- hace 4 meses
Alejandro Brown 🌳, ecólogo y presidente de la Fundación ProYungas, responde si es posible la coexistencia entre la preservación y la producción.
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00:00Hola, ¿qué tal? Bienvenidos una vez más a Reporte Climático, el espacio del noticiero
00:20científico y cultural iberoamericano enfocado en periodismo de soluciones para un mundo en
00:27constante cambio. Cuando hablamos de conservación de la naturaleza, a menudo pensamos en parques
00:33nacionales o en reservas estatales. Sin embargo, una vasta extensión del territorio con alto valor
00:40ecológico se encuentra en manos privadas, muchas veces ligadas a actividades productivas. ¿Es
00:47posible una convivencia armónica entre la producción y la preservación? Hoy exploramos un desafío crucial,
00:55¿cómo el sector privado puede convertirse en un aliado estratégico para la sostenibilidad? ¿Qué
01:03incentivos existen? ¿Qué modelos de gestión permiten integrar la conservación en el corazón de las
01:10operaciones productivas, demostrando que proteger el ambiente no solo es una responsabilidad, sino
01:17también una oportunidad? Para analizar esta compleja ecuación, conversamos con Alejandro Brown,
01:24ecólogo experto en biodiversidad y desarrollo sustentable y presidente de la Fundación Proyungas
01:31en Argentina. Desde hace más de dos décadas, Proyungas trabaja promoviendo la planificación
01:38territorial y vinculando activamente la producción con la preservación de la naturaleza, especialmente
01:46en el norte grande argentino. Les invito a esta charla después de nuestro recorrido por la
01:54actualidad climática global.
02:01China acaba de dar un paso importante para la protección del planeta. La Academia de Ciencias
02:07ha publicado el Catálogo de Biodiversidad 2025, un inventario que ahora incluye más de 162 mil
02:14especies y subespecies identificadas en el país. Entre las novedades de esta edición destacan la
02:22incorporación de dos grupos clave, las libélulas y las lombrices de tierra. En total, se han registrado
02:29895 especies de libélulas y 405 de lombrices, llenando vacíos importantes en el conocimiento
02:37científico de estos organismos. El catálogo ha crecido en más de 7.300 especies respecto al año
02:45anterior, incluyendo cerca de 5.000 nuevas especies animales y más de 1.400 hongos. Cada edición
02:52representa no sólo un esfuerzo de documentación, sino una herramienta para la conservación y la
02:58investigación. Desde 2008, este catálogo se actualiza cada año. La meta futura, digitalizarlo
03:06por completo y compartirlo con el mundo. Un registro de la vida que habita nuestros ecosistemas y un
03:13recordatorio de todo lo que aún nos queda por conocer y proteger.
03:23Costa Rica, reconocida por albergar el 5% de la biodiversidad mundial,
03:28enfrenta una creciente amenaza, el tráfico ilegal de vida silvestre. Este delito se ha
03:35convertido en el tercer crimen ambiental más común del país. Especies como guacamayas,
03:41tortugas y capibaras son capturadas para abastecer el mercado de mascotas exóticas y
03:47productos ilegales. En 2024, más de 1.200 animales fueron rescatados, pero muchos más permanecen en manos
03:55de traficantes. Las comunidades cercanas a áreas protegidas, enfrentando desafíos económicos, a veces
04:03recurren a esta actividad ilícita. Organizaciones ambientales abogan por sanciones más severas y
04:10programas educativos para cambiar esta realidad. El turismo, pilar económico que generó 5.4 mil millones
04:17de dólares en 2024, también se ve afectado. La captura de especies emblemáticas y la cobertura
04:25mediática negativa han provocado una disminución del 13.8% en la llegada de turistas entre septiembre
04:32de 2024 y marzo de 2025. Proteger la fauna costarricense es una responsabilidad compartida.
04:42Evitar la compra de animales o productos derivados y denunciar actividades sospechosas son pasos
04:48esenciales para preservar este tesoro natural.
04:51Un estudio reciente de la Universidad de Helsinki confirma algo que la naturaleza ya intuía. Los
05:04ecosistemas con mayor diversidad de especies son mucho más estables ante los cambios ambientales.
05:10Durante 20 años, se recopilaron datos de unas 900 especies en Finlandia, revelando que la biodiversidad
05:17funciona como un escudo que amortigua los impactos del entorno. La clave está en la llamada diversidad
05:23funcional. Es decir, no solo importa cuántas especies hay, sino qué funciones cumplen. Cuando
05:30las especies tienen distintos hábitos alimenticios, comportamientos o respuestas fisiológicas, el
05:36ecosistema es capaz de adaptarse mejor a situaciones adversas. En cambio, los ecosistemas con especies
05:43similares, que responden del mismo modo a los cambios, son más vulnerables. Un solo evento puede
05:50afectarlas a todas, generando desequilibrios graves o incluso el colapso total. Este estudio nos
05:57recuerda que conservar la biodiversidad es mucho más que proteger animales y plantas. Es cuidar los
06:04sistemas que nos dan alimento, agua, aire limpio y vida.
06:15Gran parte de la biodiversidad mundial reside fuera de las áreas protegidas formalmente por los
06:21estados, encontrándose en paisajes dominados por actividades productivas como la agricultura,
06:27la ganadería o la silvicultura. Históricamente, la relación entre producción y conservación ha sido
06:34vista a menudo como un conflicto. Sin embargo, emerge con fuerza la idea de que las tierras privadas
06:40pueden jugar un rol crucial y complementario en la protección de la naturaleza.
06:45A menudo se destacan las críticas al sector productivo por su impacto ambiental, pero se pone menos
06:56atención al rol que ya juega, a veces sin proponérselo explícitamente, en la conservación de vastas áreas
07:03naturales dentro de sus propiedades.
07:06Mira, tanto yo como el resto de Proyungas venimos del ámbito técnico.
07:11Yo he sido muchos años, un par de décadas, investigador del Consejo Nacional de Investigaciones
07:17Científicas de Argentina y docente universitario.
07:21Y bueno, obviamente trabajamos, estudiamos y aprendemos de la naturaleza y bueno, a medida
07:26que va pasando el tiempo, uno va viendo que algo pasa en la naturaleza, con las distintas
07:32actividades humanas, etcétera. Así que nuestro enfoque viene bien desde, originalmente, desde
07:38la mirada técnica de nuestros objetos de estudio que vemos que empiezan a estar afectados por
07:45distintas actividades humanas y que hay que buscar una solución. Y esa solución la hemos
07:50visto que está en alianza con el sector productivo, no enfrentándonos al sector productivo.
07:56Para materializar esta alianza, Proyungas desarrolló el concepto de paisaje productivo
08:02protegido. ¿En qué consiste esta idea y cómo surgió a partir de una experiencia concreta
08:09con un gran ingenio azucarero en el noroeste argentino?
08:13Sí, te puedo contar incluso cómo inició la idea. Nosotros, nuestro concepto lo llamamos paisaje
08:20productivo protegido. Estas tres palabras son importantes, el orden de las tres palabras. Es un
08:26paisaje, una dimensión macro de un espacio donde hay distintos componentes de la naturaleza,
08:33distintos componentes de las actividades humanas. Eso es el paisaje. Además, un concepto positivo.
08:40A todos nos gusta el paisaje. Es una palabra positiva. Pero uno ve que dentro de ese paisaje
08:47hay actividades productivas. Y esas actividades productivas, que pueden ser de órdenes muy
08:52distintos, pueden ser forestaciones, puede ser caña de azúcar, cítrico, algodón, grano,
09:00ganado, yerba mate, té. Distintas actividades productivas se hacen cargo de mantener ese paisaje,
09:09de proteger ese paisaje. Por eso las tres palabras. Y empezó, se me ocurrió, yo soy el autor de esa idea
09:19original, a partir de trabajar con un ingenio azucarero en el noroeste de Argentina, el ingenio
09:26Ledesma. El ingenio Ledesma tiene 160.000 hectáreas de su propiedad, 160.000 hectáreas, y tiene actividades
09:34productivas en 60.000 de esas hectáreas. Básicamente cañas de azúcar, pero también cítricos.
09:41Un conflicto por la expansión de cultivos en el ingenio Ledesma se convirtió en una oportunidad
09:46inesperada. En lugar de centrarse en unas pocas hectáreas en disputa, se visualizó el potencial de
09:53conservar una extensión mucho mayor de selva propiedad de la misma empresa.
09:58Y había un conflicto porque querían expandir la actividad cañera a 1.000 hectáreas más.
10:06Y bueno, varias organizaciones ambientales le estaban empezando una campaña en contra,
10:11y las organizaciones ambientales me pidieron a mí como técnico que le explique al ingenio azucarero
10:16cuál era el problema. Y podés imaginarte que un ingenio azucarero propietario de 1.660.000
10:24hectáreas es algo grande en la Argentina, poderoso. Creo que es la primera vez que les pasó que alguien
10:32que venía de la ciencia y de la sociedad civil se le acercara a explicarle algunas cosas que podían
10:40modificar sus planes. Era la primera vez que les pasaba algo así. Y ahí yo visualicé que ellos
10:49tenían, además, 100.000 hectáreas de selva de su propiedad. 100.000 hectáreas. Y yo dije,
10:57y estamos haciendo un lío tremendo por 1.000 hectáreas cuando podemos asegurar la conservación
11:03de esas otras 100.000 hectáreas.
11:06¿Cómo se logró ese cambio de visión en una empresa tan grande? Un plan de ordenamiento
11:11territorial realizado por Proyungas, incluso sin autorización inicial y la posibilidad de poner
11:19en valor sus áreas silvestres fueron elementos clave.
11:23Lo primero que hicimos nosotros, desde Proyungas, unilateralmente, un plan de ordenamiento
11:30territorial para las 160.000 hectáreas del ingenio. Sin que ellos sepan. Lo hicimos con la información
11:37que nosotros ya teníamos del territorio, con imágenes de satélite, etc. Y ellos ahí
11:44vieron dos cosas. Una es que una empresa cerrarse hoy es muy difícil, porque a pesar de que ellos
11:51no nos habían autorizado a entrar, nosotros teníamos toda la información que necesitábamos
11:56para hacer un plan de ordenamiento territorial. Y lo que ellos vieron es que también podían
12:02poner en valor esos espacios silvestres que no usaban y que eso les iba a permitir habilitar
12:09la tierra que necesitaban habilitar. Entonces, esos son los dos elementos fuertes que ellos
12:17visualizaron en esa cuestión.
12:20Lo que comenzó como una propuesta para un ingenio azucarero escaló de manera sorprendente,
12:26influyendo primero en una provincia y luego sentando las bases para una ley nacional de
12:32protección de bosques que abarca millones de hectáreas.
12:36Y un tema que es tremendamente relevante, ese plan sobre 160.000 hectáreas, las organizaciones
12:47ambientales, sobre todo Greenpeace, que era la que lideraba la protesta, digamos, dijeron,
12:54bueno, puede ser interesante la propuesta para este ingenio azucarero, pero para que sea
13:01muy interesante para nosotros que lo haga toda la provincia de Jujuy. Argentina es un país
13:08dividido en provincias, Jujuy es una de las provincias más chicas de Argentina y eso fue
13:16muy interesante porque el directorio de la empresa fue a hablar con el gobernador y les pusieron
13:22la idea de que la experiencia que de ellos habían hecho con nosotros, que la podían llevar a toda
13:27la provincia. Y ya estábamos hablando de un millón cien mil hectáreas de bosques de la provincia de
13:34Jujuy. Y hicimos, hicimos nosotros el ordenamiento a ese millón cien mil hectáreas y eso fue la base
13:41para que después se sancione una ley en la Argentina, que es la ley de bosques, que se aplica sobre treinta
13:48millones de hectáreas de todos los bosques nativos de la Argentina.
13:58Desde la polinización de cultivos por insectos, la regulación hídrica que asegura el agua para riego,
14:05la fertilidad del suelo mantenida por microorganismos, hasta la captura de carbono que mitiga el cambio
14:10climático. Reconocer y valorar estos servicios es fundamental.
14:20Esta experiencia inicial reveló el gran potencial del sector privado no sólo para conservar, sino
14:26también para incidir en políticas públicas. Desde entonces, el modelo de paisaje productivo
14:33protegido se ha expandido a millones de hectáreas y múltiples empresas.
14:37Entonces, ahí también lo que nosotros aprendimos, además de que el sector privado tenía mucha
14:43superficie y que podía, tenía los medios para protegerlo, también visualizamos lo que significa
14:52el sector privado en su poder, digamos, para incidir sobre políticas públicas, en este caso para una
14:59provincia como la de Jujuy, y que eso a su vez podía derramarse a una norma a escala nacional.
15:05Entonces, es como que nosotros aprendimos muchas cosas de ese primer vínculo y, por supuesto,
15:12ahora lo hemos expandido y desde esas 160.000 hectáreas de este ingenio inicial, hoy tenemos
15:20dentro del programa casi 3 millones de hectáreas con 40 empresas, no sólo en Argentina, sino
15:28que también estamos empezando a trabajar en Bolivia, Paraguay, en Chile y estamos hablando
15:34en Uruguay.
15:35Para quienes buscan replicar este tipo de alianzas entre conservación y producción,
15:41¿cuáles serían los primeros pasos? Contar con una buena información territorial y abordar
15:48a las empresas desde sus valores positivos son claves iniciales.
15:53Bueno, la primera cuestión es que tengamos nosotros, desde el lado ambiental, digamos, buena
15:59información sobre el territorio para saber dónde están los sitios que es más importante
16:04o más interesante proteger o conservar o trabajar. Creo que buena información, nosotros tenemos
16:11muy buena información sobre los territorios de todo el norte de Argentina, eso representa el
16:1730% del país, así que es una superficie enorme. Tener buena información de base, eso yo creo
16:25que es muy importante para tomar decisiones a quién ver y con qué idea. Después, la segunda
16:31cuestión, cuando uno ya encara a una empresa en particular, nuestra estrategia es ir sobre
16:37los puntos positivos, es decir, los primeros temas que tratamos son las cosas que nosotros vemos
16:42como valores, como cosas positivas de la empresa. No vamos como es típico en el ambientalismo
16:48con la lista de debes, ¿no? Habría que mejorar esto, habría que mejorar el otro. No, nosotros
16:54vamos con las cuestiones que son positivas, que en general tienen que ver con los espacios
16:59silvestres de alta valoración que están dentro del patrimonio de esas empresas. Y poner juntos
17:05en valor, darle visibilidad a ese patrimonio que ellos están protegiendo.
17:11A menudo, la toma de conciencia real sobre el valor del patrimonio natural dentro de
17:17una propiedad se produce al ver la evidencia directa, como las imágenes de cámaras trampa.
17:24A partir de ahí, se puede empezar a construir una relación de confianza esencial, pero que
17:30lleva tiempo.
17:32Y una cuestión que hemos visto que es tremendo el cambio que genera en una empresa, son los
17:38primeros relevamientos, por ejemplo, con cámaras trampa que hacemos, ¿no? Con máquinas fotográficas,
17:43con un sensor de calor y movimiento. Es impresionante el cambio, porque lo que están viendo cuando
17:50ven las fotos de los animales que sacan esas cámaras automáticas, lo que están viendo es el
17:56individuo que está dentro de su propiedad. Que es muy distinto que cuando vos mostrás fotos de
18:01distintos animales y decir, esta especie está en su territorio o esta otra. Es muy distinto que cuando ven
18:07el individuo. A tal hora, en determinado lugar, ese individuo fue fotografiado. Ahí es donde toman real
18:14conciencia del valor del patrimonio. Y a partir de ahí, empieza un diálogo y lo que es lo más fuerte,
18:23lo más potente, por supuesto que también es lo más difícil de conseguir, es llegar a una instancia de
18:28confianza. Cuando realmente llegas a una instancia de confianza, todo se hace sumamente sencillo. Lleva
18:35tiempo, eso implica que uno, ¿no? Desde el lado ambiental, aprenda también a ponerse en el lugar del
18:43otro y entender también muchas veces el sector productivo, cómo funciona, cuáles son las limitaciones,
18:49los problemas, etcétera. Es fundamental para el sector ambiental comprender que las motivaciones
18:55del sector productivo van, en muchos casos, más allá del simple interés económico, especialmente en
19:03empresas familiares con arraigo territorial.
19:06Yo creo que a veces el sector ambiental minimiza bastante lo que es la vida del sector productivo y lo reduce a veces a una expresión
19:17como que lo único que les interesa es hacer dinero. Pero hay mucho más que eso. Y en el caso de estos espacios silvestres
19:25de Argentina, de Norte Argentina, muchas veces las empresas son familiares de varias generaciones, tienen un apego al
19:34territorio, tienen un apego a la naturaleza. Por supuesto que les interesa producir y hacer dinero, es la base de la sustentabilidad de la actividad, pero en la mayoría de los casos va mucho más allá.
19:45Y eso es lo que hay que construirlo, es lo que hay que sacarlo en superficie y generar esto que dije, una relación basada en la confianza, que lleva tiempo, pero que tiene un valor
19:59fuertísimo, ¿no?
20:01Este enfoque de colaboración funciona igual con grandes empresas transnacionales que con empresas familiares locales.
20:10Las presiones de los mercados internacionales y las exigencias de financiamiento también juegan un papel importante.
20:19Bueno, por supuesto que hay, obviamente que hay diferencias, pero las empresas transnacionales también están sujetas a un montón de variables
20:28que tienen que ver con los mercados a donde van a ubicar sus productos o con las posibilidades de financiamiento, etc.
20:36De hecho, en este momento en Argentina, bueno, ustedes saben que tenemos un gobierno nacional que es un poco reacio a los temas ambientales, no lo han puesto en la agenda
20:48y mucho menos los han priorizado, más los han puesto en un rincón.
20:55Sin embargo, eso no modifica en absoluto la gestión de las empresas, porque las empresas se deben al mercado y se deben al financiamiento,
21:04y eso no han variado sus exigencias.
21:08Entonces, yo creo que incluso esta potencia desde el sector productivo puede colaborar también a que el gobierno vea que el sector productivo va más allá de ellos mismos, ¿no?
21:25Después de 15 años, ¿cuáles son los impactos más trascendentes de este programa?
21:31La apertura de un diálogo inédito entre empresas y la sociedad civil y la vasta cantidad de información ecológica generada son dos de los legados más importantes.
21:43Sí, a ver, estos procesos llevan tiempo, hace 15 años que desde que tuvimos la idea inicial a la actualidad,
21:57es una pregunta difícil para contestar.
22:01Yo creo que la primera cuestión importante es que las empresas empiezan a abrir sus discusiones a un sector con el cual no tienen ningún vínculo y que es el sector de la sociedad civil.
22:16Yo creo que la fortaleza de este programa es generar un espacio de diálogo, de intercambio, de miradas, de puntos de vista,
22:26de información entre empresas y sociedad civil, que eso es algo que no ha ocurrido.
22:32Y eso me parece sumamente importante porque es trascendente, ¿no?
22:37Y la otra cuestión, si querés, más práctica, el acúmulo de información ecológica y sobre biodiversidad
22:49que se ha generado en todos estos paisajes del norte de Argentina en esta última década es brutal.
22:57No tiene ni punto de relación con la información que existía generada por la academia por sus propios mecanismos.
23:06Y esa es otra lección que tenemos, ¿no?
23:09Es decir, esta alianza entre el sector social, donde también entra la academia y muchos grupos académicos vinculados con este programa,
23:20es la posibilidad de generar una información de base ecológica, bueno, enorme, pero además de mediano y quizás de largo plazo.
23:30Es decir, nosotros tenemos monitoreos de biodiversidad desde hace más de 10 años en forma rutinaria.
23:36Es muy difícil desde la academia mantener programas tan largos por los propios tiempos de los proyectos, etc.
23:44Entonces yo creo que otra cosa que hemos descubierto nosotros como biólogos y como venimos, como dije al principio, del sector técnico,
23:52es que en esta alianza hemos encontrado un socio para aprender más sobre la naturaleza y sobre esa base poder pensar mejor qué podemos hacer para asegurar su permanencia en el tiempo.
24:07La visión y el trabajo de Alejandro Brown y la Fundación Proyungas nos demuestra que la dicotomía entre producción y conservación no es insalvable.
24:16Construir puentes, generar confianza y poner en valor la naturaleza dentro de los paisajes productivos es no solo posible, sino esencial.
24:28El desafío privado por la sostenibilidad es, en última instancia, una responsabilidad compartida y una inversión en nuestro futuro común.
24:38Ha sido un placer acompañarles en Reporte Climático.
24:40Soy Iván Carrillo y les espero la próxima semana con más periodismo de soluciones para un mundo en constante cambio.