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Les entreprises sont les grandes absentes du plan national pour le Doctorat [Quentin Plantec]
Xerfi Canal
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il y a 10 mois
Xerfi Canal a reçu Quentin Plantec, professeur assistant TBS Education, pour parler du plan national pour le doctorat
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Bonjour, Quentin Plantech.
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Bonjour, Jean-Philippe Denis.
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Professeur assistant à TBS Éducation, auteur avec Pascal Lemasson et Benoît Veil, donc
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Mines, Paris-PSL, un ouvrage aux presses des mines, science et industrie à l'aune du
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double impact favoriser les découvertes scientifiques et les innovations de rupture.
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Oui, c'est possible, ça s'appelle le double impact simultané, ce que vous nous
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expliquez dans l'ensemble de l'ouvrage.
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Vous êtes un ancien docteur en chiffres, c'est-à-dire que vous avez fait votre thèse
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en entreprise, convention industrielle de formation à la recherche en entreprise, chiffres,
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ça veut dire qu'on passe du temps en entreprise, on passe du temps en laboratoire et l'entreprise,
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l'État subventionne l'entreprise pour dédommager le temps passé en laboratoire.
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C'est ça la thèse chiffre.
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Il y a eu un plan national doctorat, vous allez peut-être nous rappeler brièvement
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qui étaient les auteurs, et j'ai l'impression que chiffres, on est passé à côté, c'est
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le paradoxe.
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Alors, donc le rapport Pommier-Lazarus, le rapport sur le doctorat, sur la place du doctorat
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en France, effectivement, il envisage plein de solutions possibles pour travailler sur
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la place des docteurs.
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Elaborée à la demande du ministère, et la vraie question, c'est la valorisation
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du doctorat, faire vraiment un plan national.
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Alors, je ne sais pas s'ils ont passé à côté des chiffres, puisqu'ils en parlent,
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mais peut-être qu'il faut remettre de la valeur, mettre l'accent sur ce dispositif
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chiffre.
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Ce dispositif chiffre, déjà, c'est 10% des docteurs en France, ce n'est pas du tout
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anodin.
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La deuxième chose, c'est que nous, on a étudié le dispositif chiffre, et ce qu'on
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se rend compte, c'est qu'on fait plutôt de la recherche qui va être plutôt fondamentale.
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On aurait tendance à croire que la thèse chiffre, ça va être une thèse qui est très
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appliquée, qui va être au service de l'entreprise, peut-être au service d'un développement
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de produits.
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Mais ce n'est rarement le cas.
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On est plutôt sur des questions de recherche qui vont tirer vers le fondamental, mais qui
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vont intéresser l'entreprise pour son futur, pour l'une des innovations qui viendront
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plus tard.
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Donc, la thèse chiffre, c'est un enjeu essentiel pour relier science et industrie.
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Parfois, ça pose des problèmes, enfin des problèmes, c'est-à-dire que ça peut mal
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se passer entre l'entreprise, le doctorat, le laboratoire, bon, ça, c'est des choses
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qui arrivent dans la vie, etc., mais je dirais, c'est surtout qu'on a une petite tendance
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à la voir encore comme une, entre guillemets, sous-thèse, c'est-à-dire la vraie belle
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thèse, c'est la thèse académique, etc., avec des équations dans tous les sens, ça,
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c'est la vraie science.
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Si on est dans l'entreprise, les mains dans le cambouis, ben, ça ne sera jamais du fondamental.
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Or, ce que vous nous expliquez, ce qui donne matière à cet ouvrage, c'est que quand
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on veut faire du vrai fondamental, explorer au front avancé des connaissances, c'est
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dans l'entreprise qu'il faut aller, qu'il faut le faire, et c'est là que les nobels
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deviennent nobels.
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C'est ça ? J'ai bon ?
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En partie, en partie, alors.
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J'exagère.
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On exagère peut-être un petit peu, mais si vous allez dans certains laboratoires de
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recherche qui sont dans des entreprises, vous allez, on se croirait dans un laboratoire
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de recherche universitaire, vous avez même des chercheurs en entreprise qui ont des HDR,
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qui vont…
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Des habilitations à diriger des recherches.
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Des habilitations à diriger des recherches.
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Donc, vous avez un terreau, parfois, dans le monde de l'entreprise qui est très puissant
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pour faire de la recherche qui est la recherche la plus fondamentale possible.
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De l'autre côté, vous avez aussi des entreprises, par exemple des PME et des ETI, qui n'ont
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pas forcément ces laboratoires-là, mais qui se posent des questions de recherche fondamentale
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et qui vont utiliser la thèse SIFRE pour travailler ces questions de recherche fondamentale
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qui nourriront peut-être un jour un business model, des innovations, mais ça reste l'innovation
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fondamentale.
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Ce qu'il faut rappeler, c'est qu'un docteur en SIFRE, il a une thèse et du coup, il publie
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aussi dans les meilleures revues de son champ.
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On n'est pas dans des thèses où il ne se passe pas grand-chose sur le plan scientifique.
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Nous, on a étudié les publications des thèses ARCIFRE, les thèses ARCIFRE y publient et
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puis en plus, certains y publient aussi des brevets.
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Donc, on a souvent ces enjeux de double impact simultané.
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Si je me permets un dernier point, là où nos travaux sont aussi intéressants, c'est
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qu'ils vont pointer du doigt le fait qu'il faut quand même organiser ces relations-là.
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Et par exemple, on a montré que plus il y avait de relations de comités de pilotage
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de la thèse SIFRE avec le laboratoire, avec l'entreprise, avec le doctorant, plus on
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favorisait le succès des belles publications et peut-être des innovations.
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Donc, sciences et industrie à l'aune du double impact, peut-être que dans le plan
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national Doctorat2, on verra Quentin Plantech.
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Merci à vous.
04:31
Merci Jean-Philippe Denis.
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