Amazônia, a partir de 1973; 2- as migrações intensivas de gente do Sul e do Sudeste para Mato Grosso; 3- a miscigenação racial que ocorreu desde então. Os 598 mil habitantes da região Norte do antigo Mato Grosso saltou para 3.033 mil em 2010. É o resultado nas migrações entre 1970 e 1990. Depois foi o crescimento vegetativo da população marcado pela intensa mistura entre migrantes e mato-grossenses nativos. O que se tem hoje é uma profunda mistura dos DNAs de descendentes de europeus e asiáticos do Sul e do Sudeste, vindo pro Brasil no começo do século passado.

Aqui se fundiram social e geneticamente, produzindo um DNA muito inovador. De certo modo, o extraordinário crescimento econômico e urbano teve a ver com esse novo espírito empreendedor que se formou a partir das miscigenações tanto na capital como no interior. Especialmente nas áreas do agronegócio e da madeira. Pesquisa realizada na gestão do ex- prefeito Wilson Santos, mostrou que os jovens atuais em Cuiabá querem ambiente de negócios e ambiente pra qualidade de vida. Revela a mistura das percepções dos migrantes com a dos habitantes tradicionais.

Um dos fatores do sucesso de Mato Grosso está ligado à capacidade receptiva dos mato-grossenses aos migrantes a partir dos anos 1970. Em 2000, o então governador de Mato Grosso do Sul, que se separou de Mato Grosso em 1979, Zeca do PT, em visita a Cuiabá, disse-me numa conversa durante jantar oferecido pelo governador Dante de Oliveira: “o sucesso de vocês aqui está ligado ao fato de não rejeitarem os migrantes. Lá em nosso estado gaúcho é gaucho e será sempre gaúcho. Sulmato-grossense será sempre sulmato-grossense”.

Na minha família a mistura é visível. Meus quatro filhos se casaram com moças cuiabana, goianas e gaúcha. Os filhos são um misto de DNAs apurados na melhor essência, como os de todos os atuais mato-grossenses.

Imagino o futuro dessa gente empreendedora, mas com fortes componentes humanistas. O futuro será construído em cima de percepções muito fortes e promissoras, por gente que incorpora o trabalhar com o viver. Parece até utopia, não é? O assunto encerra amanhã, quando completarei 40 anos morando por essas bandas…

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeioro.com.br

Não dá pra separar o crescimento enorme de Mato Grosso nesses 40 anos sem contar três fatores: 1- o desejo do governo federal de ocupar a Amazônia, a partir de 1973; 2- as migrações intensivas de gente do Sul e do Sudeste para Mato Grosso; 3- a miscigenação racial que ocorreu desde então. Os 598 mil habitantes da região Norte do antigo Mato Grosso saltou para 3.033 mil em 2010. É o resultado nas migrações entre 1970 e 1990. Depois foi o crescimento vegetativo da população marcado pela intensa mistura entre migrantes e mato-grossenses nativos. O que se tem hoje é uma profunda mistura dos DNAs de descendentes de europeus e asiáticos do Sul e do Sudeste, vindo pro Brasil no começo do século passado.

Aqui se fundiram social e geneticamente, produzindo um DNA muito inovador. De certo modo, o extraordinário crescimento econômico e urbano teve a ver com esse novo espírito empreendedor que se formou a partir das miscigenações tanto na capital como no interior. Especialmente nas áreas do agronegócio e da madeira. Pesquisa realizada na gestão do ex- prefeito Wilson Santos, mostrou que os jovens atuais em Cuiabá querem ambiente de negócios e ambiente pra qualidade de vida. Revela a mistura das percepções dos migrantes com a dos habitantes tradicionais.

Um dos fatores do sucesso de Mato Grosso está ligado à capacidade receptiva dos mato-grossenses aos migrantes a partir dos anos 1970. Em 2000, o então governador de Mato Grosso do Sul, que se separou de Mato Grosso em 1979, Zeca do PT, em visita a Cuiabá, disse-me numa conversa durante jantar oferecido pelo governador Dante de Oliveira: “o sucesso de vocês aqui está ligado ao fato de não rejeitarem os migrantes. Lá em nosso estado gaúcho é gaucho e será sempre gaúcho. Sulmato-grossense será sempre sulmato-grossense”.

Na minha família a mistura é visível. Meus quatro filhos se casaram com moças cuiabana, goianas e gaúcha. Os filhos são um misto de DNAs apurados na melhor essência, como os de todos os atuais mato-grossenses.

Imagino o futuro dessa gente empreendedora, mas com fortes componentes humanistas. O futuro será construído em cima de percepções muito fortes e promissoras, por gente que incorpora o trabalhar com o viver. Parece até utopia, não é? O assunto encerra amanhã, quando completarei 40 anos morando por essas bandas…

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeioro.com.br

Peço licença aos leitores pra escrever esta série de quatro artigos que começa hoje e vai terminar na próxima quinta-feira. Na próxima quinta, dia 25, completo 40 anos morando em Mato Grosso. Por isso, esta série de artigos, numa tentativa de resgatar a minha história pessoal que, de certo modo, mistura-se à história de todos nós, a de Cuiabá e a de Mato Grosso. Na lista das pessoas com quem convivi desde aqueles tempos pioneiros a partir de 1976, vejo-me numa fila que lentamente desaparece e entra na História. Antes de todos desaparecermos, tento contar um pouco de estórias da História.

Começo contando como vim parar em Mato Grosso, no dia 25 de agosto de 1976, uma quarta-feira. Cheguei num Corcel 1969 de quatro portas. Vim sozinho. Carmem e os três filhos, André, Fábio e Marcelo ficaram em Brasília por conta da escola. Trabalhava no “Jornal de Brasília”, como repórter em política. Por uma desses acasos loucos, acabei sendo sondado pra vir trabalhar no governo estadual. Por razões mal-explicadas, aceitei na hora, mesmo sabendo que não seria fácil. Vim conhecer Cuiabá em julho, acertei tudo e voltei em agosto pra ficar.

O governador da época, José Garcia Neto, enfrentava uma onda de crises na imprensa nacional, numa tentativa de forçar a separação da região Sul do estado. Os pecuaristas do Sul, donos do Banco Financial, custearam uma pesada campanha na mídia nacional pra construir junto à opinião pública estadual, nacional e, principalmente, junto ao governo militar federal, a idéia de que Mato Grosso era ingovernável com aquele imenso território de 1 milhão e 200 mil km2. Numa tentativa de reverter essa imagem, acabei vindo junto com mais alguns jornalistas pra esse fim. Não tinha muita experiência nessa área.

Confesso que muitas vezes tive vontade de arrumar a mala e voltar. Era muito complicado. Jogo pesado o da política naquele momento em que se jogava uma divisão do estado e a separação de um longo espólio políticos das lideranças do Norte e do Sul do estado. Morei numa pensão, um casarão hoje demolido, na esquina das ruas Pedro Celestino com Voluntários da Pátria. Éramos quatro no mesmo quarto. O Palácio Paiaguás era muito longe da cidade de então. O governo do estado tinha uma massa de jovens idealistas conduzindo a gestão. Excelentes planejadores, a maioria vinda da UnB, em Brasília. Havia um quê de idealismo em todos nós. Fui cooptado logo, logo. Voltar me assediava, mas os desafios me desafiavam.

O Norte tinha 38 municípios. A maioria, pequenos. Cuiabá tinha 100 mil habitantes. Várzea Grande 28 mil. A região Norte tinha 598 mil e o estado 1 milhão e 200 mil de habitantes. As duas tinham 14 mil veículos. O assunto continua amanhã.

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Se colocarmos qualquer um dos 141 municípios de Mato Grosso numa régua que meça o futuro, todos sonham. Nenhum tem planejamento. Todos esperam pelo futuro de uma maneira muito vaga, como se ele fosse mágico e um dia descesse do céu trazido pelo pavão misterioso da bela música de Ednardo. Porém, algumas cidades são mais estratégicas. Cuiabá, Várzea Grande, Rondonópolis, Primavera do Leste, Barra do Garças, Água Boa, Lucas do Rio Verde, Sorriso, Sinop, Alta Floresta, Juína, Sapezal, Tangará da Serra, principalmente.

Porém, gostaria neste artigo de me restringir a Cuiabá, porque é a capital. Todo o crescimento que acontecer na maioria dos municípios de algum modo vai refletir sobre a capital. Seja em termos de mercado imobiliário, seja em educação, saúde e serviços de todas as naturezas, incluindo os serviços públicos. Mas não tem planejamento. O futuro não planejado, se vier, virá mesmo nas asas do pavão misterioso da música.

Vejamos alguns pontos óbvios. Nos próximos dez anos teremos uma produção de grãos que vai aumentar 88,5% chegando a 88 milhões de toneladas e a 3,1 milhões de toneladas de carne. Atrás virão agroindústrias, novos municípios, milhares de novos negócios. Cuiabá é base estratégica. A saúde se tornará essencial como pólo, assim como a educação, o urbanismo e perspectivas avançadas pra apoiar o crescimento econômico que se fará profundamente tecnológico.

Não vejo os candidatos a prefeitos preocupados com um ponto sequer desse planejamento estratégico pro futuro, além dos discursos de sempre. Meras repetições de velhas prosas vencidas há décadas. Farão campanhas pobres, de acusações, criticando o óbvio, mas não apresentarão planilhas de planejamento dignos desse nome. Tudo isso num momento em que o eleitor está profundamente decepcionado com a política e com os políticos.

Não será demais dizer que os candidatos a prefeito em Cuiabá irão à eleição cegos. Com uma velha pasta de cartolina e dentro algumas idéias vencidas há décadas. A rigor, ninguém conhece a Cuiabá real e nem terá tempo mais pra fazer sequer um plano decente para uma única área. Repetiremos a velha lenda: elege-se, passa um ano criticando o antecessor e depois faz o que der e dá-lhe um nome de planejamento com algum apoio de marketing. Será, de novo? Voltarei ao assunto.

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Hoje é a data a partir da qual já podem ser realizadas as convenções partidárias para a escolha e oficialização dos candidatos a prefeitos e vereadores em todo o país, com vistas à eleição de outubro. O clima em outras épocas era de efervescência imensa e as disputas a ferro e fogo. Agora, nem ferro e nem fogo. No máximo ambiente morno. Alguma coisa muito diferente está acontecendo nas eleições de 2016. Vale a pena raciocinar um pouco, embora o assunto seja muito maior do que o espaço deste artigo.

Ser gestor público no Brasil tornou-se tão arriscado quanto pular de avião sem paraquedas. A população politiza-se e se torna muito cobradora e exigente. Os recursos públicos diminuem gestão após gestão. Os mecanismos de controle se aprimoram e apertam cada vez mais os prefeitos e as prefeituras. Os prefeitos não se elegem pelos seus pobres partidos, mas por meio de coligações que os enforcam depois na luta pela sobrevivência dos vereadores e as quase inúteis câmaras de vereadores.

Sem contar as cobranças e as esperanças da população local, sobre a cabeça dos prefeitos pesam dois monstros muito poderosos e predadores: a gestão estadual e a gestão federal. O município é o elo mais pobre e o mais fraco na corrente do chamado pacto federativo. A Constituição de 1988 concebeu o sistema que fortalecia a União concentrando nela os principais poderes e a arrecadação dos impostos. Foi um romantismo criado depois do fim do regime militar. Mostrou-se péssimo ao longo do tempo. Hoje a União tem poderes de mais, os estado menos poderes, e o município poder nenhum. Porém, é nela que se concentram todas as expectativas dos cidadãos. É na Rua X do município que o cidadão vive. É do prefeito e dos vereadores que ele cobra suas demandas.

Porém, nesse ambiente de terror em que vivem os prefeitos, controlados, fiscalizados e vigiados pelos órgãos controladores e pelas demandas da sociedade, sem recursos e cheios de problemas que serão eleitos os 141 prefeitos de Mato Grosso. A maioria do que terminam o mandato saem muito mal. Dos que entrarão, a maioria sairá mal, serão cassados, quase apedrejados pela sociedade e pelos órgãos de controle. Gerenciar municípios é a “Geni” da política brasileira. Talvez essa percepção de terror, explique a falta de calor nas discussões eleitorais de 2016.

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Tenho acompanhado os governos estaduais e Mato Grosso desde 1976. É regra geral que entre o primeiro e no segundo ano enfrentem crises até mesmo de identidade. É um ciclo claro. O começo é a lua de mel. Com o passar do tempo a realidade pesa sobre os planos e sonhos dos governantes. É hora de encarar a segunda metade da realidade: as adversidades, e a partir delas construir a gestão que será lembrada no fim do mandato.

Trago o assunto porque o governo Pedro Taques está entrando na segunda fase da gestão, a que será lembrada no futuro. Na primeira passou a lua de mel e enfrentou as crises necessárias. É natural o amadurecimento e a mudança de muitas posturas. Na semana que passou vi o governador viajando pelo Estado e adotando uma linguagem conciliatória e construtiva. Bom começo para o segundo ciclo. Ninguém convive bem com as crises. Não posso deixar de registrar duas crises em particular: a do governo Júlio Campos (1983–1986), Carlos Bezerra(1987/1989). Em ambos somaram-se crises políticas e crises financeiras. Como agora. Muitos desgastes aparentemente intransponíveis. Júlio Campos, político nato, superou bem. Bezerra, mais teimoso agravou as crises. Mesmo assim ambos governaram depois da crise. Dante de Oliveira (1995–2002) teve uma grande crise em 1995 e 1996, mas conseguiu superá-la mudando o discurso e toda a postura do seu governo.

Curioso, é que a sociedade compreende essas trocas de marchas. Não só compreende, como aceita. Portanto, a gestão Pedro Taques está diante de um quadro muito animador. Uma crise econômica nacional em vias de se arrumar a partir da consolidação do impeachment da presidente Dilma Rousseff. Uma disposição de investimentos e a boa vontade mundial com o Brasil voltando na forma de investimentos e a boa vontade do mercado internacional. Mato Grosso já é e será o destino certo de muitos investimentos em áreas importantes por sua vocação produtora de alimentos.

Se for feita a reforma administrativa esperada e recuperada a economia, governar a partir de 2017 será muito mais fácil. Em Mato Grosso nunca se respirou pessimismo contra governos. Muito menos agora que o governo atual recebeu uma dose enorme de confiança popular. Uma questão de ajustes na troca das marchas e acelerar forte pra frente. Os cenários são favoráveis e serão muito mais a partir de 2017.

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Desde que cheguei a Mato Grosso, no distante 25 de agosto de 1976, vindo de Brasília, convivi com a enorme expectativa de futuro que sempre cercou o estado. Como, aliás, cercou o Centro-Oeste do Brasil, partindo de Brasília. Lá, convivi com o sonho de um Brasil brasileiro nascido na região pra superar o litoral copiado da Europa. A divisão do estado em 1977 que separou Mato Grosso do Sul estava dentro desse sonho. Na época era só sonho louco. Vencemos as adversidades e chegamos aonde chegamos.

Relembro sempre: nas minhas viagens de ida e volta de carro a Brasília, antes que minha família se mudasse pra cá, entre Goiânia e Cuiabá, que são 900 km, cruzava com duas carretas, simples caminhões trucks com dois eixos, pra 10 toneladas. Hoje passam 14 mil carretas de 30 a 50 toneladas diariamente entre Cuiabá e Rondonópolis. Em 40 anos, esse salto! Vamos ao futuro. Dados do confiável IMEA — Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária, indicam que a atual produção de grãos de 52 milhões/ton será de 88 milhões em 2025, daqui a 10 anos. Aumento de 88%. Assim como as carnes que também aumentarão 88,5%.

Outras tendências do mundo, que servem pra contextualizar essa produção frente aos mercados mundiais. A população tende a migrar pras cidades cada vez mais, onde terá renda per mais alta e comprarão mais comida. A tendência será a especialização de regiões do mundo na produção de alimentos. É o caso do Centro-Oeste brasileiro e nele, Mato Grosso. Para isso, a tendência é a de investimentos internacionais crescentes em setores como o da infraestrutura de rodovias, ferrovias, portos, aeroportos e hidrovias, além de projetos climáticos, economia sustentável de baixo carbono e explorações minerais. Tudo isso num prazo de 10 anos. É muita coisa pra pouco tempo.

Ontem questionei aqui o planejamento governamental pra dar suporte a essa economia nova. Vejo também a necessidade de uma estruturação do governo estadual para esses cenários. O governo não tem técnicos habilitados e tampouco comprometidos nessa direção. É o caso de colocá-los pra estudar. Ou contratar gente mais capaz.

O assunto não se esgota aqui, mas fica a advertência. Chances extraordinárias baterão à nossa porta já amanhã.

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onforeribeiro.com.br

O compositor Alceu Valença parece profético quando fala: “tu vens, tu vens. Eu já escuto os teus sinais”. Se poderia dizer em relação ao futuro de Mato Grosso. Vamos a algumas evidências. O ex-presidente do Banco Central da era FHC, Gustavo Loyola disse em Cuiabá na abertura do 11º. Circuito Aprosoja, na semana passada, que Mato Grosso será o estado que mais crescerá no Brasil de 2017 em diante. A causa: produção de alimentos. Os cenários apontam um possível crescimento do PIB em 1,2% em 2017. Somados aos atuais 4,5% negativos, o Brasil crescerá 5,7%. É um excelente crescimento partindo do atual fundo do poço. Em 2018 deverá chegar a 2,3%, que somados aos 5,7% chegará a 8%. Um crescimento extraordinário!

Se o crescimento da produção de grãos vai alavancar o país, então é preciso considerar que Mato Grosso está diante de uma encruzilhada cruel diante de si mesmo. Pelo visto hoje, os setores produtivos estão prontos pra cumprir o papel de produzir 88 milhões de toneladas de grãos e crescer 88% em relação a 2016. Mas a pergunta é: o governo do estado está pronto pra responder pelo seu papel? A resposta será não sem uma profunda reforma estrutural pra dar-lhe funcionalidade e deixar de ser um elefante branco gastador e sem resultados.

Lembro-me de uma reunião da diretoria da Federação das Indústrias de Mato Grosso, quando o presidente Jandir Milan pediu-me pra comentar recente declaração do então governador Silval Barbosa, de que “O Estado está quebrado”. Disse aos diretores que “Mato Grosso não está quebrado. Quebrado está o governo do Estado”. De lá pra cá quebrou muito mais, até porque naquele momento o país ia bem. Neste momento e no futuro próximo os desafios de ser o estado que mais crescerá no país impõe ao governo estadual a responsabilidade inevitável de adequar a máquina pública para a eficiência, para a funcionalidade e para um rigoroso e profundo planejamento.

Aqui entram as minhas preocupações. Se houver do governo vontade política para uma reforma cirúrgica profunda e decisiva, não enxergo técnicos preparados e nem comprometidos com a tarefa. Este será o primeiro dos problemas do governador do estado se quiser uma reforma. A sociedade e os setores produtivos querem e apóiam. Melhor ambiente é impossível!

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso

onofreribeiro@onofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br

Eleito em 1995 unânime, o governador Dante de Oliveira tinha posição folgada na Assembléia Legislativa. Errou feio na escolha da Mesa Diretora e pagou caríssimo pelo seu erro. Ele tinha poder político suficiente, o respeito da sociedade e dos deputados para exercer a sua gestão sem atritos e nem domínio sobre a Assembléia Legislativa. Seu partido era o pequeno PDT, mas Dante era uma sigla nacional fortíssima resultante das Diretas Já, de 1984, fundamental na retomada do poder civil depois de 21 anos de governos militares.

Porém, resolveu entrar na briga da eleição da Mesa Diretora e apoiou o deputado estadual José Lacerda, irmão do seu vice-governador, o ex-deputado estadual, federal e senador José Marcio de Lacerda. Zezinho era um político equilibrado, vindo da região de Cáceres. A decisão do governador criou correntes dentro da Assembléia. Mesmo com sua experiência política Dante teimou em apoiar Zezinho e perdeu. Gilmar Fabris elegeu-se e trouxe a tiracolo pra a Primeira-Secretaria o desconhecido deputado estadual de primeiro Mandato, José Geraldo Riva, vindo da região de Juara, eleito pelo PMN.

Gilmar Fabris não tinha grupo. Eleito na onda da revanche ao governador, dirigiu a Casa com no seu jeito destrambelhado. Na retaguarda, o ex-contador e ex-prefeito de Juara, José Riva, conduzia a administração ao seu modo e montava um projeto de poder que durou exatos 20 anos. Na eleição seguinte da Mesa Diretora Riva tornou-se presidente e daí por diante revezou em todas as eleições na presidência ou na Primeira-Secretaria. Extremamente habilidoso e focado, Riva tornou-se parceiro inevitável de todos os governos seguintes e estabeleceu na Assembléia Legislativa um competente governo paralelo.

Possivelmente Riva não tivesse alcançado tanta expressão se não fosse o secretário-geral de Gilmar Fabris. Não teria construído um poder tão forte. A lição que se tira daí foi a de que Dante de Oliveira errou ao “peitar” os deputados. Mas a lição não morre. O governador Pedro Taques tem candidatura do Palácio Paiaguás à mesma Mesa Diretora para o mandato 2017/2018. O deputado Riva não está mais lá, mas os espaços são sempre preenchidos em cada circunstância. Pergunta: o custo-benefício valerá o risco?

Onofre Ribeiro é jornalista em mato Grosso

onofreribeiro@onmofreribeiro.com.br www.onofreribeiro.com.br