Facebook y Google: Rompiendo los huevos
Facebook y Google vienen haciendo adquisiciones e inversiones en áreas tan aparentemente alejadas de su core Business que uno no puede dejar de preguntarse la intención detrás de ello.
El post sobre la adquisición de Oculus VR por parte de Facebook da la pista:
We have a lot more to do on mobile, but at this point we feel we’re in a position where we can start focusing on what platforms will come next to enable even more useful, entertaining and personal experiences.
Como elabora Fred Wilson:
It isn’t clear if the next thing is virtual reality, the internet of things, drones, machine learning, or something else. Larry doesn’t know. Zuck doesn’t know. I don’t know.
Nadie sabe cual es la siguiente plataforma, medio o experiencia que va a representar una disrupción y partida significativa de lo que usamos actualmente. El desconocimiento es lo que lo hace un cisne negro, una ocurrencia impredecible (e inevitable).
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La propia definición hace que las acciones que llevaron adelante Google y Facebook sean enteramente inútiles, al menos en lo que a «descubrir the next big thing» se trata. Posiblemente Nest u Oculus sean divisiones limitadamente exitosas (ambos son productos excelentes y marginalmente disruptivos) pero no van a ser la piedra angular de la siguiente revolución tecnológica.
Y eso se debe a que las adquisiciones niegan la lógica inherente de los eventos de tipo «cisne negro»: son enteramente impredecibles pero aparentan ser evoluciones lógicas y esperables en retrospectiva.
Esa segunda característica es la que conduce las adquisiciones que estamos atestiguando. El problema es que Google y Facebook están rompiendo los huevos de cisne para ver si podrían haber sido negros, matándolos en el proceso.
Las adquisiciones compulsivas tienen el potenencial de ser tan dañinas para el universo startupero como una burbuja, previniendo efectivamente que la prózima plataforma floresca y se desarrolle hasta su máximo potencia.
Pero el cisne negro de la próxmia evolución tecnológica existe, tan certero como impredecible y no hay adquisición que pueda evitar que suceda, porque va a estar por debajo del radar de las empresas hasta que sea demasiado tarde.
