向项目经理、实施顾问推荐：项目管理书藉

评语：很多人觉得项目管理很复杂，其实，项目可以很复杂也可以相对简单，而管理本身，同样如此，大道至简。这本书用一页文件进行管理，一目了然，也是非常好的方法。

评语：这本书，强烈推荐看一下。强大的团队、高超的技术，为什么还会失败（这个词语不算确切但这是目前的状态，这个软件还在开发中）？在这个悲壮的历程中，有很多值得深思的东西，尤其是对于项目经理而言。

评语：这本书可以看看，不晓得如何画流程图的人可以读一读。

评语：这本是用友写的，有中国特色和用友特色，可以看看。

评语：这本书是结合自己的实施项目，把一个项目过程写得很清楚，更重要的是，不厚，没有太多多余的文字。

评语：这本书对实施ERP建立业务模型很有好处。

评语：了解软件开发过程的好书，把IT项目开发过程中的问题写得非常清楚，很棒！

评语：这本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书共分为4大部分 12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组，介绍了项目管理的9大知识领域。可以帮助一个人快速了解项目管理知识体系的全貌。 不过，这本书很多理论在实际操作中很难把握，而且中文版翻译还是有点硬。

评语：秋叶夫妻和我合写的书，据网友反馈，就两个字：实用。内举不避亲，所以自己推荐一下，也放在豆列里。

评语：这本书适合入门项目经理。书中内容穿插了大量案例和提问让人去思考，而且是从一个项目启动到最后结束的时间顺序提供不同的指导，是一本不错的项目管理入门教科书。

评语：这本书是由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德•科兹纳博士所著，项目管理学会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。本书融入了《项目管理知识体系指南》2004版最新内容，全面阐述了项目管理的基本原理和概念。本书覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。