Você sabe o que a pessoa do outro departamento faz na empresa onde você trabalha?

De um tempo pra cá, essa pergunta ficou presente em minha mente. Mas não só ela, dúvidas como: A importância e relevância também foram motivo de reflexão.

Desde que entrei aqui na H4, comecei a encontrar algumas respostas para essas reflexões, que começaram a fazer total sentido. Saber o que está acontecendo, ou como é realizado outras demandas de atividades dentro da empresa me permitiu olhar de forma mais completa para tudo o que acontece e a importância de cada agente dentro do time.

Todas as sextas-feiras temos a “Talk”, que nada mais é do que um momento de troca de informações e conhecimento entre os diversos times dentro da empresa. Na última semana por exemplo tive a oportunidade de realizar minha primeira talk, trazendo feedbacks e elementos que são importantes na hora de produzir um texto, e outros pontos de posicionamento e representatividade. Foi muito interessante perceber que o que estava apresentando foi útil para algumas pessoas que tem interesse no assunto, a interação, trocar figurinhas, apresentação do que estamos nos propondo a fazer e como fazemos foi uma oportunidade de mostrar a importância do nosso trabalho, no meu caso eu e o time de marketing da H4.

Na sequência o Robson Souza, um dos desenvolvedores do time falou sobre “Cron jobs utilizando agenda e agendash”, caso você tenha se perguntado “O que é isso?” ou “Para que serve?” essas foram as mesmas perguntas que fiz. Porém ao final da talk apresentada por ele, pude dimensionar a importância do trabalho dos desenvolvedores e o quanto apresentação dele poderia proporcionar um ganho de agilidade e tempo durante os processos de produção. E está ai o grande propósito de criar interações entre os times dentro das empresas.

Sair da nossa realidade e entender o que está sendo feito, o quão complexo é o trabalho do colega do lado pode nos trazer insights interessantes para melhorar nosso desempenho, produtividade, valorizar o trabalho coletivo, interagir entre os times, surfar a mesma onda e literalmente vestir a mesma camisa. Esse exercício no nosso caso, proporciona que o time de desenvolvedores tenham interação em si e os demais times, como de marketing, planejamento e comercial. Não existe uma regra, vale os exercícios e exposição generalizada, até para entender qual pode ser o melhor formato para sua empresa, ou time. No meu ponto de vista, falar o mesmo idioma é justamente isso, essa conversão e integração só proporciona um ganho para todos envolvidos.

E não estamos falando de saber executar o trabalho do outro, é muito mais alinhamento de propósito do que qualquer outra coisa. Pode parecer trabalhoso organizar algum tipo de iniciativa desse tipo, mas com boa vontade, planejamento e organização funciona super bem, e trás vários resultados positivos e ganho de produtividade.

A reflexão que gostaria de trazer é justamente essa: O quanto você está alinhado com os demais funcionários da sua empresa? Será que também estão falando o mesmo “idioma”?

Aqui na H4 estamos criando o hábito de compartilhar conhecimento e experiência do nosso dia a dia entre nós, e também com toda a comunidade. Se de alguma forma o que estamos fazendo foi positivo para você ou sua empresa, será um prazer receber o seu feedback.

Até o próximo artigo. :)

A importância de falar o mesmo “idioma” dentro da empresa was originally published in Horizon Four on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.