Ficha Técnica #8 — Wayra

E para fechar com chave de ouro a nossa série “Ficha Técnica”, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, hoje contamos a vocês a história e as curiosidades da Wayra! Quem conversou conosco foi a Carol Morandini, Community Manager e Head de portfolio e scouting da Wayra.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo da Wayra?

A Wayra, hub de inovação aberta da Vivo no Brasil e da Telefônica no mundo, busca, investe e escala startups. O objetivo é conectar inovadores tecnológicos (empreendedores ou startups) com a Telefônica, além de investidores e parceiros para gerar oportunidades de negócios e inovação em conjunto.

A Wayra nasceu com o objetivo de ‘democratizar’ o empreendedorismo fornecendo apoio financeiro e desenvolvimento de ideias inovadoras que surgiram em qualquer um dos países onde a companhia tem operação. A Wayra faz parte da iniciativa de inovação aberta global da Telefónica que inclui também o Telefónica Innovation Ventures, fundo dos fundos que investe em startups.

Desde 2012 no Brasil, o espaço da Wayra foi pioneiro no país no estilo co-working de espaço aberto e abrigava somente startups investidas. Nos dois últimos anos, abrimos as portas também para residentes (startups não investidas, mas que tínhamos interesse) para que pudéssemos estar mais próximos e quem sabe fazer negócios e investimento. Operamos em 10 países e todos os hubs possuem o mesmo estilo, objetivo e identidade visual.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

Somos um Corporate Venture Capital, ou seja, um fundo de investimento corporativo, que investe até R$ 1 milhão por startup e participa de rodadas, co-investindo com fundos de VCs. Investimos em qualquer momento do ano, buscando empresas inovadoras, que tenham uma equipe incrível, tecnologia, que resolvam dores reais de um mercado grande. Além disso, analisamos empresas que tenham potencial de fazer negócios com a Vivo e/ou Telefónica, seja melhorar a eficiência operacional da empresa, para co-criar em novos produtos ou para se tornar um parceiro de negócios contribuindo para a geração de novas receitas.

Dentro disso, estamos sempre em busca de empreendedores(as) com experiência e que já estejam com o negócio rodando para que seja viável escalar. Geralmente, são empresas em estágio mais maduro, mas olhamos empresas de todos os estágios. Algumas das áreas de maior interesse são saúde, educação, finanças, agro, cibersegurança e tecnologias inovadoras que incluam big data, IoT, inteligência artificial entre outras. Outras áreas também são bem-vindas, mas é super importante que os empreendedores analisem que tipo de business acreditam que podem fazer com grandes empresas e como nós da Wayra podemos ajudá-los nesse caminho.

Para nos mandar sua startup, inscreva-se pelo site.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

Mais do que receber o aporte financeiro, fazer parte da Wayra significa entrar em um dos maiores Hubs globais de inovação, que já investiu em centenas e centenas de empresas no mundo, oferece diversos benefícios em serviços e produtos de parceiros, consultorias, acesso ao mercado e aos melhores investidores do país, possibilitando assim a ampliação do networking (inclusive com grandes corporações e outros investidores). Somado a isso, somos a conexão fast-track com a Vivo e as diversas áreas da empresa, oferecemos mentorias com executivos C-Levels da Vivo e abrimos portas dentro da empresa para potencializar a capacidade de fechar negócios local e globalmente.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

A Wayra Brasil existe desde 2012, mas a iniciativa global foi criada em 2011 e opera em 10 países (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Alemanha, México, Peru, Espanha, Reino Unido e Venezuela).

Até hoje já foram mais de 45 milhões de euros investidos em startups. Atualmente, mais de 500 startups fazem parte do portfólio de inovação aberta global da Telefónica e mais de 20% fazem negócios com a companhia.

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

No Brasil, já investimos mais de R$ 15 milhões em mais de 75 empresas. Atualmente, a Wayra Brasil possui 34 empresas no portfólio. As investidas já levantaram mais de R$ 250 milhões de aporte externo desde 2012.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

Ao longo dos anos a Wayra foi mudando muito — de aceleradora a Corporate Venture Capital — e hoje como investimos em empresas mais maduras e estamos em momento de pandemia, não temos mais residentes.

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

Apoiamos eventos que possam fomentar o crescimento do ecossistema de inovação e empreendedorismo no país.

Como a Wayra era um espaço único e aberto dedicado às empresas investidas e residentes, nossas startups podiam promover eventos no local. Nós também realizávamos diversos eventos com foco em áreas de interesse de negócios ou investimento e oferecíamos nosso espaço para players do ecossistema empreendedor.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

A Wayra sempre teve um ambiente descontraído e “caseiro”. Recebemos pessoas, mas temos um espaço mais exclusivo por não haver visitação externa fora os momentos de eventos abertos ao ecossistema.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Trabalho na Wayra há 4 anos e há 2 como head de portfolio e scouting, sempre gostei muito!! O convívio com as empresas, sua energia, vontade de fazer acontecer e ânimo nos fazem acordar todos os dias sabendo que estamos fazendo o que gostamos. Cada dia é uma vitória ou derrota, um brinde ou um ouvido amigo. Fazemos um trabalho que não tem rotina, pois cada startup tem sua realidade, desafios e conquistas. Mesmo não tendo uma startup minha, aprendo todos os dias com cada empresa e modelo de negócio, é um mundo muito interessante.

Como Community manager tento fazer o meu melhor para ajudar, conectar com o mercado e com investidores, abrir algumas portas com corporações, apresentar pessoas, oferecer conselhos e, às vezes, dar umas broncas construtivas. Acho que nosso papel é esse, é estar disponível e poder ajudar no que for possível e estiver dentro de nosso alcance.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Foram muitos momentos incríveis, desde a entrada de novas empresas e cada uma se apresentando, até a saída delas quando tinha que dar tchau e não conviver mais no dia-a-dia com aquelas pessoas que conviveu por um ano. Muitas empresas incríveis passaram pela Wayra quando eram pequetitas e saíram monstros prontas a decolar, como a Netshow.me, Gupy, Teravoz (adquirida pela Twilio), MOL — Mediação Online, Monkey e Getup Cloud, só para mencionar algumas. Outras já entraram grandonas e aproveitaram encontros, eventos e reuniões com a gente no espaço como a RankMyApp, a SocialMiner e a LinkApi.

Compartilhar momentos era a melhor parte, por isso abríamos a Wayra para eventos como a abertura da São Paulo Tech Week, o Sillicon Drinkabout ou o AngelHack (quando tinha gente dormindo por todo canto rs), que traziam um mundo de networkings e pessoas novas.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

No final de 2019, fizemos importantes coinvestimentos como na Docket (Series B), busca, pré-análise e gestão de documento, e a bem.care, super app de saúde!! Começamos o ano com um importante Exit da Teravoz, que foi adquirida pela Twilio e nos trouxe +30x o capital investido, além de ter anunciado o coinvestimento na VOLL, startup de mobilidade corporativa, junto com a Iporanga Ventures.

Se não fosse o COVID, acredito que estaríamos ainda mais acelerados do que estamos, mas o que posso dizer é que tem MUITA COISA BOA a caminho e novidades por aí. Devemos anunciar em breve uma nova parceria estratégica que contribuirá muito com a Wayra, Vivo e nossas startups para novas conexões e fomento do ecossistema.

Mas, enquanto esse momento não chega, posso dizer que o mais importante é que continuamos investindo (business as usual) e buscando startups digitais, principalmente nas áreas de educação, saúde, IoT, fintechs e futuro do trabalho.

E aí, o que acharam dos HUBs e todas as informações que compartilhamos com vocês nas últimas semanas? Agora que já apresentamos nossos parceiros, aguardem que virão muitos conteúdos bacanas pra vocês ficarem ainda mais por dentro do universo de empreendedorismo e inovação.

Ficha Técnica #7 — Impact Hub

Seguindo com a nossa série “Ficha Técnica”, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, trazemos hoje a história e as curiosidades do Impact Hub! Quem conversou conosco foi a Luciana Telles Brasil, Diretora de Marketing e Community Manager do Impact Hub São Paulo.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do Impact Hub?

O Impact Hub foi criado em 2007 para ser o habitat daqueles que queriam transformar o mundo, empreendedores, inovadores, intraempreendedores e ativistas. Ao longo dos anos ele fomentou o desenvolvimento do ecossistema de negócios de impacto socioambiental no Brasil e no mundo.

Hoje o maior objetivo é catalisar as causas mais relevantes para a sociedade, colocando empreendedorismo e inovação a serviço dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

O Impact Hub apoia principalmente os negócios e empreendimentos nas verticais de saúde, educação, moradia, acesso a serviços financeiros e preservação ambiental. Em 2007 o Impact Hub foi pioneiro na oferta de espaços de coworking, hoje ele oferta uma experiência on e off line com programas de apoio e espaços relacionais para impulsionar esse ecossistema de negócios.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

O Impact Hub oferece espaço e programas para toda a jornada empreendedora: Educação empreendedora, aceleração, scaling global. E desenvolve junto ao governo, fundações e grandes empresas alianças para impulsionar causas como acesso a moradia, bioeconomia, juventude entre outras.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

Em São Paulo, o Impact Hub atua há 13 anos.

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

Nesses 13 anos de atuação, já foram incubadas mais de 2.000 organizações localmente.

Hoje mais de 40 organizações, entre startups, fundos e fundações habitam o espaço. E mais de 20 grandes empresas apoiam os programas de inovação e empreendedorismo executados pelo Impact Hub.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

Em março tínhamos 100% de ocupação, nesse momento o espaço está fechado até que sua reabertura seja autorizada (devido à pandemia do Covid-19).

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

Através de um planejamento anual, definimos as temáticas do mês e estruturamos a agenda de eventos. Eles sempre devem seguir as premissas de inspirar, conectar e empoderar a nossa comunidade em torno de impacto e inovação. Essas temáticas refletem os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU e as necessidades da comunidade do Impact Hub.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

Trabalhar no Impact Hub é experimentar um espaço descontraído e desenhado para que todos explorem diariamente as oportunidades de colaboração ilimitadas ao trabalhar com valores alinhados e para criar um mundo radicalmente melhor para todos.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

É motivante e desafiador.

Construir redes seja em uma esfera física ou digital, requer conhecimento, análise de dados e também um profundo desejo de conectar pessoas. Acreditamos que o impacto não ocorre de forma isolada, ele requer ação coletiva e o trabalho do community manager é construir esses elos de ligação.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Os eventos que acontecem no nosso espaço são inspiradores.

Promovemos um evento chamado Future Of Business com o Jeremy Kirshbaum, pesquisador do Institute for the Future falando sobre mercados de alto delta. Aconteceu também por aqui o Globo News Prisma falando sobre negócios de impacto, o warm-up do TEDx sobre negócios de impacto, o evento do Pimp My Carroça em nossa praça, o encerramento do nosso Programa Green Hydrogen Lab falando sobre o futuro do hidrogênio verde no mundo.

Uma infinidade de conteúdos que torna a experiência aqui muito rica!

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

Estamos implementando um programa juntamente com o Governo do Estado De São Paulo chamado IdeiaGov.

O IdeiaGov é um Hub de Inovação que traz soluções de mercado e da sociedade para desafios do Governo do Estado de São Paulo, oferecendo melhores serviços públicos para o cidadão e mais eficiência na gestão pública.

Será o maior hub de inovação em governo do país. São projetos como esse, que colocam o empreendedorismo e a inovação a serviço da sociedade, que pautam os planos futuros do Impact Hub.

E aí, sabiam que o Impact Hub fomentava o desenvolvimento do empreendedorismo desde 2007? Semana que vem traremos detalhes e curiosidades de mais um HUB parceiro do WTH, não perca!

Dando sequência à nossa série “Ficha Técnica”, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, trazemos hoje a história e as curiosidades do inovabra habitat!

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do habitat?

O cenário atual de tecnologia e inovação é mais do que nunca desafiador para o setor financeiro. Assistimos ao desenvolvimento sistemático de tecnologias disruptivas, a mudanças comportamentais da sociedade, a um novo contexto regulatório e à crescente competição entre as instituições financeiras tradicionais e novos entrantes, como as fintechs, big techs e insurtechs. Atentos a esses movimentos, a Organização Bradesco tem claro o papel preponderante que a tecnologia e a inovação desempenham em seus negócios.

Para sistematizar e acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras, o Bradesco possui um ecossistema estruturado, o inovabra, que promove a inovação por meio de programas baseados no trabalho colaborativo entre a Organização, empresas, parceiros tecnológicos, startups, investidores e mentores no Brasil e no exterior. O inovabra é composto por oito programas de atuação complementar (inovabra.com.br). O inovabra habitat é um desses programas.

• INOVABRA HABITAT:

Lançado em fevereiro de 2018, é um prédio com mais de 22 mil m2, situado no grande centro econômico, de inovação e cultural da cidade de São Paulo — entre a avenida Angélica e a rua da Consolação, próximo à avenida Paulista, onde, grandes empresas, startups, investidores e mentores trabalham de forma colaborativa para coinovar e gerar negócios.

Além de fomentar o universo de empreendedorismo no Brasil e a cultura de inovação nas organizações, o habitat tem a intenção de contribuir com o País na busca por uma posição de maior protagonismo na inovação global.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

Trata-se de um ambiente colaborativo que envolve todos os públicos do ecossistema, estimulados por meio de atividades diárias de coinovação, conduzidas por uma equipe dedicada, com o objetivo de integrar demandas e tecnologia para promover inovação em diversas áreas de negócio. Além dos habitantes alocados no espaço físico, o inovabra habitat possui parcerias com outros grandes centros de inovação (ACATE e Porto Digital) com o objetivo de conectar as demandas de negócios do Bradesco e das grandes empresas com o empreendedorismo inovador distribuído nas várias partes do país.

O ecossistema inovabra abrange mais de 20 setores da economia e as soluções das startups residentes têm como base tecnológica:

• Big data e algoritmos
• Blockchain
• Computação imersiva
• Inteligência artificial
• Internet das coisas
• Open API e plataformas digitais

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

Através de mais de 1000 atividades de coinovação (ações que promovem a conexão entre oportunidades de grandes empresas e soluções inovadores), o inovabra habitat foi responsável por mais de 300 contratos fechados entre startups e grandes empresas, incluindo com o próprio Bradesco.

Diariamente o espaço promove eventos relacionados à inovação, tecnologia e sociedade com a missão de ampliar e compartilhar conhecimento. Até hoje já foram realizados mais de 2.000 encontros e contou com a presença de mais de 100.000 participantes.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

O habitat foi inaugurado em fevereiro de 2018 (2 anos e 3 meses).

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

185 startups, 82 corporações e 31 parceiros.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

92%, atualmente.

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

A Curadoria de eventos do inovabra habitat busca conteúdos que exaltem experiências nas áreas de tecnologia, negócios e sociedade, todos relacionados à inovação. A equipe tem a missão de estimular parceiros com seu time de expertises a desenvolverem conteúdos orientados. Além da atualização e ampliação da trilha, a equipe elabora conteúdos que colaboram com visão e tendências para o futuro.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

O inovabra habitat proporciona conexões ricas e interessantes através de um time dedicado que faz a inovação acontecer por meio da colaboração. Todos os dias saímos com um aprendizado diferente, pelas diversas conversas com membros nos elevadores e nas áreas comuns, em eventos internos e externos e, até mesmo nas atividades onde conectados oportunidades de grandes empresas com soluções de startups.

Trabalhar em um lugar que é rodeado por inovadores é estimulante e mostra o grande potencial do empreendedorismo no Brasil.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Ser um Community Manager no inovabra habitat é entender as necessidades das nossas grandes empresas e conectar com as soluções mais adequadas de startups para fomentar a geração de negócios. Ao ver as startups aumentando seu faturamento e grandes empresas se transformando digitalmente, podemos dizer que os nossos objetivos foram alcançados.

Vivemos mudanças diárias no inovabra habitat, então estamos em um processo constante de adaptação. Justamente por isso é uma função bastante desafiadora que não conhece uma rotina.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

“Um episódio curioso, que me marcou no ano passado e diz muito sobre o propósito que move o inovabra habitat — a colaboração — foi quando uma startup habitante precisou de uma ajudinha extra ao fazer seu pitch para uma corporação internacional.

Um pouco antes da apresentação, o representante responsável foi avisado que sua fala deveria ser em inglês, já que alguns participantes eram estrangeiros. O problema: ele não dominava o idioma. Foi aí que outra startup habitante, também selecionada para o mesmo case, se prontificou a estudar e realizar em inglês o pitch da startup concorrente.

Essa iniciativa foi parabenizada por toda a comunidade e reconhecida durante a premiação de startups, corporações e parceiros que mais colaboraram para inovar em 2019.” — Pierre Satiro, COO inovabra habitat.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

O inovabra habitat sempre busca entregar valor aos seus membros, fomentando as conexões para geração de negócios. Além disso, o compartilhamento de conhecimento em uma sociedade em constante transformação não pode ser deixado de lado, então, através de conteúdos relacionados à tecnologia, negócios e sociedade o espaço continuará realizando eventos com conteúdo relevante para o ecossistema.

Para alcançar maior número de acesso a soluções disruptivas no mercado, temos o objetivo de ampliar parcerias com outros centros de inovação. Diante do cenário atual de isolamento, percebemos que as conexões acontecem muito além da presença física, o que nos encoraja a ampliar a nossa base de membros habitantes envolvidos nas atividades, sem necessariamente estarem presentes no espaço, mesmo após término da pandemia.

Como próximo passo, também estamos desenvolvendo uma plataforma digital capaz de integrar e conectar todas as demandas e oportunidades desse ecossistema cada vez mais estendido, de maneira mais eficiente e assertiva.

E aí, curtiu conhecer melhor o inovabra habitat? Fique ligado que semana que vem vamos lhe apresentar mais um HUB parceiro do WTH, até lá!

Ficha Técnica #5 — Distrito

Seguindo com a nossa série “Ficha Técnica”, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, trazemos hoje a história e as curiosidades do Distrito! Quem conversou conosco foi a Lilian Natal, Head of Community do Distrito.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do Distrito?

Distrito é um ecossistema de inovação para startups, empresas e investidores que buscam o próximo passo de sua evolução. Existimos para melhorar a vida das pessoas por meio do empreendedorismo e tecnologia. Unimos uma poderosa rede de conexões, dados, inteligência analítica, criativa e espírito empreendedor para contribuir ativamente na transformação que está mudando o mundo.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

Atuamos em quatro principais áreas:

• Community: são 5 hubs de inovação, sendo 1 em Curitiba e 4 em São Paulo, todos por vertical: Adtech, Fintech, Healthtech e Retailtech;
• Ventures: investimento em startups;
• Dataminer: unidade de inteligência de dados para o ecossistema de inovação;
• Leap (parceria com KPMG): inovação e transformação digital para empresas.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

O Distrito começou como espaço de coworking em 2014. Abaixo você pode ver a linha do tempo do nosso Hub:

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

No total, são 150 startups e 24 mantenedores.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

Depende do hub, mas a média de 2019 foi de 90%.

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

Hospedamos diversos tipos de eventos e analisamos critérios como:

• Conteúdo e inovação;
• Contribuição para o ecossistema;
• Abertura ao público e/ou para nossa comunidade.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

O Distrito é muito aberto, humano, inovador, flexível e com uma estrutura bastante horizontal e acessível. Em razão de tudo isso, o time tem muito orgulho de trabalhar aqui. Nós nos chamamos de Distriters. Além disso, a estrutura e o ambiente dos hubs são inspiradores, deixando o lugar divertido e estimulante, bastante propício para a produção de inovação, cooperação e integração de todos os membros da comunidade.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Temos um propósito muito forte que gira em torno de fomentar o ecossistema. Nosso time é muito focado em ajudar as startups a crescer de verdade, dando o máximo suporte aos founders e residentes e também auxiliamos no difícil processo de inovação nas empresas e na conexão com investidores, universidades, pesquisadores e mais. Não medimos esforços para fazer tudo isso acontecer. Ver o sucesso dos membros da nossa comunidade é muito gratificante e é o que nos move.

Pessoalmente, trabalhar no Distrito foi uma das melhores coisas que já aconteceram na minha carreira profissional.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Trabalhar no Distrito é vivenciar esses momentos constantemente. Aprendemos muito todos os dias com as centenas de pessoas que passam por nossa comunidade.

Um fato curioso sobre uma ex-residente. O Banco Neon foi uma das primeiras startups residentes do Distrito. Mais tarde, tornou-se investida do Distrito Ventures. Com seu crescimento, teve de sair do hub, mas virou uma das empresas mantenedoras parceiras e, por fim, comprou uma outra startup residente, a MEI Fácil. Jornada completa!

E agora um fato curioso para mim, em especial: pouco antes de entrar no Distrito, eu organizei uma edição do Silicon Drinkabout no nosso hub de Fintechs sem jamais imaginar que poucas semanas depois eu trabalharia na empresa. Coincidências da vida.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

Nós escalamos nossa comunidade e agora temos dois novos serviços que estão sendo um sucesso.

Lançamos em abril o Programa de Residente Virtual, para startups de todo o Brasil poderem evoluir com a gente. O programa inclui um plano de desenvolvimento da startup com conteúdos, workshops, mentorias, treinamentos de pitch e investimento, conexões com empresas, mais de 80 benefícios e muito mais.

Lançamos também uma ferramenta exclusiva de gestão da comunidade, a Distrito Network, que inclui os principais serviços que uma comunidade em um hub pode precisar: chat entre os membros, fórum de discussão para temas mais técnicos, reserva de salas, agenda de eventos e lives, notícias, divulgação de vagas, convite para visitantes com acesso direto à catraca, mentorias online ao vivo com experts de vários temas, acesso a desafios corporativos, Startup Base e várias outras funcionalidades. Além, é claro, de acesso direto ao nosso time de comunidade, sempre pronto a ajudar.

Desta forma, já estamos fazendo parcerias com diversos outros hubs pelo Brasil e também passamos a ajudar na gestão de outras comunidades em hubs e labs corporativos. Acreditamos que um ecossistema conectado é muito melhor para todos.

Curtiu saber mais sobre esse ecossistema fantástico que é o Distrito? Semana que vem traremos detalhes e curiosidades sobre um novo HUB parceiro do WTH! Fique atento!

Ficha Técnica #4 — iDEXO

Para dar continuidade à nossa série “Ficha Técnica”, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, trazemos hoje a história e as curiosidades do iDEXO! Quem conversou conosco foi a Bianca Guimarães, Community Manager do iDEXO.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do iDEXO?

O iDEXO é a frente de inovação aberta da TOTVS, a maior empresa de software do Brasil. Nosso principal foco é conectar startups que desenvolvem soluções complementares ao portfólio da TOTVS para atender seus mais de 30 mil clientes.

O iDEXO veio para preencher uma lacuna no ecossistema, que era impulsionar o acesso das startups ao mercado. Muitas vezes, para essas startups, mais importante do que chegar a uma rodada de investimento é acessar um grupo significativo de clientes para validar o produto e gerar negócios, é justamente neste ponto que o iDEXO e a TOTVS podem colaborar.

Em dois anos, mais de 200 clientes da companhia já tiveram seus desafios de negócio solucionados por uma startup apoiada pelo iDEXO.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

Gerar negócios entre empresas que são clientes da TOTVS que precisam inovar e startups que têm potencial para crescer.

Por isso, buscamos startups de software B2B com foco nos 12 segmentos de atuação da TOTVS como: RH, Saúde, Educação, Techfin, Logística e Business Performance. A conexão com o ecossistema de startups permite que a TOTVS amplie seu portfólio de soluções aos clientes e ofereça ainda mais agilidade para o processo de inovação das empresas, reduzindo os custos, aumentando a geração de receita e simplificando o dia a dia dos negócios.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

O iDEXO busca constantemente soluções inovadoras que atendam as necessidades dos clientes da companhia, beneficiando todos: startups, clientes e a TOTVS. E isso passa por diferentes iniciativas.

Para as startups, oferecemos mentorias com executivos da TOTVS; identificação de oportunidades de negócio; estratégia go-to-market para escalar; benefícios em software e cloud; bootcamp de Design Thinking e Design Sprint; eventos e conteúdo e networking com outras startups da comunidade iDEXO.

Todas essas entregas nos ajudam a conectar as startups com as pessoas certas dentro das áreas de negócios da TOTVS e, assim, fazemos a jornada fluir de maneira mais ágil.

Já para a TOTVS, trabalhamos muito o apoio na cultura de inovação com os TOTVERS gerando eventos, conteúdos, conexões com ecossistemas de inovação, o que se aplica também para os clientes da companhia.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

O iDEXO foi inaugurado em novembro de 2017, acabamos de completar 2 anos e meio de atuação (maio/2020).

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

A comunidade do iDEXO tem mais de 70 startups, mas estamos em constante avaliação de novas candidatas e o número deve aumentar até o fim do ano. O iDEXO é uma iniciativa exclusiva da TOTVS, empresa que mantém a operação do Hub.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

O iDEXO não tem como natureza de negócio a comercialização de espaço físico. Por isso, não temos a taxa de ocupação como métrica. Existe um espaço exclusivo para o hub dentro da matriz da TOTVS, em São Paulo, que conta com 30 hot desks para as startups da nossa comunidade e nosso time.

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

Os eventos são pensados para entregar valor à comunidade do iDEXO, que na verdade engloba três públicos diferentes: empreendedores, TOTVERS (colaboradores TOTVS) e clientes da companhia.

Dependendo da ocasião, os públicos são trabalhados de maneira individual ou simultânea e praticamente todos os eventos são fechados. Os conteúdos são focados em tendências, melhores práticas e apresentação de novas soluções.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

Atuar com inovação aberta é desafiador e empolgante, o que já tenho como motivação há oito anos.

Fazer parte do iDEXO é pensar na TOTVS e a responsabilidade que temos nas mãos de criar novas oportunidades de negócios entre startups e a maior empresa de desenvolvimento de software do Brasil, acelerando a adoção da inovação em pequenas e médias empresas, que são a maior parte dos 30 mil clientes da TOTVS.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Com certeza não é uma tarefa fácil, mas é fascinante! Como Community Manager, posso usar a minha criatividade para a criação de novos projetos, iniciativas e programas. Quando eu comecei a trabalhar para o iDEXO (sou a 1ª colaboradora!) havia pouca coisa desenhada para a iniciativa.

Hoje, tenho muito orgulho de ver tudo o que construímos até aqui: parcerias com startups incríveis, clientes da TOTVS utilizando soluções de startups e TOTVERS cada vez mais engajados com o proposta de inovação aberta.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Em pouco mais de dois anos de casa, posso dizer que já vivi toda a transformação do iDEXO.

Entre muitas coisas que vivenciei, a mais marcante foi ver a mudança na entrega de valor: quando o iDEXO foi inaugurado, nossa primeira proposta foi a de pré-aceleração para startups early-stage, com programa dedicado que incluía workshops, mentorias e muito mais.

Depois da primeira turma de startups, readequamos o nosso programa para atender startups em estágio avançado e que pudessem atender a TOTVS e seus clientes de maneira mais imediata. Quem disse que a gente não pivota também?

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

Vamos dar continuidade à geração de negócios entre as startups, TOTVS e clientes, ampliando o portfólio para Techfin e Business Performance, duas áreas em que a companhia tem expandido seus negócios.

Parte da estratégia é aumentar nosso awareness para o ecossistema e fomentar a cultura de transformação digital que simplifica negócios para a TOTVS e seus clientes. Para isso, ainda este ano, teremos eventos internos e externos como Demo Days, iDEXO SUMMIT (nosso evento anual aberto ao público), treinamentos e apresentação de tendências e soluções de startups para TOTVERS, entre outras iniciativas.

E aí, legal né? Você conhecia bem a iDEXO? Semana que vem traremos novas informações e detalhes sobre mais um HUB parceiro do WTH, não perca!

Ficha Técnica #3 — STATE Innovation Hub

Em mais um texto da série “Ficha Técnica”: informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH, conhecemos hoje um pouco mais sobre o STATE! Quem conversou conosco foi o Bruno Erlinger, Community Manager desse Hub.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do STATE?

O STATE revitalizou e ocupa um espaço de 20.000 m² em uma antiga indústria metalúrgica da década de 1940 localizada em uma área urbana estratégica de São Paulo para a criação de um epicentro de inovação voltado para ciência, alta tecnologia, indústria e criatividade.

Muito mais que um espaço de trabalho, somos um hub de inovação independente que abriga pessoas e ideias que tenham como vocação a transformação da realidade.

Criamos um ambiente diverso habitado por uma comunidade de empreendedores, cientistas, comunicadores, investidores, criativos, cidades, agentes de inovação e líderes da indústria, combinando elementos essenciais para criar um estado natural para que o novo aconteça e gere mudanças de grande impacto na economia da cidade.

Acreditamos que a exposição à criatividade de todos os tipos estimula a criatividade de todos os tipos. Muitas das melhores invenções resultaram da polinização cruzada de idéias de uma indústria para outra. Aprender com o que os outros estão fazendo pode desencadear o tipo de associação aleatória em que novas idéias e processos melhores são construídos. Nesse sentido, construímos pontes para que todos estes atores se beneficiem da comunidade e estejam em contato, trabalhando juntos para suportar os empreendedores a criarem soluções que realmente importam e a escalarem tecnologias de fronteira para os desafios mais urgentes da indústria e da sociedade.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

A tese de atuação do STATE se baseia em três pilares:

Inovação — Somos um hub de inovação independente, de empreendedores para empreendedores, preservando o protagonismo e autonomia das iniciativas que estão dentro do espaço. Somos o hub dos hubs, com gestão ágil e flexível, e uma comunidade criada com curadoria de corporações, startups e parceiros estratégicos nacionais e internacionais. Nosso ecossistema e infraestrutura têm como referências hubs como Newlab em Nova York, Station F em Paris e LX Factory em Lisboa.

Como exemplo no contexto de um hub dos hubs, em uma iniciativa inédita, BNP Paribas, Carrefour, Edenred e Ingenico se uniram junto com o STATE para criar e fomentar o LA FABRIQUE, centro de inovação que tem como missão investir e acelerar empresas, startups e desenvolver projetos de tecnologia no Brasil. Líderes dos segmentos de corporate banking, varejo, soluções transacionais e meios de pagamento, as companhias de origem francesa somam suas forças para fomentar o grande potencial brasileiro de inovação e empreendedorismo, contribuindo para o surgimento de novos produtos e serviços alinhados às necessidades da sociedade. O STATE foi o local escolhido para abrigar a iniciativa e o LA FABRIQUE passa a ser parte integrante de um ecossistema, que permite o relacionamento e a troca de experiências com outros players com objetivos em comum.

Ciência & Deep Tech- A ciência empreendedora está no DNA do STATE, por isso vestimos o jaleco e buscamos aproximar a pesquisa acadêmica e científica em geral das demandas do mercado, da sociedade e de investidores. Se o ecossistema criou uma série de ferramentas e mecanismos de suporte para os vários momentos do ciclo de vida de startups com soluções baseadas em tecnologias existentes, o mesmo não vale para o cientista e o pesquisador empreendedor, que desenvolve novas tecnologias e carece de apoio em sua jornada.

O objetivo do STATE é ser um pivô para que essas duas frentes possam estar na mesma régua, o que passa pela aproximação da comunidade científica do ecossistema de inovação e pela evangelização do mercado das possibilidades que existem dentro dessa vertical, junto de parceiros como EMERGE, GRIDS Capital e Biominas. Em breve, contaremos inclusive com um laboratório de biotecnologia multiusuário, o BIO STATE LAB, que será uma vitrine para esses empreendedores. Agora, mais do que nunca, a população mundial está percebendo a importância dos investimentos em ciência e tecnologia

Economia Criativa — Nos conectamos com uma comunidade de economia criativa composta por grandes nomes da comunicação, creators, artistas e makers. A FLAGCX フラグ , The Creative Disruption Network, é âncora desse pilar. Baseada no Brasil e nos Estados Unidos, a FLAGCX possui um ecossistema de mais de 20 unidades de negócio organizada em 4 diferentes pilares: Consultoria e Inovação; Serviços de Comunicação, Data e Adtech; Produção de Conteúdo e Tecnologia; Suporte e Aceleração. É o maior grupo independente de serviços de comunicação da América Latina.

Compartilhar o espaço com algumas das empresas e profissionais reconhecidos por lideram o pensamento contemporâneo na indústria criativa e comunicação Brasileira, pode gerar grandes oportunidades de inovação e também colaboração com potencial para que dali saiam novas referências para a indústria.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

As principais entregas do STATE são:

• Transformação Cultural de Corporações para mindset de inovação através da residência no hub, eventos, conteúdos, atividades internas e processos proativos que visam ao engajamento e troca de aprendizado com todos os atores da comunidade STATE e o ecossistema de forma geral.
• Catalisador de Oportunidades de negócios e parcerias para membros através do acesso a novas tecnologias e tendências do ecossistema; e de conexões, estruturadas pelo STATE ou orgânicas, entre corporações, startups, cientistas, criativos, cidades e parceiros comerciais e estratégicos. O STATE possui propostas específicas para cada tipo de parceiro convidado.
• Suporte a Startups através da criação de programas específicos, conexão com demandas de corporações e parceiros, e benefícios oferecidos por uma série de parceiros.
• Serviços Customizados no âmbito de inovação através de propostas desenvolvidas em conjunto com os mais diversos parceiros comerciais que atendam as necessidades e objetivos de cada organização. Suporte para desenvolvimento de programas e iniciativas de inovação aberta, chamadas de startups, posicionamento através de comunicação/conteúdo/PR e outros.
• Infraestrutura, Espaços de Eventos e Ativações no STATE. Possuímos estrutura diferenciada para squads, equipes de inovação e startups, com salas de reunião, workstations, salas privativas, além de ambientes de eventos abertos e fechados disponíveis para locação para experiências de até 300 pessoas. Oferecemos possibilidade de exposição de marca e naming rights de salas de reunião, lounges e até o auditório no STATE, todos com benefícios atrelados.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

Aproximadamente 7 meses. O STATE abriu suas portas para um primeiro evento no final de Outubro de 2019. Recebemos o NASA International Space Apps Challenge, uma competição internacional em formato de hackathon realizada simultaneamente em várias cidades do mundo.

Em meados de Dezembro de 2019 se iniciou a ocupação. Apesar do hub já estar em processo avançado de ocupação, ainda não realizamos o nosso evento de lançamento oficial, o qual será programado assim que tivermos melhor perspectiva de quando será seguro fazer um evento para reunir milhares de pessoas.

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

Hoje o STATE conta com aproximadamente 40 empresas membro e não possuímos mantenedores por enquanto. Estamos conversando com grandes empresas para apoio e manutenção de verticais e iniciativas dentro do STATE.

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

Aproximadamente 40%.

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

A curadoria de eventos se baseia na entrega de valor do evento para a nossa comunidade interna e para o ecossistema de forma geral, sempre com conteúdos relevantes e transversais a pelo menos um dos três pilares da tese do STATE (economia criativa, inovação e ciência).

O objetivo passa também por dar visibilidade para nossos membros no ecossistema e aproximar o ecossistema de nossos membros, em um movimento contínuo de criação de comunidade.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

É muito foda! Sou suspeito para falar, pois já não é o primeiro hub por onde passo, mas o STATE, em particular, tem um ambiente inacreditável. Digo fisicamente, conceitualmente, profissionalmente, intelectualmente, tudo.

Sou fã do lugar, sou fã do conceito de extrapolarmos a perspectiva de um hub apenas como inovação corporativa para um ponto de encontro para entregas para a cidade e para a sociedade, sou fã das pessoas com quem trabalho e da estrutura ultra horizontal e ágil, sou fã da comunidade de empresas que estamos criando e sou fã de uma porrada de cientistas empreendedores que de fato transformam a realidade e me ajudaram a entender esse universo novo de possibilidades (eu vim do digital, então pra mim foi quase tudo novidade).

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Eu tenho mais de um chapéu no STATE e atuo como Head de Negócios e Conexão com o Ecossistema, sendo responsável pelo desenvolvimento comercial e novos negócios, além de criar relacionamento com corporações, startups e ecossistema de forma geral, e integrá-lo à nossa comunidade interna. Em outras palavras, tenho algumas atribuições que um CM normalmente tem e algumas outras tantas que normalmente não tem. Resumindo, não está fácil, mas citando Coldplay: “nobody said it was easy”!

O STATE é um hub em início de trabalho e em franco crescimento, então são muitas demandas, muitas novas conexões, muitos processos sendo calibrados, um pipeline extenso de ideias e projetos saindo do forno, e um mar de oportunidades pela frente. Dá até um frio na barriga.

Sabe aquela frase “Trabalhe com o que você ama e nunca mais precisará trabalhar na vida”? É mais ou menos por aí. Apesar dos vários pratinhos girando, eu amo o que faço por conta das trocas com pessoas incríveis, os novos desafios quase diários, o castelinho sendo construído dia após dia e, principalmente, esse friozinho na barriga para nunca cair na rotina. Afinal, quem gosta de rotina, né?

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Vale a saudade que tenho sentido de estar lá trabalhando naquele lugar confortável, perto de casa, com pé direito gigante, iluminação natural, cheio de verde (tem Mata Atlântica Nativa lá dentro, é sério), gente inteligente e os BO’s do dia a dia? Eu acho isso curioso.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

Temos o objetivo de nos tornarmos um epicentro no Brasil para inovação de base científica reunindo os principais agentes deste ecossistema. Entre um dos projetos que estamos trabalhando desde o ano passado é a criação de um laboratório compartilhado de biotech para uso compartilhado, o BIO STATE LAB. Também temos planos no futuro de levantar um fundo de investimento para fomentar iniciativas e investir em startups de deep tech e hard science, além de programas de apoio para esse tipo de empreendedor e outros focados em entregas para a cidade/sociedade.

Depois dessa leitura, entendemos que o STATE nasceu, de fato, para abrigar as grandes ideias do nosso tempo, hein? Semana que vem vamos lhe apresentar curiosidades e informações sobre mais um HUB parceiro do WTH, não perca!

Seguimos aqui com nossa série “Ficha Técnica”: informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH! Hoje, conheçam um pouco mais sobre o Cubo Itaú! Quem conversou conosco foi o Danilo Piccuci, Community Manager do Cubo Itaú.

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do Cubo Itaú?

O Cubo nasceu oficialmente em 2015, mas a ideia começou um ano antes, quando o Itaú e Redpoint se juntaram — pois perceberam que a indústria passava por mudanças centralizadas no cliente e por novos entrantes do mercado que entendiam bem seu público alvo e faziam entrega através de tecnologia, com grandes empresas como Facebook, Google e Startups de diferentes setores. Com isso, as companhias se uniram para criar esse centro de empreendedorismo de densidade, até então inexistente no Brasil. Para trazer o melhor para o país, foi feito benchmark no Vale do Silício e destinos inovadores, como Israel e China.

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

O Cubo Itaú — o maior e mais relevante centro de empreendedorismo tecnológico da América Latina — foi idealizado pelo Itaú Unibanco, em parceria com a Redpoint eventures. Nosso objetivo desde 2015 é conectar em um só lugar empreendedores, grandes empresas, investidores e universidades para discutir sobre tecnologia, inovação, novos modelos de negócios, novas formas de trabalhar e como desafiar o status quo, visando um mundo melhor.

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)?

O Cubo possui quatro principais frentes de atuação, sendo elas:

• Apoio a Startups
• Suporte a transformação Digital de Grandes Empresas
• Eventos
• Parcerias estratégicas

Em cada uma dessas frentes temos uma série de metodologias, como a de curadoria de eventos explicada em detalhes abaixo, que nos direciona para entregar valor para cada público já citado e assim colaborar com a visão institucional que é fomentar o ecossistema empreendedor desafiando o status quo visando um mundo melhor.

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

Há 4 anos e meio (fundado dia 10 de setembro de 2015)

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

Hoje são 120 Startups alocadas no prédio +180 (aprox.) no formato digital, além de termos 25 Mantenedores, atualmente

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

100% desde Março de 2019

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

A curadoria de eventos é realizada diariamente baseada na entrega de valor do evento para o ecossistema empreendedor.

Desta forma, buscamos eventos que tragam conteúdo de qualidade relacionado a empreendedorismo, tecnologia e transformação digital.

No detalhe utilizamos o termômetro da nossa comunidade interna para entender os temas que estão com maior demanda: ano passado, por exemplo, observamos que muitas startups estavam com Gerentes de Produtos que tinham pouca experiência, então ativamente fomos atrás de bons conteúdos para esse público poder se desenvolver.

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

O Cubo Itaú é um espaço extremamente rico em conexões e aprendizado, e o time do Cubo é muito direcionado ao propósito que temos de transformar o Brasil através de empreendedorismo. A rotina é muito diversificada e, para mim, é sempre muito aprendizado, muita conversa e eventos, todos com algum tom de diversão, no final das contas. É muito gratificante ver todos os dias que estamos impactando milhares de vidas e ajudando as startups e grandes empresas a impactarem outros milhões!

Aqui um pouco da nossa cultura e valores que aplicamos no dia a dia:

EMPREENDEDORISMO: Somos inconformados, disruptivos e pioneiros. Quebramos paradigmas, desafiamos o status quo, criamos tendências.

PROTAGONISMO: Somos protagonistas e agentes da mudança. Temos cabeça de dono. Não tem problema no Cubo que não seja de cada um de nós.

COLABORAÇÃO: Sozinhos vamos rápido, mas juntos vamos mais longe. Somos Cubo!

EMPATIA: Nos colocamos no lugar das pessoas para identificar e conectar as melhores ideias e soluções. Somos conexão!

EXCELÊNCIA: Somos apaixonados por transformar e fazer a diferença em cada interação com as pessoas ao nosso redor. Somos uma experiência única!

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

É incrível! Com certeza é uma das funções que mais tem pontos de contato com o time todo e com os diversos públicos que o Cubo se relaciona. Também é bastante desafiador pois, sendo o Cubo o maior espaço físico de Startups do país, traz um volume de trabalho e conexões muito alto, além de muitas expectativas a serem gerenciadas.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Acho que quase toda semana tem algo curioso para contar devido à alta quantidade de ideias mirabolantes que surgem (risos), mas acho que o mais impactante foi começar a ver no NPS coletado com os fundadores: eles nos reportam que em reuniões com clientes (grandes empresas) depois que eles mencionam que ficam no Cubo a reunião muda positivamente e a chance de fechar um contrato aumenta muito. Não é algo que você se acostuma e faz brilhar os olhos.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

O Cubo tem o desafio de se manter atual e relevante todos os dias, então nossos desafios principais são aumentar a proposta de valor que temos hoje para nossas startups e mantenedores, e também queremos fazer mais e ajudar mais o ecossistema empreendedor. Hoje entendemos que apesar de ser reconhecido no Brasil todo, nós não temos tanta atuação no resto do país, e chegou a hora de mudar isso e começar a atuar em outros estados, vemos a parceria com a ABStartups, que é nosso residente, como essencial para esse futuro.

E aí, vocês conheciam todos esses detalhes sobre o Cubo Itaú? Semana que vem vamos lhe apresentar curiosidades e informações sobre o Distrito — um ecossistema de inovação independente, que vêm crescendo num ritmo acelerado. Até lá!

Ficha Técnica #1 — Arena Hub

Como prometido, ao longo das próximas semanas vamos apresentar aqui, em formato de Ficha Técnica, informações quanto às estratégias, operações e curiosidades de cada um dos HUBS conectados ao WTH! Hoje, conheçam um pouco mais sobre o Arena Hub! Quem conversou conosco foi o Ivan Soares, Community Manager do Arena Hub:

1. Estratégia:

1.1: Qual é o principal objetivo do Arena Hub?

O Objetivo do Arena é desenvolver a indústria do esporte, mídia e entretenimento, gerando impacto econômico e social, conectando profissionais, startups, entidades, investidores e grandes empresas do ecossistema.

Criar, apoiar e acelerar iniciativas, empresas, tecnologias e ideias que se utilizem do esporte para promover transformação digital e social são os nossos maiores objetivos.

Temos a missão de capacitar jovens, atletas e profissionais da indústria, incentivar as melhores práticas de gestão e gerar novos negócios ao unir todo o ecossistema

1.2: Qual é a tese de atuação do Hub?

Trata-se de um Hub de atuação de Sport Techs com 8 teses:

• Capacitação
• Inteligência de Negócios
• Mídia & Conteúdo
• Negócios & Impacto Social
• Engajamento dos Fãs
• Espaços & Coisas Inteligentes
• eSports
• Performance Humana

1.3: Quais são as principais entregas (produtos e serviços)

Um Ecossistema que integra startups, entidades esportivas e mantenedores, desenvolvendo:

Business Network / Geração de negócios e investimentos / Aceleração e Capacitação / Inovação para startups e entidades esportivas / Agenda de Eventos / Temas relevantes com referências Globais / Startup Challenges / Solução de problemas da Indústria Esportiva / Acesso à Conteúdo / Mentorias, palestras e conteúdo / Programas para a Indústria / Transformação Digital para Empresas

2. Operação:

2.1: Há quanto tempo o Hub está operando?

Daremos início ás nossas atividades no dia 14.05

2.2: Quantas startups e mantenedoras ele abriga?

Por estarmos em pré-lançamento, esta informação ainda é confidencial

2.3: Qual é a taxa de ocupação?

Ainda não há. De início, nossa atuação será no digital e, após o término da pandemia que estamos enfrentando, teremos atuação em espaço físico

2.4: Como é a sua curadoria de eventos?

Estamos ainda numa fase bem inicial, mas estamos começando com a curadoria do evento Arena Hub For Startups (mais informações)!

3. Curiosidades:

3.1: Como é trabalhar no Hub?

Até aqui, mesmo que apenas no mundo digital, tem sido bem interessante, diferente do que eu estava acostumado a fazer. Lidar com pessoas diferentes é demais, é preciso entender os objetivos de cada um e de cada startup.

3.2: Como é ser Community manager no HUB?

Surreal. Ter contato com o número de pessoas que tive, saber que estou engajando todo o pessoal de um ecossistema desse porte e que só tende a aumentar é algo de fazer brilhar os olhos.

3.3: Lembra de algum fato curioso que você tenha vivenciado nele?

Pelo tempo, ainda não tenho algo enquanto Hub. Mas posso falar do nervosismo ao encontrar em uma reunião sobre o Arena Hub, o Mauro Silva, ex-atleta profissional de futebol que chegou a ser Tetra Campeão da Copa do Mundo.

4. Próximos Passos:

4.1: Quais são as próximas grandes entregas e conquistas que o Hub projeta?

Primeiro será o Lançamento do Arena Hub no digital para todo o mercado no dia 14.05.

Após o término da pandemia e a possibilidades de atividades e eventos presenciais, lançaremos nosso espaço físico.

E mesmo nesses dois ambientes conseguir desenvolver o ecossistema com programas de fomento ao desenvolvimento da industria do esporte, aceleração, mentorias, eventos, etc…

Curtiram conhecer um pouco mais sobre o Arena Hub? Semana que vem traremos curiosidades e informações a cerca do Cubo Itaú — o maior e mais relevante centro de empreendedorismo tecnológico da América Latina.

Arena Hub, Cubo, Distrito, habitat, Idexo, Impact Hub, STATE e Wayra. Esses nomes soam familiares? Se você é empreendedor(a) ou trabalha com inovação e tecnologia, é provável que já tenha ouvido falar deles. Seu grande ponto em comum? Todos eles são Hubs de Inovação.

Mas você sabe, de fato, what the f*ck é um Hub de Inovação? De onde vm, o que faz e qual seu papel dentro de um Ecossistema de Inovação? Além disso, já ouviu falar em alguma iniciativa que tenha por finalidade conectá-los entre si?

1. De onde vêm os Hubs?

Falar de onde exatamente vêm os Hubs é um tanto quanto incerto. Mas, sabe-se que em suas diversas aplicações, a palavra traz consigo as noções de parte ou local central, centro de atividade e fluxo, ponto focal. Sabe-se também que Hubs de Inovação não se referem apenas a espaços específicos, como os mencionados logo no início desse texto. Eles podem ser desde grandes regiões geográficas, tais como Bay Area ou Vale do Silício (São Francisco, Califórnia), Estocolmo na Suécia, Tel Aviv em Israel e outros; ou ainda até empresas em ambientes 100% digitais, como GitHub, HubSpot e outros.

Hubs, portanto, não estão necessariamente associados a espaços físicos, mas sim à comunidades que interagem entre si dentro de um contexto comum.

É válido mencionar que eles não são agentes isolados em um universo próprio: os Hubs fazem parte, necessariamente, de um Ecossistema de Inovação e o seu papel é de articular e conectar os seus diversos agentes, assim como é possível perceber na imagem abaixo:

No Brasil, uma das primeiras aplicações desse conceito que temos conhecimento surgiu a partir da ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia) lá em 1986. Olhando especificamente para a Cidade de São Paulo, vemos o exemplo da Laboriosa89 como um dos pioneiros.

A forma como aplicamos ainda hoje o conceito de Hub no nosso país nos trouxe uma especificidade:

Em solo tupiniquim, adotamos esse conceito na maior parte dos casos para nos referirmos a espaços físicos. Dessa forma, o que vamos conversar a partir daqui será focado apenas a estes espaços.

2. Entendendo o que é um Hub no Brasil

Para começarmos a entender o que é um Hub de inovação no Brasil, podemos pensar em um shopping: imagine um grande espaço físico, que possui grandes, médias e pequenas lojas, que têm como principal objetivo vender seus produtos.

Da “mesma forma” funciona um Hub. Ele é um equipamento (espaço físico), estruturado e operado por um mantenedor gestor ou uma marca independente, que possui grandes empresas mantenedoras patrocinadoras que buscam gerar negócios, parcerias e conexões com as startups que ali residem.

Um exemplo de um Hub que possui um mantenedor gestor é o Cubo, fundado através da parceria entre Itaú e Red Point/e.Ventures e que conta com outras grandes empresas que são mantenedoras patrocinadoras, como B3, C&IT, Coca Cola, etc. Já um exemplo de Hub com marca independente se dá através do STATE, iniciativa que abriu suas portas no final de 2019. Enquanto isso, um exemplo de Hub gerido de maneira “híbrida” é o Distrito, que verticaliza sua atuação por segmentos de startups (Fintech, Healtech, Adtech, etc.) e que também possui grandes empresas como mantenedoras patrocinadoras, como KPMG, Johnson & Johnson e Y&R.

A essa altura você pode estar se perguntando: e as startups? Aonde elas entram nessa história dos Hubs? Elas são a principal razão de existir deles. Elas são o foco das conexões geradas.

Falando em conexão, tema central de qualquer Hub, vamos conhecer agora o que eles fazem na prática com essas conexões.

3. Na prática, o que faz um Hub?

Na prática, um Hub faz:

• Matchmaking entre grandes empresas e startups, gerando negócios, parcerias e networking
• Produção de conteúdo voltado para os empreendedores, pesquisadores e executivos que se conectam com o Hub
• Mentoria para as startups residentes
• Acesso a investimentos também para as startups residentes
• Produção de eventos que geram conexões entre os diferentes agentes que ocupam o espaço físico e/ou virtual
• Cessão da estrutura física e/ou virtual para ocupação tanto das grandes empresas quanto das startups residentes

Vale comentar que nem todos os Hubs oferecem, necessariamente, todas as entregas citadas acima. Suas ofertas variam de acordo com cada uma das suas respectivas Teses de atuação.

Além disso, é interessante percebermos que em tempos de Coronavírus, o real valor entregue pelos Hubs, que é sua capacidade de gerar conexão independentemente de espaço físico, é ainda mais ressaltado.

Mais uma vez falamos sobre o termo conexão nessa nossa conversa. Como já citado, ela é a principal razão de existir dos Hubs. Diante disso:

4. Já que os Hubs vivem de conexão, como eles se conectam entre si?

A resposta para essa pergunta foi a principal motivação para criarmos o What the Hub!

A ZeroOnze Startups, comunidade de empreendedorismo da cidade de São Paulo, identificou que, mesmo com tantas iniciativas para conectar a comunidade empreendedora da cidade, faltava um mecanismo que juntasse todos os Hubs para interagirem entre si.

Diante dessa oportunidade, criamos o What the Hub.

O What the Hub é uma plataforma de conteúdo que integra os diferentes Hubs de Inovação do Ecossistema Empreendedor de SP

5. E o que faz o What the Hub?

Através de artigos, entrevistas, eventos (digitais e físicos) e outros formatos de conteúdo, buscamos:

• Dar Visibilidade para cada um dos Hubs conectados ao WTH
• Promover Conexões entre todos àqueles que se interessam pela iniciativa
• Maximizar Oportunidades de negócios e parcerias entre Hubs e Empreendedores
• Favorecer a Troca de Aprendizados entre todos os agentes conectados

Pensando nessas entregas:

6. Quais são os próximos passos dessa iniciativa?

Para começarmos a colocar o nosso bloco na rua, iremos, durante 8 semanas, sempre às quartas-feiras, compartilharmos aqui no nosso canal no Medium uma Ficha Técnica. Elas irão condensar as principais informações sobre quais são as estratégias, formas de operar e curiosidades de cada um dos Hubs conectados ao WTH, sendo eles: Arena Hub, Cubo, Distrito, habitat, Idexo, Impact Hub, STATE e Wayra.

Queremos que você esteja com a gente nessa jornada, nos dando feedbacks, dicas e sugestões para entregarmos cada vez mais valor a você e nos conectando do início ao fim.

Te esperamos na próxima-quarta!

What the Hub: o que te conecta?