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来自：豆瓣日记
继续更新一期Lenny' podcast的播客笔记。 这一期嘉宾是Marty Cagan，这是一位硅谷产品领域老人，既在大型科技互联网公司做过高级副总裁，也具有丰富的产品咨询和顾问经验，更孜孜不倦地写文章传播富有洞察力的产品观点。 其经历贯穿了所谓的古典互联网时期与移动互联网时期，但又保持了很多古典互联网产品经理的特质，相较于功能型的、流程式的、项目管理式的产品交付（product delivery，build it，決定如何做出这个东西），他更加重视用户需求的洞察和解决方案设计主导的产品发现（product discovery，find out what build，決定要做什么东西）。 在这一点上，当前的很多产品经理已然变成了文牍产品经理或项目管理经理。说到这里，让人想起了纯银最近分享的观点，在高质量需求被挖掘殆尽的时候，产品经理将变成支持部门，运营的地位上来了，产品经理的未来在产品运...
来自：豆瓣读书评论
金瓶梅词话 《金瓶梅》是非常好看的书，只是我现在才知道。之前，我认为《红楼梦》才是最好看的中国古典小说。单就审美而言，《红楼梦》明显更对少年人的口味。优美的文笔，惹人喜爱的鲜活人物，激荡心扉的爱恨情仇，都让少年们年轻的心对大观园心向往之。那时候，《金瓶梅》只是一个笑谈。高中时，间或有人从书摊山买到全本，在男生们手中传阅的也只有区区几页，最后书底显出几道细细的黑线，标示出潘驴邓小闲，卖春药的胡僧...
来自：豆瓣读书评论
“潘、驴、邓、小、闲”，是王婆为西门庆总结的“泡妞秘笈”五字箴言。这意思很明白：第一，要潘安的貌；第二，要驴大行货；第三，要邓通般有钱；第四，要青春小少，就要绵里针一般软款忍耐；第五，要闲工夫。具备这五项条件，才有本钱找美眉，也才有后来的“挨光十条计”，逐步让潘金莲上钩。 潘安是西晋时著名的美男子，路上妇人相见竞相往他车上扔鲜花；而邓通是汉朝有权铸钱的宠臣，钱财多的不可斗量。二者譬喻貌美钱多...
来自：豆瓣读书评论
《从总账到总监》是钱自严先生撰写的一本专业书籍，钱自严先生曾担任美国上市公司维信电子亚洲区首席财务官，拥有丰富的财务知识。但是本书却没有那么专业生涩，而是以活泼生动的小说体例展开，讲述Bob指导王丽步步升级的职场故事。 资本的屁股决定准则的脑袋 财报回...
来自：豆瓣读书评论
费曼物理学讲义，使我所见过的最透彻，最浅显，最有趣，最费力，最喜欢的普通物理学书。 他的难度要比一般工科本科生教材难一些，但是要比物理学专业本科教材简单一些（比如赵凯华先生等编写的“新概念物理学”）。但是仅仅从难度衡量，那就是舍本逐末了。费曼独特的思路，深刻地见解，巧妙的示例，幽默的表达，都是令人陶醉和崇拜的。原来，物理学竟然可以是这个样子的…… 不只是这本书，费曼所有的在非物理...
来自：豆瓣读书评论
我不是这个读者，这个读者叫银河，部分图片这里没法显示 出处http://www.cnblogs.com/skyivben/archive/2012/09/02/2667354.html 第2章 基本物理，第11页：实际上我们今天还没有找到所有规则(时而会出现一些像弈棋中的“以车护王”那样的情况，使我们仍然感到无法理解)。 这句话中的“以车护王”应该是“王车易位”。英文原文是： A ctually, we do not have all the rules now. (Every once in a while something like cast...
来自：豆瓣读书评论
据说，去西藏行走的旅者有三种层次，第一类人止于欣赏美景，第二类人执着于寻找信仰，第三类人是：一个生命在叩问和聆听另外的生命。 “走着走着，就找到了自己。走着走着，就突然走到了西藏。走着走着，就走到了阳光照射下的内心世界里。还会继续往前走。 人生的全...
来自：豆瓣读书评论
转自《财富》 很少有首席执行官能像高德威（Daivd Cote）一样成功应对大衰退。如今，他为陷入新冠病毒危机的企业领导者提供经验之谈。 高德威是霍尼韦尔公司前任董事长兼首席执行官，他曾在通用电气公司工作23年，历任一系列金融、制造和营销职位，晋升为家电部门负责人。2002年初，高德威出任霍尼韦尔首席执行官。霍尼韦尔主营业务是航空航天和特种化学品，与通用电气合并后举步维艰。2017年3月高德威卸任首席执行官。执掌公司...
来自：豆瓣读书评论
電影中的異星生物造型總借鏡章魚。Denis Villeneuve的《天降異煞》（Arrival）、杜夫兄弟的《怪奇物語》（Stranger Things）、佐拉斯基的《著魔》（Possession）、Amat Escalante的《慾望號妖獸》（The Untamed）⋯⋯當中有巧合有仿效有傳承，但這個虛構家族得以壯大，背後還是不乏科學根據。 彼得・戈弗雷史密斯（Peter Godfrey-Smith）於2016年出版了Other Minds: The Octopus, the Sea, and the Deep Origins（中譯《...
来自：豆瓣电影评论
虽然豆瓣评分很低但仍然觉得是好片，为什么没有人注意片尾最后半夜砍树（很可能是非法，不然干嘛要深夜或者半夜）的大型机车就来自最先感染的一个美国人和一个日本人所在的跨国公司（机车上的公司大标志和最先死掉的美国女高官和日本人都有拿过的文件是同样的标志，女高管在快到家的时侯在公司的文案上签字，日本人可能是那家公司的管理层，也可能是合作企业）。 机车推倒香港的一棵树，惊飞蝙蝠，蝙蝠飞进猪窝，携带病毒的猪...
来自：豆瓣读书评论
1848年，革命浪潮席卷欧洲。但革命为何会在法国发生惊人的蜕变，上演了一出“喜剧” [1] ，从一场全社会的运动开始，一个个阶级从斗争舞台上先后退出，最终竟让路易·波拿巴，一个野心家，得以攫取了全部国家权力？马克思在其经典《路易·波拿巴的雾月十八日》（下称《雾月十八》）中描绘了这次著名的“革命退潮”。这一切是如何发生的？他也给出了自己的解释。 虽然并不能被视为一部严谨的历史学著作，但《雾月十八》仍不愧为...
来自：豆瓣读书评论
回想一下，从小学历史课本到长大后耐着性子翻过几页的大部头历史名著，都有一个问题——太注重大人物和大事件。没错，那些大人物、大事件的确改变了当时的社会，可正如罗马不是一日建成的，中国的历史也绝不是仅凭几个人几件事就能完全改写的。以婚姻为例，最早的人们并不像今天我们这样一夫一妻，而是完全没有禁忌的，从那样的混乱到今天的文明秩序，绝不是哪个强有力的人一个命令就能改变。历史之所以会是现在的样子，一定有...
来自：豆瓣读书评论
我听史学大师吕诚之(思勉)先生的课，做他的学生，已是四十年前的事情了。当时正是太平洋战争爆发的第二年，日军进驻上海租界后光华大学停办，吕先生回常州，应聘到离城不远湖塘桥镇上的私立青云中学教书。这是一所刚开办的“地下”学校，表面上向日伪登记，骨子里是原苏州中学的几个常州籍教员弄起来的苏州中学常州分校。办学人以请到原光华大学历史系主任吕思勉教授任教为号召。我也闻风而动，转学到这所中学做了吕先生的学生...
来自：豆瓣读书评论
作者：英国 马克·C·斯科特（Mark Coleridge Scott) 作者是专业服务业的顾问和投资家，曾任WPP集团的执行总裁（WPP集团www.wpp.com是全世界第二大行销传播服务控股集团，他的子公司包括著名的广告代理商奥美、智威汤逊集团等等），毕业于牛津大学和剑桥大学，并获得哈佛大学商学院的MBA学位。他曾代理WPP集团完成一系列的集团改造工作，包括帮助客户提高工作效率，以及改善跨国公司客户的组织结构等，同时，他还负责WPP集团...
来自：豆瓣读书
卒嘗謂人曰：“我輩征高麗，擄婦女數萬人。無一失節者，何堂堂中國無恥至此”嗚呼，此中國之所以亂也 唉，諸公五十餘，彼卒三人而已，仍魚貫受戮，無一奮起，又有何資格鄙夷此婦人
来自：豆瓣读书评论
本书尝试总结平台型公司的成败规律。这些规律我感觉都是事后诸葛亮，作者也经常说尺度难以把握之类的话。但是书中举了许多美国的平台的例子，比较有价值有意思。 总体评价3星，有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我补充的上下文信息： 1：同样地，当一个平台上相互竞争的商家发布大量信息带来乱七八糟的广告时，增加生产商多样性的积极影响可能会转变为消极的交叉效应，从而让顾客反感，也破坏了平台原本...
来自：豆瓣日记
我从来没有思考过那些不是真正问题的问题。我从来没有浪费过我的力量。 我喜欢从具有价值的问题中完全除去坏的结果。因为在邪恶结果之前，太容易失去观察一个行动的适当立场。……也从来没有对这些观念浪费过我的时间……从根本上说，上帝不是别的，只是对我们一种粗劣命令：你不应思想——我对另外一个问题感到莫大的兴趣——“人类的拯救”之赖于这个问题远比赖于任何一项神学的奇迹为甚：此即营养问题。 因为这个“文化”自...
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