Ovládněte Finanční controlling za 6 týdnů | Laba Czech

Finanční controlling v praxi

Ovládněte controlling postavený na reálných datech a posuňte se tak do strategické role

article

Online kurz finančního controllingu je pro vás, pokud jste:

finanční analytiky a specialisty s 2–5 lety praxe

Díky kurzu ovládnete práci s nástroji jako Power BI pro efektivnější reporting, budete si jisti v analýze výkazů a osvojíte si pokročilé techniky rozpočtování a forecastingu. Získáte potřebné sebevědomí a přesně ty praktické dovednosti, které vás posunou na seniorní pozici.

účetní se zájmem o controlling

Zjistíte, jak využít svou stávající odbornost k přechodu do role strategického partnera vedení. Naučíte se pracovat s rozpočty, forecastingem i KPI a pochopíte, jak controlling propojuje účetnictví s řízením firmy.

finanční manažery a podnikatele

Budete mít kontrolu nad daty, zautomatizujete reporting a získáte tak více času pro strategické rozhodování. Naučíte se úspěšně plánovat cash flow, efektivně reagovat na vývoj trhu i řídit rizika. Posílíte vaše komunikační dovednosti směrem k investorům a stakeholderům.

Získejte kontrolu nad financemi firmy

Začátek kurzu:

19. května

Doba trvání:

6 týdnů

Naučíte se rozklíčovat čísla, tvořit prediktivní modely a připravovat podklady pro důležitá rozhodnutí, která přináší růst – posunete se tak do finanční strategické role.

Zautomatizujete reporting a budete se moci plně soustředit na funkční analýzu a interpretaci dat. Rozpoznáte včas varovné signály ve výsledovce, najdete příčiny odchylek a postavíte rozpočet, který funguje.

A hlavně – dokážete s vysokým managementem mluvit jejich jazykem a stát se rovnocenným strategickým partnerem.

Laba je Silver Learning Partner of ACCA

Prestižní partnerství s ACCA potvrzuje naši důvěryhodnost, odbornost lektorů i kvalitu vzdělávacích programů.

photo
Olga Rothröckelová, Manager of Finance and Administration v JIC a lektorka kurzu finančního controllingu v Laba Czech

Vaše lektorka:

Olga Rothröckelová

Manager of Finance and Administration, JIC

  • Olga zastávala v TBS roli Group CFO a kromě české a švýcarské části společnosti spravuje i entitu v SAE a USA.
  • Má více než 20 let praxe v účetnictví a finančním controllingu – v oblasti výroby i služeb – a zkušenosti z Big4.
  • Dříve pracovala ve společnosti SAAB, kde působila jako Site Controller / Head of Finance.
  • Získala cenné zkušenosti s vedením ztrátového podniku a řešením krizových situací.
  • Dále spolupracovala se společnostmi jako SolarWinds, Mubea, Kiwi.com či Mooza Inspire a pracovala také pro PWC.
  • V roce 2017 získala PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management pod organizací PeopleCert.

Program kurzu

01

Úterý 19. 5. 2026

Strategická role finančního controllingu

  • Zjistíte, jak controlling ovlivňuje strategické řízení firmy a dlouhodobou finanční stabilitu
  • Naučíte se definovat a aplikovat klíčové KPI a provádět benchmarking
02

Čtvrtek 21. 5. 2026

Analýza finančních výkazů

  • Naučíte se analyzovat finanční výkazy a propojit výsledovku, rozvahu a cash flow
  • Ovládnete pokročilé techniky poměrové analýzy (ROE, ROA, EVA)
  • Zvládnete horizontální a vertikální analýzu výkazů

Dobrovolné praktické cvičení – detailní analýza výkazů: Vypracujte report na základě poskytnutých finančních výkazů. Identifikujte klíčové trendy a sestavte doporučení pro zlepšení.

03

Úterý 26. 5. 2026

Pokročilé rozpočtování Ⅰ

  • Osvojíte si metody pokročilého rozpočtování: beyond budgeting, zero-based budgeting
  • Budete vědět, jak sestavit flexibilní rozpočet odolný vůči změnám i jak předcházet rozpočtovým odchylkám a optimalizovat cash flow

Praktické cvičení – simulace flexibilního rozpočtu: Sestavte rozpočet, který umožňuje reakci na změny v externím prostředí (např. růst cen surovin, pokles poptávky).

04

Čtvrtek 28. 5. 2026

Pokročilé rozpočtování Ⅱ

  • Naučíte se flexibilně reagovat na změny v budgetu
  • Zjistíte, jak předcházet odchylkám v rozpočtu
  • Dokážete optimalizovat cash flow

Praktické cvičení – simulace rozpočtu: Finalizujte rozpočet na základě diskuzí a informací, které jste získali během lekcí.

05

Úterý 2. 6. 2026

Forecasting: Jak přesněji předpovídat budoucnost podniku

  • Naučíte se aplikovat kvantitativní i kvalitativní metody forecastingu
  • Dokážete propojit forecasting s business strategií
  • Ovládnete pokročilé prediktivní modely a analýzu historických dat

Dobrovolné praktické cvičení – tvorba prediktivního modelu: Vypracujte predikci cash flow nebo tržeb na základě historických dat a současných trendů.

06

Čtvrtek 4. 6. 2026

Náklady a efektivita operací

  • Ovládnete cost drivers a strategické řízení nákladů
  • Budete umět rozlišit variabilní vs. fixní náklady a znát jejich vliv na profitabilitu
  • Podíváme se na target costing a activity-based costing (ABC)

Příprava na další lekci – analýza struktury nákladů: Identifikujte hlavní nákladové položky firmy a navrhněte strategii na jejich optimalizaci.

07

Úterý 9. 6. 2026

Finanční rizika

  • Dokážete identifikovat finanční, operační a strategická rizika
  • Osvojíte si metody měření rizik (VaR, stres testování)
  • Budete vědět, jak vytvořit robustní krizový plán

Příprava na další lekci – tvorba matice rizik: Pro konkrétní scénář identifikujte hlavní rizika a navrhněte strategii jejich zmírnění.

08

Čtvrtek 11. 6. 2026

Řízení nákladů a rizik

  • Zjistíte, jak pracovat s náklady a riziky v budgetu/forecastu
  • Získáte ukázky z různých typů budgetů

Praktické cvičení – tvorba KPI dashboardu: Updatujte budget a zohledněte při tom aktuální rizika a optimalizované cost drivery.

09

Úterý 16. 6. 2026

KPI a strategické řízení výkonnosti

  • Ovládnete klíčové finanční a nefinanční ukazatele výkonnosti
  • Projdeme si balanced scorecard
  • Zjistíte, jak propojit KPI se strategickými cíli firmy
10

Čtvrtek 18. 6. 2026

Pokročilé nástroje v controllingu: Excel, Power BI, AI

  • Ovládnete automatizaci reportingu a analýz
  • Osvojíte si práci s Power BI a vizualizaci dat
  • Podíváme se na roli AI a machine learning v controllingu
11

Úterý 23. 6. 2026

Efektivní komunikace a reporting pro stakeholdery

  • Budete vědět, jak přizpůsobit reporting různým cílovým skupinám
  • Dokážete používat storytelling pro lepší pochopení dat
  • Naučíte se přesvědčivě prezentovat finanční výsledky

Praktické cvičení – tvorba strategického finančního reportu: Připravte prezentaci pro top management s klíčovými finančními ukazateli.

12

Čtvrtek 25. 6. 2026

Trendy, Q&A a váš kariérní růst v controllingu

  • Projdeme si nejnovější trendy v controllingu: automatizace, AI, prediktivní analytika
  • Podíváme se na digitální transformaci controllingu: jak se mění role finančních analytiků
  • Budete vědět, jak se připravit na nové požadavky trhu
  • Zjistíte, jak se dostat na seniorní pozice a jaké jsou nejžádanější dovednosti
  • Q&A: Otevřená diskuze a networking

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně.

Povinné pole
Zjistit cenu kurzu