- il y a 4 mois
Devant la presse locale ce jeudi, le président exécutif de l’Estac a rappelé les difficultés économiques des clubs français, auxquelles l’Estac n’échappe pas. Edwin Pindi, qui insiste sur la « progression » de l’ensemble du club, a assuré que ce contexte ne devait pas empêcher d’avoir des ambitions sportives. Images : Mattéo Clochard
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00:00Justement Edwin, bonjour. Bonjour.
00:02Pourquoi parler maintenant et avec quelle envie, surtout, quel message vous avez envie de porter aujourd'hui ?
00:08Oui, bien sûr. Alors pourquoi avoir choisi cette date-là ?
00:12À mon sens, c'est plus logique de s'exprimer maintenant, tout simplement parce que, vous le savez,
00:16les saisons commencent finalement assez tôt par rapport au calendrier, je dirais, normal des personnes de lambda,
00:22puisque le championnat reprend au mois d'août.
00:24Les joueurs, en fait, reviennent à l'entraînement dès la fin du mois de juin.
00:28Je pense qu'il y a un temps pour tout, il y avait d'abord un temps sportif sur lequel Antoine s'est exprimé.
00:33C'est important parce qu'il y avait un mercato à venir et une équipe à construire.
00:37Il y a aussi des sujets club qui sont des sujets de rentrée.
00:40Donc moi, le but, c'est vraiment de pouvoir m'expliquer sur l'ensemble des projets et des sujets du club
00:44et pas simplement, par exemple, sur le mercato ou sur l'équipe professionnelle,
00:48puisque l'équipe professionnelle a repris fin juin, mais c'est tout un club qui a repris au fur et à mesure,
00:53au mois de juillet puis au mois d'août.
00:54Donc c'est le bon moment de s'exprimer aujourd'hui et aussi après la période de mercato,
00:59qui est une période aussi particulière forcément au niveau professionnel.
01:01Mais j'insiste beaucoup sur le fait qu'aujourd'hui, je tiens à m'exprimer sur les sujets sur l'ensemble du club.
01:07Ça fait deux, trois ans que l'estac n'a pas été aussi bien au final.
01:10Est-ce que ça vous fait forcément plaisir ?
01:13C'est un début de saison positif, on ne va pas se mentir, mais je pense qu'il faut surtout garder beaucoup d'humilité.
01:20Beaucoup d'humilité, c'est important, c'est le maître mot qu'on a depuis plusieurs mois.
01:24Vous savez, les saisons, elles sont toujours difficiles.
01:27Les saisons, elles sont toujours difficiles, elles sont longues.
01:30Évidemment, on ne va pas se priver d'apprécier ce bon début de saison.
01:32C'est important, c'est vrai que l'équipe professionnelle a vraiment bien débuté.
01:36Mais pas que d'ailleurs, parce que même nos équipes phares, notamment au niveau des jeunes, ont également bien débuté.
01:40On a une réserve qui a fait trois victoires aussi en trois matchs avec de jeunes joueurs.
01:44Donc oui, c'est positif, mais surtout, il faut continuer à travailler, garder cette humilité,
01:48ce travail qui nous caractérise dans toutes les sphères du club.
01:51Ça, c'est important et c'est vraiment le maître mot à tous les étages du club.
01:54Vous avez réussi à jongler, effectivement, vous en parliez un petit peu lors de la soirée des partenaires,
01:57avec ce contexte financier qui aujourd'hui est extrêmement compliqué.
02:00Oui, tout à fait. Il y a un contexte financier qui est très, très compliqué
02:04et qui peut être difficile à appréhender pour le grand public,
02:06parce qu'on traverse une crise sans précédent, très sincèrement, dans le football professionnel aujourd'hui.
02:12Et je préfère vous donner des chiffres parce que ça parle toujours.
02:16Il y a deux ans, quand les stacks descendent de Ligue 1 à Ligue 2,
02:20les stacks perçoivent 7 millions d'euros de droits télé aujourd'hui.
02:23On va peut-être percevoir entre 500 et 600 000 euros de droits télé à la fin de l'exercice actuel.
02:28Donc vous voyez, c'est une chute qui est quand même assez importante.
02:32L'année dernière, on avait déjà subi une perte de 50 % de ses droits télé,
02:35puisque l'année dernière, on a bénéficié d'à peu près 3,5 millions d'euros de droits télé.
02:39Donc il faut forcément se réinventer, trouver des solutions.
02:43Ce n'est pas évident.
02:43Alors on a la chance, nous, effectivement, d'avoir un actionnaire avec nous
02:47qui a permis au club, sur les dernières années, de pouvoir investir sur des joueurs,
02:51mais aussi de pouvoir combler les pertes financières.
02:54Mais il faut être conscient de la période qu'on traverse actuellement.
02:58Nous, notre rôle, c'est d'être des dirigeants responsables.
03:01Et les dirigeants responsables, c'est quoi ?
03:02C'est faire avec ce qu'on a.
03:04Ne pas faire de sublutations sur ce qu'on pourrait avoir ou non.
03:09Et ça, c'est vraiment un message important.
03:11Vous le voyez, de passer de 7 millions d'euros de droits télé à quasiment 500 000 ou 600 000 euros.
03:17C'est une chute vertigineuse.
03:18Et pourtant, dans votre club, vous avez des charges qui sont évidemment toujours présentes.
03:23Et il faut pouvoir assurer le quotidien et aussi les ambitions sportives.
03:26Donc c'est un équilibre qui n'est évidemment pas facile à trouver.
03:30Mais aujourd'hui, on est tous dans la même situation dans le football français.
03:33Donc on doit évidemment se réadapter et s'organiser en conséquence.
03:37Mais j'insiste beaucoup, c'est le cas de tous les dirigeants du football français à l'heure actuelle.
03:41Parce que c'est vrai qu'il y a eu forcément une réduction de la masse salariale,
03:44à la fois sur le sportif, aussi sur l'administratif.
03:46Il y a eu pas mal de départs cet été.
03:48Ça a pu être un petit peu mal perçu, effectivement, dans l'ensemble de l'environnement.
03:52On s'est dit, si tu réduis la voilure au sein de l'ESC.
03:54Non, alors moi, je parlerais beaucoup plus de réadaptation.
03:58N'oublions pas qu'on est sur notre troisième saison en Ligue 2.
04:00Ça, c'est une réalité.
04:01Et évidemment, comme je vous le disais, notre rôle, c'est d'être responsable.
04:05Vous ne pouvez pas avoir le même train de vie que vous avez en Ligue 1
04:07lorsque vous faites trois saisons en Ligue 2.
04:10Et ça ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'ambition ou qu'il y a une réduction drastique.
04:14Non, c'est vraiment une réadaptation.
04:15Aujourd'hui, on est un club de Ligue 2.
04:17C'est la réalité de ces deux dernières années, de la troisième saison qu'on est en train de vivre.
04:21Donc, on doit être adapté à notre réalité, que ce soit sur le plan sportif, sur le plan structurel, sur le plan, évidemment, des administratifs.
04:29Donc, c'est aussi mon rôle, c'est d'assurer cet équilibre.
04:32Et effectivement, je parlerai beaucoup plus de réadaptation.
04:35Ça, c'est important.
04:36Mais je soulignerai aussi qu'avec cette réadaptation, on reste une belle structure aujourd'hui en Ligue 2.
04:41Et ça, il ne faut pas l'oublier.
04:42On a un club qui est bien structuré, qui s'est structuré sur ces dernières années.
04:46Et on va continuer à se structurer, mais simplement en faisant des décisions,
04:50enfin des choix, je dirais, un petit peu plus ciblés,
04:53pour être encore une fois adapté au contexte actuel d'un club de Ligue 2,
04:56avec la réalité économique que je viens de décrire.
04:59Vous dites que vous êtes un club de Ligue 2, mais est-ce que vous aspirez à redevenir un club de Ligue 1 ?
05:04Vous confortez dans ce statut de club de Ligue 2 ?
05:07Ça, c'était évidemment la question du jour.
05:10Très sincèrement, et ça ne sera pas de la langue de bois,
05:14le mot qu'on a à l'esprit, c'est vraiment la progression.
05:16Il ne faut pas oublier d'où on vient.
05:18Il ne faut pas oublier d'où on vient.
05:18Il y a un an et demi, le club a failli descendre en national.
05:21C'est une réalité.
05:22Aujourd'hui, ce qu'on veut, c'est progresser.
05:24Vous savez, quand je suis arrivé la saison dernière, j'ai parlé de maintien,
05:28parce qu'évidemment, on ne pouvait pas évoquer autre chose à ce moment-là.
05:32Et aujourd'hui, nous, ce qu'on souhaite, c'est de continuer à progresser.
05:35On est au mois de septembre, on a commencé une saison.
05:37Encore une fois, il y a un an et demi, le club a failli descendre en national.
05:40On doit rester humble.
05:42On doit rester humble.
05:42On veut faire mieux que ce qu'on a fait la saison dernière, ça, c'est une chose.
05:46Mais surtout, on veut que le club, dans son ensemble, progresse.
05:49Et la chance qu'on a aujourd'hui, c'est qu'on n'a pas simplement
05:51un projet d'équipe professionnelle au sens du terme.
05:54On a vraiment un projet de club.
05:56Et ça, c'est important.
05:56C'est pour ça que j'insisterai toujours sur le côté structuré,
05:59sur le côté club, avec nos jeunes.
06:01Vous savez qu'on a eu un titre de champion de France la saison dernière.
06:04C'est rare quand même pour le souligner pour un club de Ligue 2.
06:08Donc, on veut progresser.
06:10On veut progresser avec beaucoup d'humilité.
06:12Et on ne se risquera pas à aller parler de Ligue 1.
06:15Parce qu'aujourd'hui, encore une fois, on doit continuer à travailler
06:18comme on le fait.
06:19En prenant les matchs les uns après les autres.
06:21Ça n'empêche pas d'avoir de l'ambition.
06:23Parce que notre ambition, elle est toujours de gagner le match qui arrive.
06:26Mais je vais vraiment insister sur ce mot-là de progression dans l'ensemble du club.
06:31Sans afficher là aujourd'hui, l'ambition de l'ambition qui peut être un peu précipitée.
06:35Quand on voit le championnat de Ligue 2, on se dit que sur une bonne saison,
06:39des choses belles peuvent arriver.
06:41Est-ce que si jamais en janvier, ou en fin de...
06:44Dans le bon wagon, est-ce que vous, ou au-dessus de vous,
06:47si Thia aurait envie d'accompagner ça pour aider l'équipe à encore franchir un cap et aller en Ligue 1 ?
06:53C'est bien prématuré d'évoquer ça.
06:55Vous savez, avec l'expérience, on a l'expérience des saisons.
06:58Vous l'avez vu la saison dernière.
07:00On a démarré très difficilement.
07:02Et pour autant, on a terminé 10e.
07:03Je pense que si on vous avait posé la question au mois d'août,
07:06à savoir quel va être le classement des stacks,
07:08parce que vous auriez pu dire que les stacks allaient finir à la 10e place,
07:11elles sont ouvertes.
07:11Je pense que non.
07:13Donc aujourd'hui, dans l'autre sens, c'est exactement la même chose.
07:16C'est prématuré.
07:17Aujourd'hui, ce qui est important, c'est qu'on a pu prendre des points.
07:19Ça, c'est fondamental.
07:21Parce qu'un début de saison, il est toujours important dans ce sens-là.
07:24Et on appréhendra évidemment tout ce qui se dérouleurait dans la saison.
07:27Mais c'est encore une fois pas de la langue de bois.
07:29C'est simplement du vécu.
07:30Parce que les saisons, elles se construisent sur la durée.
07:35Et l'histoire d'un club, elle se construit également sur la durée.
07:38Alors il y a toujours, je dirais, presque deux axes.
07:40Il y a la saison sportive qui est actuellement en train de se dérouler,
07:44avec ce coup pris qui est toujours le match qui arrive le week-end.
07:46Mais il y a aussi ce qu'on fait en parallèle dans le club,
07:49sur des projets vraiment de fond.
07:50Alors évidemment, l'un ne va pas sur l'autre.
07:52Puisque si vous voulez avoir des projets de fond,
07:54il faut bien qu'autres types professionnels puissent performer sur le terrain.
07:58Mais dans tous les cas, nous, ce qu'on fait, c'est de se préparer
08:00à ce que les stacks dans la durée puissent avoir une réelle pérennité dans tous les secteurs.
08:06Il y a beaucoup de prudence dans vos propos.
08:08Mais est-ce que la Ligue 1 est devenue un sujet tabou à City ?
08:12Non, ce n'est pas un sujet tabou.
08:13Et je pense qu'il n'y a même pas lieu de parler de notre actionnaire là-dessus.
08:17Regardez la réalité de la Ligue 1.
08:19La Ligue 1, aujourd'hui, c'est une division très, très difficile,
08:22qui s'est réduite aussi par rapport à ce qu'a connu l'estat,
08:24puisqu'aujourd'hui, on a une Ligue 1 à 18 clubs.
08:27Donc c'est d'abord, un, très difficile d'y aller.
08:29C'est aussi difficile de s'y maintenir, parce que les équipes sont de qualité.
08:33Les équipes européennes sont de plus en plus fortes.
08:35Il y a une espèce de ventre mou qui s'est créée.
08:38On voit bien, aujourd'hui, entre les trois équipes comme le PSG, Lille, Marseille,
08:44et les équipes, je dirais, de milieu de tableau, où il y a quand même un écart qui se crée,
08:47et notamment aussi par cette situation économique qu'on connaît à l'heure actuelle.
08:51Donc je pense qu'on doit rester humble et ne pas être prétentieux,
08:54parce que cette lignée, elle est vraiment très difficile.
08:56Mais ce n'est pas un sujet tabou, c'est simplement être terre à terre.
09:00Et notre rôle, nous, parce qu'il n'y a pas que le mien,
09:02mais notre rôle à l'intérieur de la structure, c'est le mien,
09:04c'est le rôle d'Antoine en tant que directeur sportif,
09:06c'est le rôle des coachs, c'est le rôle de Gaël en tant que président de l'association.
09:10C'est aussi d'assurer cette humilité, parce que, en tout cas,
09:14moi, dans ma carrière, personnellement, c'est toujours ce que j'ai défendu,
09:17c'est de travailler, c'est de faire preuve d'humilité.
09:20Je suis persuadé qu'avec le temps, quand on travaille bien, on est récompensé.
09:24Mais non, il n'y a pas de mots tabous, il y a surtout une réalité du football d'aujourd'hui.
09:29La Ligue 1, vraiment, c'est une division très, très difficile.
09:31Regardez Saint-Etienne qui est redescendue et pourtant avec un nouvel actionnaire.
09:35Donc, c'est la réalité du football d'aujourd'hui.
09:38Pour bien comprendre, c'est-à-dire que les Stats n'ont pas vocation à faire une Paris FC,
09:42c'est-à-dire à mettre une moyenne vite pour presque pas assurer de monter,
09:46parce que ce n'est jamais assuré, mais pour donner toutes les chances de monter,
09:48et ensuite faire encore un deuxième effort pour se maintenir,
09:52parce que c'est ce qu'ils sont amenés à faire en deux ans, finalement.
09:55Alors, moi, je n'aurais pas la prétention de parler des projets des autres.
09:59Le projet de Paris FC est un projet, je dirais, complètement différent.
10:03Nous, on n'a pas cet affichage-là.
10:05On veut bien travailler.
10:06On veut bien travailler par une équipe professionnelle qui soit performante,
10:10faire en sorte que des jeunes de notre centre de formation puissent s'exprimer.
10:12Et je pense que vous l'avez vu, déjà la saison dernière,
10:15de toute façon, sur les saisons précédentes, mais encore plus cette saison.
10:19On a aussi le bonheur de voir des joueurs du centre qui jouent quand même régulièrement.
10:23Donc, c'est ça notre vocation aujourd'hui, encore une fois.
10:26Notre vocation, elle est de progresser.
10:27Alors, quand on progresse, on ne se fixe pas de limites.
10:30C'est ça que je veux surtout souligner.
10:32Mais on ne doit pas aller se comparer à ces projets-là.
10:35Nous, on veut travailler vraiment à l'estac,
10:37comme on le fait avec tout ce que je viens de décrire.
10:40En termes de joueurs, on regardait effectivement la photo officielle.
10:44On se dit, mais il est où, Renaud Rippard ?
10:46Je pense qu'Antoine s'est exprimé là-dessus.
10:51Effectivement, on a des discussions avec Renaud.
10:54Donc, écoutez, je pense que vous aurez des nouvelles dans les prochaines heures
10:57ou les prochains jours qui arrivent.
10:59Mais ça fait partie du travail, évidemment, qu'on fait en coulisses.
11:03On sait qu'il y a cette possibilité-là de pouvoir disposer d'un joueur libre.
11:07Donc, oui, il y a des discussions qui sont en cours.
11:10Et vous serez les premiers à informer, parce que qu'est-ce que se passera ou non.
11:14Ça veut dire que ça l'avance, les prochaines heures.
11:17Ah, la suite nous le dira.
11:19Est-ce que vous, personnellement, vous impliquez dans ce dossier ?
11:23Est-ce que vous vous poussez, personnellement, pour que Renaud Rippard intègre l'effectif ?
11:28Vous savez, je vais juste vous prendre un petit peu de hauteur
11:30pour vous expliquer un petit peu la façon dont on fonctionne.
11:33On a évidemment un entraîneur qui entraîne son équipe, qui manage son staff technique.
11:37On a un directeur sportif qui, lui, a une vision plus élargie entre le management de nos entraîneurs,
11:42le management du secteur football, la formation, la cellule de recrutement, la cellule performante.
11:48Vous voyez, c'est assez vaste.
11:50Les choix sportifs appartiennent d'abord aux sportifs.
11:53Évidemment que sur l'aspect économique, moi, j'interviens, mais de façon différente.
11:57On donne une feuille de route à Antoine.
11:59C'est Antoine après qui, lui, sur le plan du sportif, en collaboration avec les personnes qui sont sous sa responsabilité,
12:05ça a lui, évidemment, de mener les dossiers.
12:07Évidemment qu'Antoine et moi, on discute et je suis impliqué en bout de chaîne.
12:12Mais là où je tiens vraiment à insister, c'est qu'on a vraiment une répartition des rôles qui est bien identifiée.
12:17Et moi, mon rôle, c'est d'assurer la pérennité économique.
12:20C'est de faire en sorte que la feuille de route, elle soit suivie dans tous les secteurs,
12:23et évidemment dans le secteur sportif.
12:26Et oui, en bout de chaîne, évidemment, que je suis impliqué.
12:29Mais les choix sportifs appartiennent vraiment aux directeurs sportifs
12:32et à son staff, entre cellules de recrutement et le staff sportif.
12:37Pour préparer l'entretien, j'ai écouté votre dernière prise de parole médiatique.
12:40Après le maintien l'année dernière, vous disiez, capitalisez sur ce qu'on vient de vivre.
12:46Vous partez de loin, etc.
12:47Et même, vous disiez être ambitieux pour la saison d'après.
12:50En fait, le coach a prolongé.
12:52C'était un signal fort aussi.
12:53Qu'est-ce que vous lui avez, pas vendu, parce que le mot est mal choisi,
12:56mais un peu comme projet, vendu comme projet aussi pour qu'il prolonge,
12:59et pour qu'il ait envie aussi de se donner les moyens d'aller voir plus haut ?
13:03Qu'est-ce que vous lui avez produit en fait ?
13:05Je vais me répéter un petit peu, je suis désolé,
13:08mais ce qu'on lui a vendu justement, c'est de pouvoir faire progresser le club.
13:11Et notamment l'équipe professionnelle, parce que c'est ce sur quoi on travaille actuellement.
13:16C'est aussi pour ça qu'on a ce projet de centre de vie.
13:19On veut que les stacks puissent continuer à progresser.
13:22Et pour progresser, de toute façon, il faut forcément avancer.
13:25Et c'est pour ça que j'insiste toujours sur ce mot-là.
13:27C'est de faire mieux que l'année qui s'est écoulée.
13:30On a eu une année où l'équipe première a fini dixième.
13:33On a eu une année où nos 8-7 ont été champion de France.
13:36On a eu une année où des jeunes aussi ont commencé à se révéler.
13:39Donc on veut faire mieux dans cet axe-là.
13:42Et le choix de l'entraîneur, effectivement, est un choix important,
13:46parce que c'est aussi un gage de stabilité, on l'espère,
13:49parce qu'on lui a fait confiance.
13:51Et Antoine lui a fait confiance déjà dès le départ.
13:54Donc je vais me répéter, mais c'est vrai que ce qu'on lui a vendu,
13:57c'est la progression, mais également la structuration.
14:00Et puis pour lui aussi la possibilité, évidemment, de s'installer dans la durée.
14:04Vous parlez du mercato, est-ce que vous êtes satisfait de ce mercato ?
14:08Et économiquement, est-ce que vous vous y retrouvez, justement,
14:10vu que vous êtes en bout de chaîne ?
14:11Vous savez, la satisfaction, elle vient toujours avec les résultats
14:14que vous aurez en fin de saison.
14:16Aujourd'hui, moi, mon rôle n'est pas de rentrer dans les détails du mercato
14:21ou dans la satisfaction sportive.
14:23Moi, mon rôle, il est de m'assurer que mon secteur sportif,
14:26qui est dirigé par Antoine, puisse bénéficier des moyens en adéquation avec le club.
14:30Et dans ce sens-là, le mercato a été cohérent.
14:33Le mercato a été cohérent parce qu'on a pris le temps de faire les choses.
14:37La feuille de route qu'on a fixée à Antoine a été suivie.
14:41Donc je dirais que le mercato a été cohérent.
14:44Après, pour savoir si c'est satisfaisant, c'est les résultats qui le diront.
14:47Mais en tout cas, la façon de travailler a été cohérente.
14:50Vous avez associé aux joueurs aussi, dans cette logique de faire revenir le public au stade de l'Aume.
14:55Adrien Monfrey disait que c'était aussi leur objectif.
14:57C'est un sujet très important.
15:00C'est un sujet très important. Vous le savez, c'est notre cheval de bataille depuis plusieurs mois.
15:05C'est un sujet sur lequel notre équipe est très sensible, nos joueurs, le staff.
15:10Parce que quand vous avez un public derrière vous, ça vous porte.
15:13Et on prend toujours beaucoup de plaisir lorsqu'il y a du monde à domicile.
15:16C'est important pour tout le monde. C'est important pour nous, le club.
15:20C'est important pour nos partenaires. C'est important même pour le territoire.
15:23Parce qu'aujourd'hui, on l'a montré, on est capable d'attirer du public.
15:26On l'a fait épisodiquement. On l'a vu à l'anniversaire du club.
15:30On est aujourd'hui une des rares activités dans l'Op qui permet de pouvoir réunir 17 000 personnes sur un seul et même événement.
15:38Et on travaille beaucoup là-dessus. On veut vraiment progresser et surtout montrer aux Troiens qu'on a une équipe qui se bat.
15:45Ça, c'est important. On ne peut jamais maîtriser les résultats qu'on aura.
15:49Les matchs, on en gagne, on en perd. Mais surtout, on a une équipe qui se bat.
15:53Comme on dit dans le jargon, on a une équipe qui mouille le maillot. Et ça, c'est important.
15:58On veut vraiment transmettre ce message.
16:01Quand vous venez au stade de l'Op, on ne peut pas dire ce qui va se passer.
16:03On ne peut pas deviner le résultat du match.
16:06Mais par contre, on est une équipe qui se bat pour l'amour du maillot et pour les stades.
16:11Ça, c'est important.
16:12Quelle est votre stratégie ?
16:14L'année dernière, il y a eu plus d'invitations.
16:15Il y a eu beaucoup de gens invités.
16:17District, etc. Club.
16:21Quel est votre prouvé entre faire payer les invités ?
16:26Parce que s'ils s'habituent à venir à 4 8 mois, ils ne vont pas vouloir payer.
16:29Quelle est la stratégie ?
16:30La stratégie, je dirais, c'est de reprendre la base.
16:34Et la base, c'est quoi ? Ce sont nos joueurs, nos licenciés, nos membres.
16:39Les licenciés du district, ça, c'est important.
16:42On veut vraiment que les footballeurs soient au stade de l'Op.
16:45Et c'est vrai qu'on a été, je dirais, facilitateurs dans leur venue.
16:49Parce qu'on estime qu'aujourd'hui, un licencié du territoire, un licencié du département,
16:52il doit pouvoir venir au stade de l'Op.
16:55C'est ciblé. Aujourd'hui, on permet au club du département de bénéficier d'un quota d'invitation.
17:03Et après, derrière, sur les places supplémentaires, il faut aussi, évidemment, pouvoir payer.
17:08Il y a vraiment, je dirais, une juste mesure entre le fait de pouvoir inviter des populations bien ciblées.
17:12C'est pour ça que je parle, évidemment, des pratiquants.
17:15Et derrière, avoir des politiques également attractives.
17:17On a mis des abonnements en place qui sont vraiment, je dirais, bon marché
17:22ou dans les meilleurs tarifs de la division.
17:26Avec cette possibilité-là aussi d'avoir des abonnements à mon donné gratuit pour les moins de 12 ans,
17:30pour aussi pousser les parents à venir avec eux, pour aussi pousser ce public familial,
17:34qui est notre deuxième cible.
17:36Donc je dirais que c'est vraiment une offre à étage.
17:38Mais nous, il faut aussi que le spectacle, un spectacle, ça se paye,
17:42comme toute activité sportive et culturelle.
17:45Mais la base, c'est de faire revenir les pratiquants.
17:47Ça, c'est important parce que c'est vraiment le cœur.
17:49Et évidemment, après, d'aller gagner de plus en plus de fans.
17:53C'est une stratégie sur le moyen terme.
17:55On sait qu'on ne va pas non plus mettre 15 000 personnes comme ça du jour au lendemain.
17:59On s'y attelle avec nos équipes.
18:01C'est vraiment un travail quotidien, un travail de tous les jours,
18:04avec le district, avec la ligue, avec l'association,
18:07avec nos clubs partenaires, avec la collectivité.
18:09C'est vraiment un travail d'ensemble qui est effectué sur ce sujet.
18:13Aujourd'hui, on a 2 500 abonnés.
18:15On a 2 500 abonnés, donc c'est mieux que la saison dernière.
18:19Donc évidemment, on veut encore faire plus.
18:22Je pense qu'on a le moyen de faire plus.
18:25Alors je parle d'abonnés grand public.
18:27Je ne parle pas des partenaires privés.
18:30Mais voilà, le chiffre aujourd'hui.
18:32C'est partie des revenus aussi que l'espace doit reprimer,
18:36ce qui est logique, mais aussi des sponsoring, des partenariats.
18:40Est-ce qu'on est-il, est-ce qu'il y a un plafond de verre troyen aussi,
18:43qu'on ne peut pas aller au-delà,
18:44et ce qui limite aussi forcément l'équilibre que vous cherchez à atteindre ?
18:49Je dirais que de toute façon, tout territoire a toujours son plafond.
18:53Moi, ce que j'estime surtout, c'est qu'on n'a pas atteint ce plafond de verre à l'heure actuelle.
18:57On sent vraiment qu'il y a de l'adhésion, je pense, au projet.
19:00On y travaille vraiment tous les jours, très impliqués.
19:03C'est évidemment une grosse partie de mon travail.
19:06Je le souligne aussi du travail de nos équipes au quotidien.
19:10Je pense qu'il y a encore la matière pour faire venir d'autres personnes, d'autres privés.
19:15Après, forcément, on n'est pas non plus en Isle-de-France,
19:18on n'est pas dans des régions de ce genre.
19:21Mais je trouve qu'il y a un tissu économique local vraiment très intéressant,
19:24pour moi qui suis arrivé depuis presque une année maintenant,
19:26où on sent vraiment que l'Estac est une institution.
19:29Ça, c'est important.
19:30Et surtout, l'Estac est un lieu de rendez-vous.
19:32Au-delà de sa première vocation sportive,
19:35l'Estac est un véritable lieu de rendez-vous
19:37avec un club business qui fonctionne bien
19:40et sur lequel on sait qu'on a encore le loisir à le remplir et à l'agrandir.
19:45En termes d'exemple, finalement, on parlait souvent d'Auxerre ces derniers temps.
19:49Auxerre, c'est le bon exemple par rapport à toi ?
19:51Je n'aime pas me risquer à parler des autres.
19:54Je pense que l'histoire du club, la taille de la ville, c'est différent.
19:58Ce sont deux histoires qui sont vraiment différentes.
20:00C'est un passé en football qui était aussi important,
20:04une taille de ville qui est plus petite.
20:06Moi, j'ai vraiment envie de me concentrer sur l'Estac, sur Troyes, sur l'Aube.
20:11On est aussi dans une grande région aujourd'hui, puisqu'on est dans la région du Grand Est.
20:14Donc je pense que chaque contexte a sa particularité.
20:18Moi, ce que je vois surtout aujourd'hui, c'est qu'on est le seul club professionnel.
20:22Donc c'est important, c'est important. On a un rôle par rapport à ça.
20:25On a un rôle de notre territoire, parce que quand on est le seul club professionnel du département,
20:30on se doit justement d'être exemplaire et de tirer, je dirais, le département vers l'eau.
20:35Vous parliez d'adhésion tout à l'heure.
20:38Vous êtes là, vous étiez dans un contexte en termes d'adhésion qui était déjà très différent.
20:43Là, on sent un délant de positivité, un peu plus haut, qui est très fluctuant,
20:46qui est aussi très court-termiste, on va dire.
20:48Malgré tout, est-ce que vous sentez que depuis un an, il y a quand même, par les résultats,
20:53parce que dégage surtout aussi l'équipe et les hommes à la tête de l'équipe, un élan positif ?
20:58Il y a du positif.
20:59Alors on est toujours très prudent, parce que vous savez comme moi que les équilibres sont toujours fragiles.
21:04Il suffit parfois d'avoir deux, trois, quatre mauvais résultats.
21:07Et la courbe peut un petit peu s'inverser.
21:09Mais ce que je peux dire surtout, c'est qu'on tire tous dans le même sens.
21:13Et alors nous, on n'a pas envie de se focaliser uniquement sur les résultats de l'équipe professionnelle.
21:18On a surtout envie de se focaliser sur le travail qu'on fait au quotidien,
21:20avec l'association, avec les cadres du club.
21:23Ça, c'est vraiment important.
21:24Et on tire tous dans le même sens.
21:26On partage également les mêmes valeurs.
21:28Ça, c'est fondamental.
21:29Parce qu'au-delà des compétences ou de la qualité des employés de l'ESTAC,
21:34c'est important d'avoir un message qui est cohérent dans toutes les strates du club.
21:38Donc je dirais qu'il y a du positif, mais c'est surtout notre rôle de faire en sorte de le maintenir
21:43et de continuer à beaucoup travailler dans ce sens.
21:46Où en est le projet du centre de vie ?
21:48Oui, le projet du centre de vie, écoutez, il avance.
21:51Il avance puisqu'on a trouvé un accord avec un propriétaire pour un terrain.
21:56Alors il y a beaucoup de démarches, évidemment, administratives.
21:59Mais ce projet avance.
22:00Il est fondamental.
22:02Il est fondamental.
22:03On estime qu'à l'horizon de 2028, on pourra ouvrir ce centre de vie,
22:08qui, je rappelle, est destiné à réunir toutes les composantes du club,
22:11composantes sportives professionnelles, le centre de formation, les composantes administratives.
22:17Donc voilà, c'est un projet de fond.
22:19Quand je vous parlais tout à l'heure de travail de fond, c'est ça aussi.
22:22C'est d'être en mesure, évidemment, de pouvoir le réaliser.
22:25C'est aussi un projet qui a été conforté par notre actionnaire.
22:28Donc ça avance.
22:29Ça avance.
22:30Il y a un travail qui est vraiment hebdomadaire sur ce sujet.
22:34Mais en tout cas, c'est positif pour le club, pour son avenir.
22:38Vous avez signé l'achat du terrain.
22:40Vous avez beaucoup de questions.
22:44On a un accord sur lequel, qui évidemment, avec les mois qui arrivent,
22:49sur lesquels on travaille, parce qu'il y a des démarches administratives en parallèle,
22:52mais on a un accord pour le terrain.
22:54Et le terrain a été identifié et trouvé.
22:56Entre ce centre, vous parliez du titre U17, des jeunes aussi, beaucoup là dans le groupe.
23:04Est-ce que de plus en plus, et c'était un peu le projet aussi initial,
23:07de mettre la formation au cœur du projet, est-ce que de plus en plus ça va être le cas
23:10et encore plus avec ce centre de vie qui arrive ?
23:13C'est le but.
23:14Aujourd'hui, quand vous avez un centre de formation,
23:17le but, c'est d'avoir un maximum de jeunes qui puissent émerger.
23:20Donc évidemment, en construisant ce centre de vie, c'est de pouvoir aussi se douter d'une part d'un outil de performance.
23:29Parce qu'aujourd'hui, vous connaissez les conditions d'entraînement.
23:31On a les pros et la réserve d'un côté au Stade de l'Homme et le centre de formation de l'autre côté, du côté d'Henri Théré.
23:38Donc aujourd'hui, d'abord, il y a ça, c'est pouvoir avoir un outil de performance
23:42qui permette à nos équipes de progresser.
23:44Ça, c'est important parce que c'est le travail quotidien.
23:45Effectivement, le Stade, c'est le lieu où on se voit tous les 15 jours,
23:48mais ce n'est pas le travail quotidien de l'ensemble du club.
23:51Il y a aussi la possibilité d'avoir une plus grande cohérence à l'intérieur du club.
23:56Parce que quand vous travaillez tous dans le même site, ça aide forcément dans vos relations quotidiennes.
24:00Mais il y a aussi l'importance, et ça j'insiste là-dessus, d'être un acteur de notre territoire.
24:05Parce qu'aujourd'hui, ce centre de vie est aussi destiné à avoir des activités à destination du territoire,
24:11d'y licencer d'autres clubs, d'accueillir d'autres populations.
24:15Donc on a vraiment géré ces trois plans-là, la performance, la cohésion pour nous, membres de l'ESTAC,
24:19mais aussi cette ouverture pour le territoire, et ça, c'est important.
24:23Je vous l'ai dit tout à l'heure, on est le seul club professionnel du département,
24:26et on a un rôle majeur là-dessus, de pouvoir apporter notre expertise,
24:31de pouvoir partager ce que l'on fait aussi au quotidien,
24:33tout en trouver un bon équilibre, évidemment, avec les exigences du monde professionnel.
24:37Mais voilà, si je dois un petit peu symboliser les trois axes majeurs, je dirais,
24:41dans le but de ce centre de vie, ce sont ces dernières.
24:44Et est-ce que dans votre esprit, la Ligue 2 est un terrain plus propice à l'éclosion des jeunes du club que la Ligue 1 ?
24:51Donc finalement, ça peut vous donner la volonté de vous conforter, d'être bien en Ligue 2 ?
24:57Non, il n'y a pas d'antinomie entre la Ligue 1 et la Ligue 2, en disant que la Ligue 2 est plus propice ou l'autre.
25:03Ce qui est important déjà, c'est d'avoir un club de football professionnel, ça c'est certain.
25:07C'est d'aller chercher le plus haut niveau de compétition possible.
25:11Pour ces saisons, on reste compétiteur, que ce soit chez nos 15, nos 19, on veut toujours gagner le match qui arrive.
25:18Donc non, ce qui est important surtout, c'est que pour que nos jeunes puissent prendre de la valeur,
25:22c'est qu'ils progressent tout simplement. Et pour progresser, il faut être dans le monde professionnel.
25:25Après maintenant, le monde professionnel, vous le voyez avec, je veux dire, vous avez aussi l'expérience de tout ce qui s'est passé
25:30sur ces dernières années. Des fois, des clubs sont en Ligue 1, ils sont en Ligue 2, parfois au national.
25:34Certains disparaissent, certains remontrent. Voilà, il y a des phases dans les clubs.
25:40Nous, on a la chance d'avoir un club qui évolue dans le monde professionnel depuis longtemps.
25:43À nous de faire en sorte justement que ça puisse continuer et perdurer.
25:47Mais ce qui est important aujourd'hui, encore une fois, et je le dirai depuis le début,
25:50c'est justement d'amener ces jeunes le plus haut possible et de progresser le plus haut possible,
25:54au plus haut niveau de compétition possible en fonction des performances qu'on aura eues.
25:59Il y a eu quelques oppositions locales du côté de Rouguil-Saint-Loup, quelques manifestations.
26:03Est-ce que ça peut inquiéter ? Est-ce que ça peut retarder le projet ?
26:05Est-ce qu'il y a des discussions aussi avec la population ?
26:09Il y a des discussions qui sont prévues.
26:11On a prévu effectivement dans le projet de se déplacer, d'expliquer le projet,
26:15en commençant évidemment par le conseil municipal, ce qui est important.
26:18Dans tout projet qu'on va mener aujourd'hui, ce qu'on souhaite, c'est vraiment toujours associer.
26:23C'est associer les gens.
26:24Alors évidemment, après, on a le rôle à la fin décisionnaire,
26:27mais c'est important d'associer et d'expliquer.
26:30Ça, ça va être aussi le travail des prochaines semaines.
26:33Alors, les choses prennent toujours du temps,
26:35parce qu'on a, nous, toujours du travail de fond à faire en amont.
26:38Actuellement, on est en train de travailler également sur les premières esquisses du projet.
26:42Il faut aussi qu'en interne, avec nos collaborateurs,
26:44on puisse aussi leur expliquer, leur présenter le projet.
26:46Donc, tout ira dans l'ordre.
26:48La priorité, elle est d'abord de présenter le projet à nos collaborateurs en interne,
26:51parce qu'on a avancé.
26:52Et ensuite, dans un second temps, effectivement,
26:54se rendre aussi sur la commune de Rouillet-Saint-Loup,
26:57de rencontrer effectivement les habitants pour leur expliquer, les associer au projet.
27:01Ça, ça fait partie de notre démarche,
27:02de ce qu'on a prévu de faire dans les prochaines semaines.
27:05Si tout va bien, je l'espère sur la fin du trimestre 2025,
27:09ou le début du premier trimestre 2026.
27:11Mais oui, c'est important.
27:14Encore une fois, dans le territoire, aujourd'hui,
27:17on souhaite aussi d'être transparent.
27:20C'est un projet structurant pour tout le monde,
27:23et on souhaite vraiment que ça puisse bénéficier un maximum de personnes.
27:26Et ensuite, on souhaite aussi faire en sorte que l'adhésion, qu'elle soit forte.
27:29On parlait tout à l'heure d'adhésion quand les joueurs jouent sur le terrain.
27:32Il n'y a pas que quand les joueurs jouent sur le terrain,
27:33il y a aussi pour nos projets, il y a aussi pour nos jeunes.
27:36Ça, c'est important.
27:38Et de structuration du club, de la crise aussi du football-brasseur,
27:43quand l'Estac passe à la DLCG, on est moins inquiet que quand c'est les autres clubs.
27:47Est-ce que vous diriez que, presque par défaut,
27:50l'Estac est amené à monter les échelons, pas de division,
27:54mais par défaut de passer devant des clubs quand c'est qu'ils sont en difficulté,
27:58que les courbes se croisent ?
28:00Est-ce que l'Estac peut être amené à ça dans les années qui viennent ?
28:02Je dirais que c'est l'avenir qui nous le dira.
28:06C'est vrai qu'aujourd'hui, on est dans une vraie inconnue au niveau du football professionnel.
28:10On ne sait pas ce qui va se passer finalement sur les prochaines années
28:12parce que, encore une fois, c'est une crise que le football professionnel français
28:15n'a jamais traversée aujourd'hui.
28:17Il y a malheureusement des clubs qui ont déjà disparu du gérons professionnel,
28:21vous le savez, puisque la preuve, on a été repêché dans ce sens-là.
28:26Je serai encore une fois très prudent là-dessus
28:27parce qu'on ne peut pas être à la place des autres
28:29pour savoir comment ils dirigent leur club,
28:31comment ils font face à toutes ces difficultés qu'on connaît aujourd'hui.
28:34Il y a encore une équipe qui a disparu du gérons professionnel cette saison.
28:38C'est malheureux, mais c'est la réalité.
28:40C'est la réalité difficile de ce milieu-là aujourd'hui.
28:44Je pense que les deux, trois prochaines années,
28:46nous donnerons des réponses à cette question.
28:49Je ne peux pas franchement y répondre
28:51parce que je ne suis pas non plus à la place d'autres dirigeants.
28:54Et quel est le montant du budget qui a été présenté cette année ?
28:58Parce qu'on parlait de transparence tout à l'heure.
29:01Oui, mais je préfère le garder en interne.
29:04C'est un budget cohérent.
29:06On aura un passage devant la LCG comme d'habitude au mois d'octobre ou novembre
29:10qui aura vraiment, j'irai, consolidé ce qu'on a présenté d'abord au mois de juin.
29:15Et c'est ce passage-là qui fera foi.
29:17Donc c'est pour ça qu'aujourd'hui, je n'exprimerai pas de budget.
29:19Est-ce qu'il en baisse ou en baisse ?
29:22Et il en baisse, il en baisse, il en baisse.
29:24Il en baisse avec cette optique-là de se réadapter aux réalités d'un club de Ligue 2,
29:31mais un club de Ligue 2 bien structuré.
29:33François Barbon a semblé ouvrir la porte à une possible vente du Stade de l'Aube à l'avenir.
29:38Comment le club, comment le City Football Group se positionne sur le sujet ?
29:42Aujourd'hui, le propriétaire du Stade de l'Aube, c'est trois champions de métropole.
29:46Donc c'est d'abord à eux qui font évidemment poser la question.
29:50Nous, on travaille avec trois champions de métropole de façon vraiment très forte,
29:55très forte, je dirais, de façon presque quotidienne.
29:59Notre but, et le but de notre actionnaire, c'est évidemment de pouvoir développer le club
30:02dans toutes ses strates.
30:05On parlait beaucoup de sportif, évidemment, parce que c'est le cœur de notre métier,
30:08mais on parlait aussi de sponsoring et d'économique.
30:11Et notre but, il est de pouvoir aujourd'hui faire en sorte que le club puisse bénéficier d'un maximum de revenus.
30:16Donc aujourd'hui, on travaillera là-dessus avec la collectivité,
30:21mais ce que je peux vous dire, c'est que les relations avec la collectivité
30:23sont très appréciées au sein de notre actionnaire.
30:26Vous évoquiez son entraînement à 2-3 ans, enfin, 2028, vous disiez.
30:29Vous parliez aussi de 2-3 ans un peu de, pas d'austérité, mais un peu d'inconnu,
30:34et en tout cas de faire attention et d'être prudent.
30:37Ça, ça amènera en fait à cette même date-là de 2028.
30:40Est-ce que dans votre vision et celle du Citigroup,
30:42ça sera vraiment une année charnière ?
30:45On dirait que le projet, l'ESTA qui est mature via le Citigroup,
30:48et ça sera vraiment un tournant un peu dans la consolidation,
30:52et ensuite après peut-être des perspectives encore plus fortes ?
30:56C'est vrai que ce sera un moment important,
30:58ce sera un moment important puisqu'effectivement,
31:00on aura un actionnaire qui sera arrivé depuis plusieurs années,
31:03on aura une expérience aussi un petit peu différente avec ce qui s'est passé de bien
31:06et ce qui a été un petit peu moins bien aussi.
31:09On disposera à ce moment-là d'un outil de performance au quotidien
31:13qui sera aussi différent, qui nous amènera plus, on l'espère,
31:16de qualité, de compétences à chacun.
31:18Donc oui, ce sera important, mais c'est toujours la difficulté,
31:21vous savez, dans le football, c'est qu'il faut préparer le futur.
31:24Donc ça, c'est 3 ans, mais en même temps, il faut bien travailler
31:27pour faire en sorte d'arriver à ce moment-là avec une équipe encore une fois performante
31:30et une formation performante.
31:31Donc oui, ce sera un moment déterminant et à nous de faire en sorte justement au quotidien
31:36qu'on puisse arriver dans les meilleures dispositions possibles à ce moment-là
31:39avec un travail de qualité sur le plan sportif,
31:42mais aussi un travail de qualité dans l'ensemble de ce qu'on fait.
31:45J'espère bien que dans 3 ans, quand on se parlera,
31:48on ne dira plus qu'on espère susciter la désondation des supporters,
31:51mais que le stade sera régulièrement rempli.
31:53C'est important aussi, ça fait partie vraiment de nos objectifs
31:55parce qu'il y a une population qui aime le football à 3 dans l'aube,
32:00parce qu'il y a une histoire qui est importante.
32:02Je suis convaincu aujourd'hui qu'on peut faire revenir les personnes
32:06qui pouvaient douter sur les mois précédents.
32:08Alors le travail, il sera de longue haleine.
32:10Mais oui, j'aimerais en 2018 pouvoir vous dire que voilà,
32:13on réunit régulièrement plus de 10 000 personnes au stade de l'aube,
32:16que notre équipe professionnelle a été performante,
32:18qu'on a continué à bien travailler au niveau du centre de formation,
32:21que des jeunes sont sortis aussi du centre de formation.
32:23Donc oui, ce sera une année importante à ce moment-là.
32:26Ça fait un moment que vous êtes là, personnellement.
32:29Comment vous allez dans ce projet-là, dans la ville locale ?
32:34Merci de me poser la question, déjà, dans un premier temps.
32:37Ça fait pile poil 11 mois que je suis arrivé finalement aujourd'hui,
32:41puisque j'étais arrivé le 18 octobre.
32:43J'étais très bien accueilli.
32:45Très bien accueilli, j'apprécie vraiment beaucoup le territoire.
32:48On a un territoire qui, pour moi, est dynamique à taille humaine.
32:53Une vraie histoire dans le club.
32:55Je suis un très bel accueil de la part de mes collaborateurs.
32:58Très bonne relation aussi avec les personnes de l'association,
33:01avec évidemment en premier lieu Gaël,
33:03avec qui on échange de façon quasiment quotidienne.
33:07Donc satisfait de ce projet, toujours forcément, je dirais,
33:11concentré vers le travail,
33:12parce que ça, c'est évidemment une part importante de notre vie en tant que dirigeant.
33:18Mais oui, je suis satisfait de ce projet,
33:21mais je veux surtout continuer, encore une fois, je le répète, à progresser.
33:25Mais en tout cas, c'est un beau territoire.
33:27Des retours que j'ai ou qu'on peut avoir ?
33:30Il y avait vos prédécesseurs avec une image pas forcément très amusante,
33:33pour différentes raisons.
33:34Pas forcément y revenir, mais il y avait un qui n'était pas forcément toujours présent,
33:37qui n'est pas français.
33:38Je parle des partenaires aussi qui vont se demander à qui de décauser
33:42pour avoir un interlocuteur fiable.
33:44Des retours qu'on a, ça va mieux avec vous,
33:46parce qu'il y a cette présence et cette partenarité
33:48peut-être plus au bois compatible, on va dire.
33:51Est-ce que vous avez senti ça, entre guillemets,
33:53qu'il y avait un besoin d'avoir en face d'eux des partenaires,
33:56des collaborateurs, des groupes d'ultra aussi,
34:00un interlocuteur qui les comprend et qui,
34:03à ce que leur ressemble ?
34:04Moi, je ne parlerais pas de ce qui s'est passé avant,
34:07parce que j'ai toujours beaucoup de respect pour les fonctions.
34:10Et vous savez, quand vous n'êtes pas à l'intérieur du club,
34:11c'est trop risqué de juger ce qui s'est passé avant.
34:15Je parlerais simplement de, je dirais moi,
34:17sur cette question de ma personnalité,
34:19ce que je fais aujourd'hui, c'est ce que j'ai fait précédemment
34:21dans mon sein club, et je pense que la région
34:23dont je suis originaire, c'est aussi un trait
34:26de notre personnalité.
34:27Donc je prends beaucoup de plaisir, moi,
34:28à échanger avec les personnes aujourd'hui,
34:31parce qu'encore une fois, il y a cette vraie passion
34:33autour du club, mais surtout autour de l'institution
34:36qu'elle représente.
34:37Et c'est aussi mon rôle, évidemment, d'être, je dirais,
34:40le premier VRP du club, parce que quand vous développez
34:43le projet d'un club, vous vendez aussi quelque part ce projet.
34:46Mais c'est vraiment beaucoup de plaisir,
34:48c'est dans notre rôle, et j'échange toujours,
34:51des fois, après les matchs, dans les occasions
34:54sur lesquelles on peut participer aussi au quotidien.
34:58Donc voilà ce que je pourrais dire après quasiment un an
35:01sur le territoire, c'est que c'est riche, riche d'enseignements,
35:05parce qu'aussi, chacun apporte sa vision,
35:08mais je sens surtout que beaucoup de personnes
35:10qui veulent que l'ESTAC se porte bien,
35:11et ça, c'est important et très positif.
35:14Vous avez passé bientôt dans le tribunal à Dunkerque
35:17concernant l'affaire d'effectivement
35:18qui a ensuite, depuis quelques années,
35:21l'ancien président dunkerquois.
35:24Quel est votre état d'esprit aujourd'hui ?
35:25Là, aujourd'hui, moi, je suis là pour parler de l'ESTAC,
35:28ça, c'est une affaire personnelle.
35:30Donc aujourd'hui, moi, je représente l'institution EstAC,
35:32ça, c'est une affaire personnelle qui me concerne moi,
35:34donc ce n'est pas le lieu d'en parler.
35:37Je suis évidemment focus sur mon travail ici,
35:40et ça, ce sera une autre affaire personnelle
35:43qui ne sera pas évoquée ici.
35:45Est-ce que vous avez préféré en être débarrassé,
35:47en fait, sans forcément parler du fond de l'histoire,
35:49mais au moins en être débarrassé,
35:50parce que pour être avec vous,
35:52même quand on rassure des partenaires,
35:53des gens en parlent,
35:54même pas à vous directement,
35:56mais qu'est-ce qui va se passer en octobre,
35:57si, jamais, est-ce que ça pourrait lui nuire,
36:01du reclub, etc.
36:02Est-ce que vous seriez préférant d'être débarrassé ?
36:04Est-ce qu'il y a eu un report, en plus ?
36:05Aujourd'hui, malheureusement, il y a eu un report,
36:07donc ça, on ne peut rien y faire.
36:09Encore une fois, ça, c'est quelque chose
36:11qui s'est passé avant,
36:12donc c'est quelque chose qui sera réglé
36:13en dehors de l'ESTAC.
36:15Je suis très transparent dans mes rapports quotidiens,
36:17mais ce n'est vraiment pas le lieu pour en parler,
36:20parce qu'on représente l'ESTAC,
36:22et j'ai envie de parler de l'ESTAC aujourd'hui,
36:23surtout, et pas des huiles Pindy en particulier.
36:25Pour l'ESTAC, justement,
36:29est-ce que vous êtes satisfait de votre marge de manœuvre,
36:31de la marge de manœuvre qui est la vôtre,
36:33vis-à-vis de Citigroup ?
36:35Est-ce que vous pouvez faire entendre votre voix ?
36:37Est-ce que parfois vous êtes en désaccord,
36:38et que vous êtes dans ce cas-là entendu,
36:40si vous avez des choses à faire passer, des messages ?
36:44Vous savez, quand le Citigroup,
36:45après la décision de nous nommer,
36:47alors je dis nous,
36:47parce qu'on est arrivé la saison dernière,
36:49avec Antoine notamment,
36:50c'est surtout pour pouvoir redonner du pouvoir au local.
36:54On a un actionnaire qui est très présent
36:55en tant que soutien, en tant que support,
36:57avec qui on échange vraiment régulièrement,
36:59mais c'est à nous de prendre nos responsabilités.
37:01Et ça, c'est vraiment le premier message du Citigroup
37:03à notre recrutement.
37:05Et c'est ce qu'on s'efforce de faire au quotidien,
37:09dans une relation de travail,
37:10vous échangez, vous débattez,
37:12mais surtout, notre rôle,
37:13et moi, mon rôle aussi,
37:14c'est de pouvoir, à un moment donné,
37:16en bout de chaîne, en dernier lieu,
37:17pouvoir habitrer et décider dans la feuille de route.
37:20Qui est donné, évidemment, par l'actionnaire.
37:22Et ça, c'est important d'avoir,
37:24je dirais, un pouvoir, non seulement en local,
37:26mais aussi une responsabilité.
37:27Parce que ce qu'on met en place,
37:29on n'est pas là pour parler de l'actionnaire.
37:30Ce qu'on met en place,
37:31ce sont nous qui dirigeons ce projet au quotidien.
37:35Donc oui, il faut vraiment, je dirais,
37:37le maître mot,
37:38c'est de prendre ses responsabilités en local,
37:41ce qui est important,
37:42ce qui est une chance aussi,
37:44et ce pourquoi aussi je suis venu dans ce projet.
37:47Donc vous ne faites pas que subir,
37:49on va dire, entre guillemets,
37:50le papa le dictat de la situation,
37:52en tout cas, les idées.
37:53Non, on est là pour prendre nos responsabilités.
37:57On a été choisis pour ça.
38:00Est-ce que vous, dans les échanges que vous avez vécu,
38:02est-ce que vous sentez que,
38:03vous n'étiez pas là avant,
38:04mais qu'eux-mêmes ont compris
38:06qu'il fallait justement redonner un petit peu de pouvoir
38:08et de marge de manœuvre en local ?
38:11L'impulsion, elle est d'abord donnée par l'actionnaire
38:13dans les choix qui sont effectués.
38:15Donc c'est ce que je vous disais,
38:16à partir du moment où elle a été recrutée
38:18dans cette optique-là,
38:19c'est parce que l'actionnaire a estimé à ce moment-là
38:22que c'était vraiment la démarche qu'il fallait avoir.
38:25Donc je ne peux être qu'en accord avec cette-là
38:26puisque j'ai été recruté dans ce cadre-là,
38:29mais voilà en tout cas ce que je peux vous dire
38:31sans parler au nom de l'actionnaire.
38:34Mais oui, en tout cas, cette démarche-là,
38:35elle est importante de donner du pouvoir en local
38:37aux dirigeants sur place.
38:38Merci.
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