Infographic: Who Has the Fastest Internet?

イギリスのcable.co.ukの「Worldwide broadband speed league 2023」によると、世界トップのブロードバンド速度を誇るのは台湾で、ダウンロードが153.51Mbpsだったそうです。

なお日本は世界21位で、124.70Mbpsという速度でした。

Worldwide Broadband Speed League 2023 - Cable.co.uk

世界のブロードバンド速度のマップが、cable.co.ukに掲載されていますが、0〜20Mbpsの速度対のエリアは、東南アジアからアフリカにかけて拡がっているという状態になっています。

世界各国のネット回線速度 #statista was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

テクノロジーをはじめとする様々な新興企業は、黎明期や成熟期など、企業や業界の環境を一変させる「名前」「ブランド」を持っています。

しかし著名企業が初めから、そのブランドを手にしていたとは限りません。そのブランド名の変化と背景を探ると、ブランディング、ネーミングについての良いケーススタディを得ることができます。

個人的に好きな命名ルールは、「名は体を表す」ということ。

今回のインフォグラフィックの中では「PayPal」がそれにあたります。

「Pay」＝支払い、「Pal」＝友達。支払う時のカード版購入力や決済、セキュリティなどの問題解決をしてくれる存在。非常に良いブランディングだと思います。

Source:
https://burlingtonpress.com/2017/04/28/surprising-original-names-of-12-famous-companies/

著名ブランドは、どのようにしてブランド名を手に入れたか？ was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

The new AirPods Pro will be released on September 22 2023.

But it seems good to understand that not only the case will be changed to USB-C, but the hardware of the earphones part of the AirPods Pro will also be an updated version.

However, the product name “AirPods Pro (2nd generation) with MagSafe charging case (USB-C)”. We can see the different in charging case part of the product name.

The difference in the current release said:

• Charging case changed from Lightning connector to USB connector.
• In combination with Apple Vision Pro, 20-bit/48kHz lossless audio can be played.

There are only two points.

Adaptive audio, conversation recognition, and personalized volume enabled by iOS 17 are also available on AirPods Pro (2nd generation) with MagSafe charging case (I mean, Lightning case).

Does this mean that hardware that can perform lossless playback on AirPods Pro 2 (updated) will not be released until Vision Pro, or is there a possibility that existing products such as Macs can also output?

Some say it’s not Bluetooth. yeah? If it’s not Bluetooth, what will happen to authentication? (mystery)

AirPods Pro’s Mystery was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

今日は、日本でもiPhone 3Gが発売され、モバイルの世界が一変した日。そしてAppleのApp Storeが15周年を迎えました。写真は、表参道のソフトバンクショップでのiPhone発売の行列です。自分がいたのは、オリンピック橋を渡って、山手線渋谷駅方面に坂を下った中腹あたり。あの日も、蒸し暑い夜でした。

Appleは一度潰れかけましたが、1兆ドル、2兆ドル、3兆ドルの時価総額に一番乗りする企業へと成長しました。一体型コンピュータ、斬新なデザイン、音楽プレイヤーとデジタル音楽流通、スマートフォン、タブレット、そして空間コンピュータと、人々の生活を一変させるプロダクトを世に送り出し続けている、イノベーション・カンパニーです。

そんなアップルを作ったスティーブ・ジョブズとその時代のイノベーションを支えた人たちの写真を展示する「iU Jobs Innovation Gallery 23」を開催します。iU 情報経営イノベーション専門職大学（東京都・墨田区）のキャンパス1Fで、7月12日から10月12日まで。どなたでも無料でご覧頂けます。ぜひキャンパスで、写真の数々をご覧ください。

初日となる7月12日は、ジョブズをはじめとする数々のイノベーターの写真を撮影し、今回のギャラリーの写真を提供くださった写真家・小平尚典さんをお迎えして、若い時代をどう生きるか？将来のイノベーションに、どのように繋げていくかを議論する「オープンギャラリー vol.01」を開催します。

こちらは、キャンパスで車座になってお聞きいただけるほか、YouTube Liveでもお聞きいただけます。

スティーブ・ジョブズと若者のイノベーション思考 - #iUjobsgallery 開催記念オープンギャラリートーク vol.01

事前のお打ち合わせで、小平尚典さんからは、次のように想いを語ってくださいました。

「若い時に暴れると、30代以降の人生が見えやすくなる。では、どのように暴れるのか？

これが、今回のイノベーション・ギャラリーのテーマだと考えています。スティーブ・ジョブズからの学びである、20代の若者が大切な時間を有意義に好きなことをやってほしい、というメッセージと、その方法論を解き明かしていきたいのです。

ジョブズが考えていたこと、こだわっていたこと、実行したこと、その結果がどうなったのか？リベラルアーツとテクノロジーの交差点にアップルを置きましたが、何を学べば、イノベーションの基礎になるのか。

若く自由な時間をいかにしてイノベーションにつなげていくのか、一緒に考えてきましょう」

ぜひたくさんの方々にご覧いただけますと幸いです。下記一斉休暇期間中は、また、夏のオープンキャンパスなどでキャンパスを訪れる中高生の皆様も、ご覧いただけます。

＜企画＞

iU Design Center for Business and Academic（松村太郎研究室）
高橋隼斗 / 古谷野克眞（iU学生/起業家）

＜配信・制作協力＞

合同会社 GadgeTanker（ガジェタンカー）

スティーブ・ジョブズ と イノベーション の 写真展「iU Jobs Innovation Gallery 23 #iUjobs」 2023年7月12日から開催 was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

ちょうど1年前、iU（情報系英イノベーション専門職大学）の駐輪場にポートが登場した新しいシェア電動スクーター・電動自転車の「LUUP」。

墨田区の「交通空白域はない」という公式見解通り、iU周辺にも都営バスと区営バスが走り、交通機関が全くなかったわけではありませんでした。しかし本数が少なくて利便性が低く、また移動の自由度も制限されることから、LUUP導入によって、オンデマンドな移動環境と地域回遊性の確保が行われました。

まさに学生・教職員にとっての「MX」（モビリティ・トランスフォーメーション）のきっかけとなりました。

法改正で電動スクーターの速度アップなどのアップデートが行われましたが、これに合わせるように、iUの既設ポート数が10枠、さらに第2ポート20枠が増え、キャンパス全体で45台を収容する、LUUPの都内エリアの北東限を構成する一台拠点へと成長しています。

しかしその台数が増えた「LUUPに乗れない」というペインが発生しており、自分や学生にとっての問題が顕在化しています。

なぜ、LUUPでiUに行けないのか？

これにはLUUPの仕組みと関係があります。LUUPのポートには、スペースに応じた台数枠が決まっており、これを上回る数がポートに集まることを避けています。出発するときに、空き枠がある終着ポートを選択する必要があります。

つまり、目の前の出発ポートに車両があっても、終着ポートに空き枠がなければ、出発ができない、LUUPを利用できない、ということになります。

で、iUを終着ポートに設定しようとすると、朝の段階から45枠が全て埋まっており、終着点に設定することができない状態になっているのです。画面右上にiUのキャンパスがあり、LUUPポートが2箇所ありますが、グレーになっており返却ができない（終着ポートに設定できない）状況に陥っていることがわかります。

なぜ、LUUPに乗らないのか？

ここで疑問なのは、なぜ学生たちは、iUでLUUPに乗って帰路につかないのか？という問題です。学生たちが帰宅する際にLUUPに乗っていけば、iUの空き枠が増えて、翌朝終着ポートに設定できるようになるはずです。乗って帰れよ、と。

しかしこの疑問にも、終着ポートのルールが答えてくれます。

先ほどのLUUPのマップを見ると、iU周辺に、グレーになっているポートが実に多いことに気付かされます。特に問題となるのが、押上駅周辺のポートが軒並みいっぱいになってしまっている点。

LUUPで移動する場合、目的地は鉄道駅になり、最も利便性が高いのは、半蔵門線、浅草線、東武線、京成線が乗り入れている押上駅です。自分もそうですが、LUUPを使いたい理由は、押上駅とiUの間の徒歩20分という移動時間を、6分程度に短縮したいからです。

ところが、押上駅周辺のポートは分散している上、どれも規模が小さく、かつiPhoneの画面のキャプチャの通り、いつも空き枠がない状態が続いています。もちろん、押上駅からiUへ向けてLUUPを使えば、駅周辺のポートに空き枠が生まれますが、iU側もいっぱいなのでそれもできません。

押上・iU周辺にLUUPの機材がダブついていて、車両の身動きが取れなくなってしまっている状態に陥っています。

ではどうすれば良いのか？

LUUPはオンデマンドで電動モビリティによる移動手段を確保できる点が非常に便利なサービスです。しかし日常的な移動インフラにしようとする際に、iU周辺で起きているような問題が発生しており、機能不全に陥ってしまいました。

すぐできる対策としては、「iU・押上駅エリアで身動きが取れなくなっているLUUPを、別の地域に移動」して、地域内のLUUP台数を減らすことで、車両が動けるようにすることです。

これはLUUPの運営が取り組むだけでなく、学生が、とうきょうスカイツリー、亀戸、亀戸水神、曳舟、錦糸町、本所吾妻橋、両国など、少し距離のある周辺駅のポートに乗っていくことでも解決可能です。iUを終着ポートにできなくて不便しているのは、我々なわけですから…。

ちなみに筆者は、ちょっと夜風に吹かれたいということで、授業が終わってから千代田線の湯島駅までLUUPで移動することもあります。夏になってしまうと暑すぎてやめた方が良さそうですが。

並行して、主要導線を軸にした「2点間移動の最適化」に取り組むべきだと考えています。最も需要が高いように思われる最重要導線「iU-押上駅」について、押上駅周辺のポートを、iUと同等の台数（50台規模）に拡大したり、押上駅周辺のポート拡充によって、「ちょっと歩くけど全部歩くよりはLUUP乗っちゃった方がマシ」という環境を作っていくことが必要だと考えます。

同時に、iUの最寄駅となっている東武亀戸線小村井駅、その隣の東あずま駅にポートを拡充していくと良いのではないでしょうか。

LUUPさんの実際のライド情報を突き合わせて、この辺りの仮説がうまくいきそうなのか？また施策を打った結果どうなるのか？という部分の検証をしていきたいところです。

「#LUUP に乗りたいけど乗れない」ペインを、どうすれば解消できるか？ was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

2023年5月15日から、iU（情報経営イノベーション専門職大学）は、ドイツに本社を置くグローバルデータベース企業「Statista」の「Campus Lisense International」を導入しました。全iU学生・教職員は、Statistaが持つ世界190万件以上のデータや、各国、各調査機関の白書、独自の調査レポートにアクセスすることができるようになりました。

プレスリリースでも、授業の活用イメージなど、教員のコメントを詳しく載せています。

iU、世界標準のグローバルデータベース「Statista」を導入し、データサイエンスで起業家教育を加速

Statistaはこちらから。

スタティスタジャパン - 世界の統計調査データを使い放題 - グローバルデータならStatista

ググるまえにStatistaというデータ活用

StatistaとiUは2021年から連携企業協定を結び、教育におけるデータの利活用や、データサイエンスを軸にした、起業やオープンイノベーションの加速について、議論を行い、授業としてのインターン（臨地実務実習）の受け入れなど、知識と人材の交流を進めてきました。

話し始めた当時は、Google検索でなかなか見つけられなかったり、結果購入しなければ利用できなかった「データの入手」という悩みを、Statistaで解決することができるのではないか、という期待が大きかったのです。

Statistaの検索画面に例えば「Emoji」（絵文字）というキーワードを入力してみると、絵文字に関する調査データ、統計データが出てきます。

例えば「2022年上半期に最も使われた絵文字」を調査した内容を開いてみると、「Face with tears and joy（😂）」であったという結果を見つけることができます。

Most used emojis 2022 | Statista

的確なデータに迷わずたどり着ける点が、Statistaを活用する際の大きな魅力になっている、と思います。

ChatGPTを使うようになって、悩みが増えた

2022年から2023年にかけて、生成系AIが盛んに活用されるようになり、学生たちも、授業を受けながらChatGPTに問いかける、という教員とAIの両利きで学習するスタイルが定着しつつあります。教員もそういうプレッシャーの中で喋る必要があるのです。

学生からすれば大きな武器を手に入れたようにみえるChatGPTでしたが、悩みも膨らんでいると言います。特にうちのゼミの学生の最近の結論としては「調べ物には使えない」というものでした。

確かに問いかけに応じて色々と答えてくれるのは便利です。パターンが決まっている物や、その場の言葉の組み合わせなどから作られるフレーズなどは、納得感が強いのも事実でした。

しかしデータやファクトについては、かなり不正確な物が混じっており、結局それを信じて良いのかどうか、という検証をするために、改めてGoogleなどで検索をする必要がでてきていると言います。つまり、二度手間になってしまうことから、ChatGPTでの調べ物に慎重な姿勢にならざるを得ない、ということです。

Googleではデータに行き着くのに時間がかかるという意見からStatistaの有用性を見出していましたが、今度は生成系AIの不正確さに頼らないためにStatistaを使う、という切り口が見出された点は、目から鱗でした。

Statistaを入れた瞬間起きたこと

プレスリリースにも盛りこみましたが、導入して早速役立ったという声が聴かれています。

iUの3年B組のイノベーションプロジェクト（ビジネスプランを作る授業）では現在、沖縄の雑居ビルのリノベーションプランについて考えています。一様に、世界から人を呼び込みたいと考えた学生は、デジタル遊牧民（ノマド）の動向を調べたり、サイクルトラベラーのトレンドを調査したりする際に、早速Statistaのデータベースから情報を発見していました。

自分立ちのグループが取り組もうとしているテーマに可能性はあるのか？ あるいはどんな打ち出し方や仕組みを作れば、現在のトレンドを取り込むことができるのか？ といった、思いつきをアイデアとして固めていく作業に、Statistaのデータベースを生かしており、「なんとなく」とか「絶対上手くいく」という感覚的な部分を、ファクトで検証する作業をこなしているのだと思うと、なかなか頼もしく感じる次第です。

今後の展開

Statista JapanとiUでは、データサイエンスによってイノベーション教育を加速させるための取り組みを進めており「#iUDataLab」を通じて、その活用方法や事例、授業への取り込み方などを発信していきたいと思っています。

また、今回iUにStatistaを導入するにあたり「イノベーション人材の思考のインフラ」「データサイエンスによるイノベーションの加速」という2つのテーマを掲げています。これらの事例や検証、より深い利活用の方法の開発などに取り組んでいきたいと考えています。

引き続き、Twitterなどで発信していきますし、面白いデータがあれば、こちらでもご紹介していきたいと思います。

iUに「イノベーション思考のインフラ」として、Statistaのグローバルデータベースを導入した理由 was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

正直なところ、「○○元年」というフレーズは色々な人が色々なタイミングで発するので、明確に「ココ」というのはかなり後から、むしろそのトレンドが終演しつつあるあたりで整理することができるものだと思いますが、「メタバース元年」は2022年あたりになりそうだ、といわれています。

もちろんメタバースという名前が使われていなくても、バーチャルリアリティの世界での諸活動は行われてきました。セカンドライフが成功も失敗も含めてパイオニアになったこと、どうやらどうぶつの森も、コロナ時代に寄り添う立派なメタバースだったのではないか、という議論もありました。

さて、そんなメタバース、果たしてどこでどのように儲かるのか？という話です。ここでおなじみ、Statistaのグラフをご紹介。

Infographic: How the Metaverse is Making Money

このグラフで最も大きな部分を占めているのはEコマース分野。驚くべきコトに、このEコマースには、デジタルアイテムは含まれていません（グレーのその他に含まれています）。

さらに面白いことに、「Web 2.0」的な世界で大きな領域を占めている広告も、ヘッドセットなどのハードウェアと友に、グレーの「Others」に押し込まれると予測されている点は、FacebookあらためMetaの危機感を共有するものだと感じました。

ちなみに、危機感があることは、イノベーションのきっかけになるので、決して悪いこととは言えません。危機には変わりない、と思いますが。

Gamingは大きな違和感がありませんが、その次に来るのがHealth & Fitnessの分野。スポーツクラブなどでは既に、ヘッドセットをかけたバイクのセッションなどもあるし、体験の置き換えで最も変化率を作り出す可能性があるともイメージできます。ただ、GamingとHealth & Fitnessは、融合しそうな雰囲気がありますよね。

個人的に期待しているのはWorkplaceとEducation

いずれも自分ごとであると言う点には変わりないのですが、iU 情報経営イノベーション専門職大学で、ワークショップ、グループワーク型の授業を3年間やっていて、教室の床面に立つのではなく、教室を真上から俯瞰したいという欲求が強まりすぎていて、メタバースなら実現できるのではないか、と思っているのですが、どうでしょうか。

ふざけた話ではなく、視点を変えると言うことは、アイディアを考える上ではとても大切で、それは学生だけでなく教員にとっても必要だと思っているのです。

Eコマース、そんなに売れるの？

今までEコマースで扱われてきた商品の販売が、よりオンラインで、かつメタバースで売れていくようになるシーンが想起されているのでしょうか。

例えば、ユニクロのTシャツ。サイズ感が分かっててリピート買いをしている服の場合、店頭で買わなくても、オンラインでの購入ができそうなものです。ただ、色やプリント柄が自分に似合うかどうか、メタバースで試せるのであれば、部分的にバーチャルな領域が介在する可能性はあります。

しかしそのメタバースは、自分が一人称視点ではなく、第三者視点で自分を見る、というスタイルになるため、正直なところメタバースである必要があるのかどうか。それこそ、今流行っているARアバターみたいな世界でも事足りるかも知れません。

では、Eコマースでこれから新たに売り始めるものは何か？と考えるとわくわくしてきます。

例えば不動産。多くの人は、図面と一部分の写真をみて、「住んだらどんな感じかな？」というイメージを作ることはできません。しかし、完全な空間が再現されていて、歩く感覚、音の反響、窓を開けたときの景色、流れてくる風、日差しなどがきちんと再現されていたらどうでしょう。

未入居時のがらんどうの室内での内見が再現され、自分の手持ちの家具や新たに買いたい家具を配置して生活空間を組み上げて体験できるとしたら。もっと言うと、内見ができない建築予定のマンションを内見できるとしたら……。オンラインでの不動産取引はより活発化されるのではないでしょうか。

クルマなんかも、メタバースが有効かも知れません。ゲームなんかでも既にクルマの精密なシミュレーションが実現されていますが、サーキットではなく、生活空間で実際にクルマに乗ってみたらどうだろう。あるいは自動運転のシミュレーション状況なども、今後のクルマの重要な選択基準になっていくとすれば、これが再現されることでクルマの購入が決定できるかも知れません。

どれも、既に技術的に、コンテンツ的に、部分的な実現はなされています。そうした技術が1つの空間と体験にまとめ上げられると、新しいコマースの世界につながっていきそうですね。

メタバース関連の書籍は、以下の2冊がオススメです。

• メタバース×ビジネス革命 物質と時間から解放された世界での生存戦略
• 未来ビジネス図解 仮想空間とVR〈メタバース〉

メタバース ビジネス はどこで成長する？ was originally published in @tarosite on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

残暑お見舞い申し上げます。

今年の夏は、梅雨明けが早く、長く暑い夏が続くと思いきや、雨や台風などの中休みもあり、最高気温33℃でも、心なしか楽に過ごせるぐらいに体が慣れてしまっているような気がします。とはいえ、まだまだ暑い日も続きますので、皆様ご自愛下さいませ。また、大雨にもお気をつけを。

短い夏休みを過ごして、今日あたりからまた復帰しています。
引き続き、よろしくお願いします。

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