
策略产品经理实践
产品管理与运营系列丛书
作品简介
这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。
本书一共6章:第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识该岗位;第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略;第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能,这三项能力是项目评估的三个重要组成部分;第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案,同时总结了其中的“术”,有非常大的实践参考价值。
韩瞳,策略产品专家,在内容推荐领域的工作经验尤为丰富。字节跳动的早期员工,先后负责创作者服务、底层数据和推荐策略设计,经历了产品从3500万日活到上亿日活的策略设计全过程。负责的项目包括但不限于优质创作者推荐策略、原创识别、用户负反馈、个性化推送等30多个子项目,逐渐形成了以假设驱动为基础、数据分析为手段的策略产品方法论。现就职于脉脉,负责首页推荐策略的设计和个性化推送,深度参与产品基础数据构建和后台设计,增强公司的中台能力。
作品目录
前言
第1章 全面认识策略产品经理
1.1 策略产品经理的定义
1.2 策略产品经理的分类与职责
1.3 策略产品经理的职业前景
1.4 策略产品经理的工作内容
1.5 对策略产品经理的认识
1.6 本章小结
第2章 内容型产品的推荐策略
2.1 推荐策略初探
2.2 推荐系统的基础知识
2.3 三种不同形式内容型产品的推荐策略
2.4 本章小结
第3章 主观评估:科学的“玄学”
3.1 主观评估的分类和常用手段
3.2 主观评估的方法论
3.3 项目实例:有监督模型的通用分类器标注流程
3.4 耐心等待“信号”出现
3.5 本章小结
第4章 多变量数据分析:数据的基石
4.1 数据分析的基本方法论
4.2 描述型统计量和统计学小知识
4.3 策略产品经理的SQL技能与常见分析案例
4.4 本章小结
第5章 A/B测试:因果性的“钥匙”
5.1 A/B测试的定义与应用
5.2 假设检验的思想与基本方法
5.3 A/B测试在实际工作中的使用指南
5.4 本章小结
第6章 策略产品经理项目实践
6.1 策略方案设计的基本原则
6.2 “芝麻信用分”等社交资本的设计思路
6.3 主观评估之职级评定问题
6.4 如何度量100年内最佳体育教练
6.5 内容型产品中,什么是优质内容
6.6 内容稀缺性的度量方法
6.7 内容型产品中关于评论的策略设计
6.8 策略模型的构造法数值设计
6.9 本章小结