Olá! Prazer.

Meu nome é Ana, sou Relações-públicas, Social Media e a mim foi dado o desafio de escrever sobre a ‘rede do bem’, também conhecida no mercado RP como a famigerada rede de contatos.

A verdade é que o colega de trabalho, de curso, novos amigos, pessoas na mesma rodinha no evento ou na mesma mesa do bar, todos são parceiros em potencial. Você não sabe como aquela pessoa poderá afetar sua vida no futuro (distante ou não).

Já faz um tempo que me dei conta: Todos os empregos que tive vieram com empurrãozinho da indicação de conhecidos. As grandes iniciativas profissionais que realizei foram em parceria com pessoas incríveis. Basicamente tudo que eu já fiz de legal teve a minha rede envolvida. É impossível negar que a sua chance de sucesso é maior se você estiver ao lado das pessoas certas.

Apesar disso, aprender a construir (e manter) essa rede pode ser complicado. A má interpretação cria até certo estigma em torno da palavra ‘networking’. Um colega disse uma vez sentir receio de parecer interesseiro. Mas perceba: investir na sua rede não significa que você está mantendo contato por interesse, mas sim construindo um relacionamento com propósito.

Aí está o pulo do gato. Não basta se apresentar, adicionar nas redes sociais e pedir ajuda quando precisa. É necessário entender que a verdadeira conexão é um processo constante de dar e receber/pedir e oferecer ajuda. É dividir seu tempo e compartilhar livremente suas experiências.

Keith Ferrazzi, autor americano, uma vez disse: “Networking não é sobre ganância, é sobre generosidade”*. É isso. Todo mundo sai ganhando. Quanto mais você se doa, mais você recebe ajuda e mais benéfico será o relacionamento para todos os envolvidos.

Pensa comigo. Um relacionamento duradouro, qualquer que seja — amigável, amoroso ou profissional, é criado na base da confiança, certo? E a confiança de alguém é conquistada de que maneira? Fica a reflexão.

-

* Aos interessados no assunto, recomendo a leitura do livro “Never Eat Alone”, de Keith Ferrazzi.

** Texto publicado originalmente no Blog da Sou.

Networking é sobre generosidade. was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Gostei tanto de ter feito o curso que vim para empresa com muitas ideias para colocar em prática, para nós e para os clientes .

Deixei meu cartão cheio de corações com o Carlos e falei para ele que o que ele precisasse aqui no sul ele poderia contar comigo. (De verdade!)

Pois não é que meses depois ele ligou. Foi um alvoroço na empresa.

Tinhamos um “job”da Farm.

Junto com a lindona e super prática da Carlinha (Farm Rio) iniciamos um processo de produção executiva para fazer fotos da campanha de inverno: Rosa, Margarida, Violeta em 5 locações diferentes de SC e RS.

Durante o período de planejamento conversava também com a Júlia (porque as estrelas assim determinaram…). A Júlia é do branding e praticamente a mão direita do Carlos.

O trabalho foi feito em janeiro deste ano. Florianópolis em janeiro fica super lotado de turistas. Apresentamos diversas locações dentro do que foi solicitado. Algumas deram super trabalho para liberar mas no final tudo deu mais que certo.

A equipe que veio do Rio e a equipe que tinhamos aqui combinou muito no profissionalismo, na dedicação e na energia.

No primeiro dia, fomos direto para o sítio e deixamos para fazer fotos de Floripa no final.

O sítio La Compostela é lindo demais. Só temos a agradecer a Carol e a toda família dela por termos tanto carinho de todos lá. Tiramos fotos lindas.

O Carlos me solicitou algumas pessoas daqui do sul para fazer parte da foto da fa(r)mília. A primeira pessoa que veio à minha cabeça foi a Narriman Chede. Mulher com cabelos brancos e muito estilo…quem mais?

A foto da família teve um cuidado especial e um tempo extra e mesclou modelos e convidados catarinenses. A Cida que veio especialmente de Minas para deixar as pessoas mais bonitas (beauty) também deixava todos mais felizes quando estava por perto com tanta alegria e força.

O jeito solto e espontâneo de criar cada cena funciona muito para o estilo Farm. O Raphael Lucena e a Carol Wehrs se complementam e ambos fazem imagens sensacionais, o nosso querido Jair Sena, nosso assistente de fotografia especial para este trabalho, se deu tão bem que acabou se mudando para o Rio. A Isa cuidou do styling ou do lifestyle de forma perfeita para cada história que foi criada.

Fotografamos no Canyon de Montenegro e tínhamos apenas um dia para ficar lá. Quando chegamos a noite anterior na pousada tinha um pouco de neblina e já nos avisaram que possivelmente o Canyon poderia estar fechado para fotos.

Chegamos no Canyon no nascer do sol e estava frio, mas estava lindo. Perfeito e sem neblina. Conseguimos aproveitar o dia todo.

A volta para Florianópolis foi longa mas encontramos alguns lugares muito especiais que combinavam muito com a produção e o que estavámos procurando.

Em Florianópolis fotografamos nas dunas do Santinho. Prefiro as dunas do Santinho do que as dunas da Joaquina para fotografar. Geralmente a paisagem está mais limpa e principalmente no verão com menos turistas.

O resultado de todo o trabalho foi demais e amei conhecer pessoas tão especiais quanto as que conheci e troquei informações neste trabalho.

O mais interessante pra mim foi ver o jeito diferente e conceitual que estimula a criatividade colaborativa do grupo. Acredito que tem muito a ver com o Carlos e a mentalidade e criatividade estimulada nas pessoas que trabalham com ele e na empresa. Acredito também que as pessoas escolhidas para realização deste trabalho tem muito prazer no que fazem e por isso fazem tão bem.

Amei esse conceito e a forma com que tudo foi planejado e espontâneo ao mesmo tempo. Aproveitando as belezas do caminho. A naturalidade das meninas. Os detalhes das locações e da natureza. Lembrando sempre que as coisas mais simples podem virar as imagens mais incríveis.

Rosa, Margarida, Violeta… Nós e a Farm was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Como as novas agências passaram a ter um papel de destaque?

A mídia de massa é “Um bombardeio aéreo em que não se consegue escolher o alvo” (“A Grande Mudança” — Nicholas Carr). Na década de 60, 3 canais de televisão impactavam 80% das mulheres nos Estados Unidos. John Wanamaker diz que “Metade do dinheiro que gasto com publicidade é puro desperdício. O problema é que não sei qual é a metade”. Hoje, é preciso mais de 100 canais para impactar 80% das mulheres americanas. Isso representa a mudança da cultura de hits para a cultura de nichos.

A internet ajuda o consumidor a ter mais opções de escolha (nóticias, compras, entretenimento, comunicação, games…) e o Google percebeu que a propaganda funciona de forma mais eficiente quando direcionada aos indivíduos no momento exato em que eles estão buscando por essas coisas.

Gênio Criativo X Equipe Colaborativa

As agências de comunicação nasceram e cresceram (até aqui) apoiadas na figura do diretor de criação, o “gênio criativo” que, sozinho, decide o que é bom e o que não é. O que o cliente vai ver e o que nem sai da agência. Mas, tão importante quanto entender as mudanças que a internet trouxe, é aceitar que: projetos são construções coletivas em que não importa de onde veio a ideia. Ideia não tem dono.

10 dicas para a construção de um negócio

1. Esteja atento aos sinais.
2. Ferramenta a gente pode até aprender com os outros, mas se desenvolve praticando (sozinho).
3. Alie-se a alguém que seja diferente e complementar a você.
4. Tenha foco. Saber o que não se quer fazer já é um belo foco.
5. Crie uma cultura em sua empresa. Genuína e que represente você.
6. Cultura da Coletividade produz melhores resultados que Cultura do Herói.
7. Invista nas pessoas. É o único investimento em que o retorno é garantido.
8. Seja relevante. O retorno vem na carona.
9. Uma agência deve educar o cliente e tratar BV como bônus, não como fee.
10. Tenha sempre um desprezo saudável pelo impossível.

Thanks for watching =)

O novo modelo das empresas de comunicação was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

O canal de comunicação direto e socialmente visível aberto pelo digital entre consumidores e marcas impôs um novo cenário para a comunicação. Construir e administrar marcas nesse contexto se torna uma tarefa muito mais dinâmica. Para isso é preciso acima de tudo estar preparado para o diálogo.

O mercado de comunicação foi construído sobre premissas que não valem para a comunicação digital:

1 — Reputação não se constrói mais sobre discurso, mas sobre ações vigiadas coletivamente.

Marca Mito X Marca Ação
A marca que diz X A marca que faz

2 — Um aspiracional inatingível dá espaço para marcas reais.

Fantasia x Vulnerabilidade
Idealização x Inspiração

3 — A mídia não é mais soberana que a conversa.

Procon X Twitter e Reclame Aqui
Audiência x Relacionamento

4 — Não basta comprar mídia: é preciso fazer algo relevante.

Curadoria de conhecimento (conteúdo/consultoria)
Entretenimento (games/séries)
Serviços (aplicativos/ferramentas)

5 — A busca por um posicionamento avança para a necessidade de ter um propósito.

ERA DIGITAL
Com o canal aberto pela web, os consumidores passaram a interferir progressivamente nas mensagens das marcas.
Via única ➞ Mão dupla

MARCAS PORTA-VOZ
As marcas entenderam então que se fossem porta vozes de valores ou comportamentos desejados teriam sua mensagem replicada pelo público.
Alcance ➞ Sharing

CAUSAS
O preço de toda essa atenção e promoção está na capacidade de identificar uma causa tão aderente ao público quanto proprietária da marca.
Propaganda ➞ Movimento

Premissas

Foco em um propósito singular + Motivação verdadeira e autêntica + Minimizar barreiras de entrada + Investimento no crescimento da ação ➞
Identificar uma causa relevante para o público.

Tipos de pesquisa: como identificar uma causa proprietária e relevante para o target?

• Scan Mentions
  A maior riqueza dessa metodologia está na coleta de frases absolutamente espontâneas relacionadas as marcas. Alcançando a leitura mais pura possível a respeito de associações e imagem.
• Digital Landscape
  Uma análise profunda da categoria em questão no cenário digital, do ponto de vista quantitativo e qualitativo. Analisando a presença, a estratégia e os territórios trabalhados por cada concorrente.
• Street Research
  Utilizando fundamentos da etnografia, essa abordagem mistura a observação participativa com entrevistas em profundidade nos locais naturais do público.
• Web Survey
  Pesquisa realizada através de questionário online com perguntas fechadas e abertas utilizando amostragem bola de neve.
• Fan Insights
  A metodologia utiliza Cards com perguntas diretas ou projetivas publicados na Fan Page da marca. Através dela identificamos a imagem e as associações feitas por pessoas que já fazem parte do universo da marca.
• Game Research
  O vídeo game representa uma plataforma lúdica e amigável que auxilia na criatividade, engajamento e utilização de técnicas projetivas com o pesquisado. Além disso, a lógica de estímulo e recompensa dos games podem inspirar ferramentas de pesquisa que não utilizem a sua plataforma. Tanto para abordagens pontuais, quanto contínuas.

Thanks for watching =)

Planejamento pós digital was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Recentemente tenho lido sobre comportamento disruptivo, era da inovação, novas formas de simplificar processos e negócios através da tecnologia.

Não sei porque, isso tudo me lembra um curso que fiz uma vez onde o palestrante comentou que para ir para frente na vida e nos negócios era necessário quebrar as pontes por onde passávamos.

Me lembro que discordei totalmente do conceito naquele momento, até porque tinha um outro diferente na cabeça que era "pessoas ponte", pessoas que fazem ligação. Sempre gostei deste.

Pensando depois de uma outra maneira, entendi o significado das palavras dele. Fala da ousadia de progredirmos sem olhar para trás, sem ficarmos presos ao passado e a antigos comportamentos, continuar olhando para frente, para atingir nossos objetivos, pois não temos como voltar em um momento de insegurança. Só podemos seguir.

É muito interessante perceber como somos privilegiados de estar vivendo agora, neste tempo. Onde mesmo se nós não quebrassemos as pontes atrás de nós alguém quebraria. Onde os negócios estão em mutação constante ou em processo de morte.

O empreendedorismo é o ponto central a ser trabalhado dentro e fora das empresas. Sem a iniciativa, a persistência, o planejamento e todos os outros comportamentos empreendedores não teríamos tantas novas empresas com o olhar voltado para o usuário. Empresas que quebram padrões pré-existentes e inovam comportamentos.

Vivemos em um mundo em que as boas idéias e o trabalho são bem vistos e recompensados por empresas atentas a uma nova era. Quem vai atrás do seu potencial e se prepara consegue chegar onde quiser com seu talento. Assim como as pessoas que se unem com uma mesma atitude e um sonho em comum conquistam a felicidade profissional. Fazendo parte de algo maior.

Cada vez mais vemos outras empresas sendo criadas e crescendo horizontalmente.

Criando um ambiente que gera bem estar para o trabalho, com autonomia, pessoas integradas entre si, também teremos pessoas mais felizes e com uma entrega mais responsável.

São tempos de pontes quebradas e novas construções.

O pensamento disruptivo e as pontes quebradas. was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Mesmo uma frase que eu sempre gostei é: “A felicidade é o caminho”. Uma coisa um pouco óbvia para algumas pessoas sábias, porém uma fórmula pouco utilizada por outras tantas.

Não podemos deixar para fazer o que gostamos ou para ter nossos momentos de felicidade quando atingimos determinados resultados na vida ou ganhamos na mega-sena.

Cada dia é dia de se fazer um pouco do que se gosta. Trabalhar em um ambiente bom ou fazer um projeto que possa te enriquecer como pessoa.

No meu caso é o meu trabalho mesmo. Parece rídiculo mas eu amo trabalhar. Assim como amo viajar, ficar com meu filho e meu marido e ter bons momentos com toda a minha família. As pessoas com quem eu trabalho me fazem aprender sobre a vida, e os trabalhos que eu faço me fazem melhorar a cada dia. Fico mais esperta (no bom sentido) e atenta.

No final do dia, tive tantos momentos interessantes, engraçados, de aprendizado e de ensinamento, que me sinto grata por poder ter a vida que eu tenho.

E a gratidão abre portas, o bom humor atrai pessoas, nos faz ser mais interessantes, a forma que conversamos e mostramos as coisas com transparência para os outros nos libertam. Nos tiram o medo. Pois acabamos atraindo iguais, pessoas boas no ser e no fazer.

É claro que também existem momentos que nos deparamos com pegadinhas da vida, acreditando e confiando em pessoas erradas, de caráter duvidoso. Estes são exatamente os momentos de mais oportunidades e maior crescimento. Esses são o que devemos aproveitar ainda mais para nos conhecer e não repetir erros.

E isso faz parte do nosso caminho.

Atraindo coisas boas was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Em setembro de 2014, as mudanças começaram a ser ainda mais intensas e decidimos fazer o rebranding da Trends, criando um novo posicionamento para a empresa e definindo as características que norteariam nossas ações futuras.

Aqui vou mostrar um resumo deste projeto que, em menos de um ano, nos ajudou a duplicar a equipe e triplicar o número de clientes (e Macs).

1 Imersão

1.1 Visão e análise do mercado

Nós começamos analisando agências de publicidade, digitais, de conteúdo, estúdios de design e escolas criativas, levando em conta a ascensão do digital (hoje o smartphone é a mídia mais usada no Brasil, na frente do notebook e TV), que mudou a forma que compramos, nos relacionamos (com pessoas e com marcas) e vivemos.

Nesta etapa, percebemos que: umas agências têm uma comunicação visual legal, algumas têm um bom site e outras trabalham bem as redes sociais, mas nenhuma delas tinha as 3 coisas… Que é o que nós queríamos!

1.2 Público

Identificamos os principais públicos da Trends:

• Clientes da Propague
  Como nós ficávamos dentro da Propague, facilitava a prospecção da conta de digital de empresas que já eram clientes da agência.
• Clientes externos
  Empresas sem relação com a Propague, que nós prospectávamos por conta própria.
• Outras agências/estúdios/produtoras
  Nós adoramos pessoas. E adoramos parcerias =)
• Segmento de moda
  Marcas, produtores, eventos etc…

1.2.1 Pontos de contato

Avaliação dos pontos de contato da Trends com o público:

• Site
  O site foi feito na época que a Trends era focada em moda e já não representava o que a empresa estava se tornando.
• Facebook
  O potencial do Facebook não estava sendo bem aproveitado até então.
• Editoriais
  Apesar do curso e da correria, criar/participar de editoriais sempre foi uma ótima forma de mostrar nosso trabalho e captar clientes.
• Propague
  A Propague era um ponto de contato forte, pois facilitava nosso acesso aos clientes da casa.
• Melina Costa
  Outro ponto de contato muito forte era/é a própria Melina, diretora da Trends.

1.3 Análise SWOT

Chegou a hora da famosa análise de pontos fracos e fortes, fatores externos e internos. E, ao contrário do que muita gente pensa, foi bem massa (e produtiva)!

Tem muita coisa que não posso mostrar :/ mas vou destacar alguns aspectos positivos apontados já na época:

• Equipe compromissada;
• Muitas ideias;
• Expertise em moda;
• Conhecimento em comunicação pós-digital;
• Design apurado e bom gosto;
• Muitos cursos;
• Lugar legal para trabalhar.

2 Diagnóstico

2.1 Diagnóstico geral da imersão

• A Trends começou como o núcleo de moda, comportamento e tendências da Propague, mas agora é outra empresa.

• Além de todos os trabalhos de moda que já fazia, agora a empresa também faz marketing digital (conteúdo pra redes sociais, ações digitais e criação de sites/aplicativos) e design em geral (naming, identidade visual, campanhas gráficas).

• É preciso melhorar/definir o posicionamento (assim como identidade visual, assinatura e atuação).

• É preciso ser ativo nas redes sociais, aumentar contato com quem já é cliente (através de posts específicos no Facebook e/ou e-mails específicos) e buscar contatos com novos clientes (através de posts patrocinados e presença em comunidades do Linkedin, por exemplo).

2.1.2 Diagnóstico da pesquisa exploratória com stakeholders

• Adicionar assinatura (ex: Comunicação Moderna);
• Melhorar o visual de tudo;
• Fazer editorial da Trends;
• Fazer vídeos;
• Ter uma Newsletter e/ou Blog ou Tumblr;
• Definir número máximo de alterações;
• Seguir contrato à risca (principalmente quanto a refações);
• Ter atendimento rígido (principalmente quanto a alterações);
• Se empenhar mais em prospectar (novos jobs e novos clientes);
• Incentivar os clientes a usarem Facebook Ads;
• Quanto ao espaço físico, a maioria era a favor de mudar a longo prazo.

2.2 Critérios norteadores

Missão:
Ter os talentos mais comprometidos com ideias inovadoras que dão resultados para os clientes.

Visão:
Ser a melhor empresa de conteúdo de Santa Catarina.

Valores:
Comprometimento, relacionamento, bom gosto e diferenciação (pela criatividade e qualidade).

2.3 Território e posicionamento

Digital, design e moda com qualidade.

2.3.1 Território

DIGITAL
conteúdo / blog / aplicativos / redes sociais / sites responsivos

DESIGN
identidade visual / design gráfico / design web

MODA
catálogos / editorias / planejamento e conceituação de campanhas / fotografia / produção executiva

2.3.2 Posicionamento

cool / descolada / nova / moderna / comunicação moderna / comunicação contemporânea / qualidade

3 Concepção

3.1 Brand manifesto

3.1.1 DNA da marca

Principais atributos que compõem a marca.

MERCADOLÓGICO
Representa a forma como a marca irá se apresentar no mercado de modo vendável.
• Qualidade;
• Conhecimento em digital, design e moda.

EMOCIONAL
Aproxima a marca dos aspectos decisórios e de fidelização do consumidor. Características que a marca já possui e que evidenciam o seu diferencial perante as marcas concorrentes.
• Cool;
• Moderna;
• Dedicada.

TÉCNICO
Está relacionado diretamente com o produto ou serviço oferecido, com suas qualidades técnicas. É o que melhor transmite ao consumidor a tangibilidade da marca.
• Design apurado;
• Parceria com uma grande agência.

RESILIENTE
É a capacidade de adaptação da marca, que deve ser capaz de atualizar- se constantemente, mantendo uma construção contínua. Ser resiliente não significa ‘mudar com a maré’, mas manter a autenticidade dentro das frequentes mudanças da sociedade de consumo.
• Ligada em tendências;
• Expertise em moda;
• Melina Costa.

Opção 1: Trends | Digital + Design + Moda

Esse caminho surgiu como opção para sintetizar, de forma bem simples e em 3 palavras, tudo que faz parte do território da Trends: digital, design e moda.

Opção 2: Trends | Content

Esta opção apoia-se nas seguintes frases que a gente gosta de usar: "Conteúdo é tudo & Tudo é conteúdo" e "Conteúdo é o que importa e nós amamos", porque conteúdo é o que importa e conteúdo é a nossa praia, independente do formato (impresso, foto, vídeo, site, blog, rede social…).

Optamos pela opção 2 e, depois de uma longa pesquisa de referências, partimos para a criação da nova identidade visual da Trends. O case da identidade será postado nos próximos dias no nosso site e no Behance.

Thanks for watching =)

Ps: Nós fazemos tudo de coração, então decidimos fazer tudo de coração. ❤

Rebranding da Trends was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Somos uma empresa em movimento, em constante mudança, nos adaptando rapidamente (e sempre) à um novo ambiente de comunicação.

O marketing das empresas mudou, a publicidade com certeza está mudando, os veículos de comunicação estão diferentes, temos novas plataformas para trabalhar e novas tecnologias aprimorando nosso modo de viver. Tudo porque as pessoas consomem ou interagem com os produtos a cada dia de um jeito novo. Fazem uma nova descoberta.

Aqui na Trends, o design, a comunicação, as ideias, as métricas, servem um propósito maior que o da nossa empresa. O propósito de cada cliente, da melhor solução para cada trabalho.

Não conseguimos nos enquadrar em uma só categoria, não somos uma agência, ou uma agência digital, não somos um estúdio, uma produtora de conteúdo, um espaço de colaboração, aqui somos um pouco de tudo isso, junto e misturado.

Em nosso espaço nossas ideias são melhoradas pelo olhar atento dos outros, pelo pensar alto, pela possibilidade de gerar polêmicas e discussões, por muitas motivações, pela vontade de fazer melhor. Talentos e habilidades pessoais que formam uma equipe única, integrada de verdade, e não só no discurso.

Temos em nossa "semente"como diria o Cacá Mach as seguintes palavras:

1 — Proximidade

Gostamos de estar próximos das pessoas para desenvolver bons trabalhos. Prezamos e mantemos os relacionamentos com nossos clientes, buscamos sempre mais e mais informações para que o trabalho fique ainda melhor que a expectativa.

Gostamos de estar perto das pessoas que trabalham conosco. Contratamos pessoas mais que competentes e dedicadas, pessoas do bem, que gostam do ambiente e colaboram umas com as outras. Pessoas especiais, pessoas ponte. Acreditamos que essa energia pode ser sentida nos trabalhos e pelos clientes.

2 — Coração em tudo que fazemos

O coração está na nossa comunicação visual e não é por acaso, é de propósito. O nosso é trabalhar com o que gostamos, fazer com amor, porque como costumamos dizer por aqui: "com amor é mais gostoso".

3 — Criatividade

Parece básico mas não é. Contratar pessoas criativas, manter o ambiente propício à criatividade e defender ideias novas é o que tem de mais importante no nosso meio. Quem trabalha com criação e comunicação sabe exatamente o que estamos falando.

4 — Fazer diferente

Pensar fora da caixa, ousar, perseguir as boas ideias, inovar. Esse é o mesmo discurso que tem por aí, em vários lugares dos pequenos aos grandes. Ok….não falamos diferente aqui, mas na hora de fazer, a gente faz. Faz parte de quem somos.

5 — Olhar de moda

Começamos tudo lá atrás, conceituando e trabalhando com empresas de moda. Desenvolvemos campanhas nacionais até hoje, geramos conteúdo para marcas, criamos ações e projetos especiais. A estética da moda e do comportamento de consumo está inserida em nosso mundo, em nossas referências, na nossa visão.

6 — Pró-atividade

Trabalhando com prospecção na área publicitária, não foram poucas vezes que escutei que uma empresa gostaria de mudar de agência porque estavam fazendo somente o que era solicitado. Somente o que era solicitado pelo cliente? Será que isto é suficiente? A surpresa, o empenho, o comprometimento e o relacionamento valem muito. Valem muito aqui também.

Nós somos a TRENDS CONTENT. Temos um jeito próprio de fazer as coisas e um olhar múltiplo e pensante sobre como desenvolver comunicação.

Se você quiser nos conhecer ou apenas tomar um café, ligue djá :)

UM NOME QUE DIZ MUITO was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

O modelo de Flywheel Marketing é um conceito circular que coloca o cliente no centro. Onde clientes satisfeitos criam um impulso capaz de alavancar os negócios, seja porque eles voltam a comprar com você ou porque trazem novos clientes com a divulgação em suas redes.

Isso tudo é como o pé na bunda que você teve daquela (e) sua/seu namorada (o), o impulso para alavancar a vida (ou a empresa, falando em negócios). Você acaba reconhecendo que relacionar-se com novas pessoas, requer uma energia positiva para atrair, fazer com que eles reconheçam em você uma solução. O próximo passo é engajar seus parceiros com muita atenção e dedicação, que atendam as necessidades dos seus clientes (ops, amores) para conquistar e encantar em cada estágio da jornada do comprador, você gera a energia que alimentará o crescimento da sua empresa.

Entendendo melhor esse ciclo, Rand Fishkin (CEO/ Fundador da MOZ) compartilha o conceito de que o Marketing Flywheel “funciona como uma engrenagem que exige grande esforço inicial para ser destravada e que em determinando momento irá ser impulsionada por uma energia auto suficiente.”

Superar o pé na bunda é saber que a flywheel continuará girando com uma energia positiva, fazendo com que clientes retornem a fazer negócio ou comprar de você. Uma estratégia de inbound para criar impulso e impulsionar o sucesso dos negócios no longo prazo.

No campo amoroso talvez não funcione, mas estamos falando de marketing.

Já ouviu falar em Flywheel Marketing? was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Já comentei em palestras e em quase todas as minhas redes sociais o motivo pelo qual eu amo Post-it. E nem vem me falar que isso é uma propaganda, já que eu não ganho, nem nunca ganhei, algo deles. É um lance de gostar mesmo. De ver que é um método efetivo e que funciona para mim. Talvez, pode funcionar para você também.

Caso você tenha bilhões de ideias a cada segundo, ou então está aprendendo uma língua nova, ou gosta muito de ler revistas, seja bem vindo ao post. Imagino que ele vai ser muito útil para você agora.

Carrego na bolsa uma pequena bolsinha com variados tamanhos de Post-it. Entre eles, três pequenos, um médio, um grande e vários para marcar página. Isso me ajuda na organização de muitas coisas no meu dia-a-dia.

TO DO LIST

Acho que esse é o basicão do Post-it. Principalmente se você tem um computador com tela grande — afinal, eles são colados estratégicamente na tela para você não esquecer nada. Os papéis fazem você visualizar tudo que precisa fazer naquele dia e só saem da tela quando você cumpre o proposto no adesivo.

Para mim listas de tarefas funcionam muito mais do que Post-its na tela — já que tenho muitas coisas para fazer em um dia de trabalho. Mas eu os uso para tarefas mais urgentes, que precisam ser cumpridas ao longo daquele dia.

MINDMAP (MAPA MENTAL)

Uma utilidade do Post-it que, na minha opinião, é sensacional, são os mindmaps. Basicamente, é você usar Post-its para estruturar alguma ideia que você teve. A grande maioria dos meus projetos (Compartilhe o Amor, Talkative, e outros) começaram assim. Eu coloco um Post-it grande, central, com o tema do projeto e vou ramificando como será a estrutura da ideia com outros Post-its menores.

Funciona muito bem pelo fato de eu conseguir visualizar tudo que eu pretendo fazer. Assim, criar tarefas para mim mesma e ir, aos poucos, fazendo o que estava no papel tomar forma de verdade.

APRENDER UM NOVO IDIOMA

Sou autodidata no Inglês. Resolvi que aprenderia o idioma, não tinha grana para pagar curso e meti a cara nos livros. Porém, um aprendizado completo é aquele em que você convive com um idioma — por isso que é bom você só falar a língua local quando vai morar em outro país.

Como eu não tinha com quem conversar e treinar palavras básicas do dia a dia (sofá, cafeteira, geladeira, arroz, etc), colei Post-its com o nome em inglês da maioria das coisas.

Assim, quando eu fosse em algum lugar da minha casa, olhava o objeto (que já sabia o nome em português) e visualizava o nome em inglês, escrito no Post-it.

LER LIVROS E REVISTAS

Outra utilidade ótima para esse produto de 1001 utilidades: lembrar do que você leu em revistas ou livros e que julga importante.

Estou comprando revistas quase que semanalmente. Por mais que o conteúdo online seja mais rápido, revistas me mostram, às vezes, um conteúdo mais completo sobre um determinado assunto. Além de, claro, mostrar um ponto de vista que pode ser diferente do meu.

Antes eu comprava revistas, lia e se encontrava algum conteúdo que eu julgava bom, guardava comigo. Sem nenhum tipo de nota ou marcação para lembrar daquilo. A revista ficava ali e eu não lembrava o motivo dela estar ali. Foi aí que eu resolvi usar Post-its para me ajudar.

Sempre que leio revistas, estou munida com adesivos para marcar a página e um marca texto. Grifo os parágrafos que são importantes (alguns até anoto no meu caderno de bolso) e marco a página com um Post-it.

Elas ficam no meu quarto, próximo à minha mesa de trabalho. Posso consultar quando quiser, já sabendo exatamente onde procurar. Assim eu não me perco e não deixo um conteúdo bacana abandonado em caixas na minha casa.

Essas são as utilidades de Post-its que funcionam para mim. Uso tudo isso diariamente e acho uma boa estratégia para lembrar de tudo e organizar as ideias. Espero que esse texto tenha te ajudado! :)

Gostou desse texto? Clique em Recommend, logo abaixo. Assim você ajuda esta história a ser encontrada por outras pessoas.

No que Post-its podem te ajudar na vida was originally published in Trends Content on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.