带团队一定要会管绩效（全新漫画升级版）

本书是一部深度剖析团队绩效管理面临的挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述，从激活团队、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改进，详细地介绍了新生代员工绩效管理的各个环节，并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的实战指南，更是个人与团队成长的“加速器”。无论是企业管理者还是人力资源专业人士，都可以从中获得有益的启示和借鉴，打造高绩效团队。

林国峰，著有《上任第一年：小团队管理全攻略》。VUCA时代的组织与绩效专家、北京博元生道管理咨询有限公司创始合伙人、北京理工大学工商管理硕士（MBA）、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、中国管理科学学会会员、注册管理咨询师（CMC）、“峰侃管理”主理人。长期致力于企业活力提升和绩效改善研究，主要研究领域包括战略与管理变革、组织发展、人才发展、绩效提升、人效优化、团队建设、领导力开发、决策与执行、TOC瓶颈突破、管理沟通、内部私董会以及人力资源管理等方面。