黎明前
敏察时变，见微知著。

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创业三板斧：重运营

6.9
电子工业出版社 / 2017-6-1 作者

黎明前的评论 · · · · · · · · · · ( 评论63 )

企业的竞争优势来源于3种
黎明前 (敏察时变，见微知著。) 评论: 竞争优势

在企业当前所处或计划进入的市场，是否真的存在任何竞争优势？如果存在竞争优势，那么它们属于什么类型的竞争优势？本书指出，只有三种真正的竞争优势。 ■ 供给侧竞争优势——成本优势。这一侧的竞争优势是严格...

理想如秋日高远，现实似落叶归根
黎明前 (敏察时变，见微知著。) 评论: 生长

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2011-11-19加入
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作者汤亚舟

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见贤思齐，心如佛印。

推手。这里是文字的自留地，是伤痕累累仍能自愈的疗养室，是我与世界交锋的一把剑，是无数次遭人性甩掷仍秉持真善美上路的回音壁。

识人断物，长期主义。

观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。

无处可逃的绝望和想要重生的决心——有些事情，属于无能为力类型的，要学会放过自己。

宁可不安己而移于他人哉？效之达乎。

长期低通缩。绝望来临时，是雪后残酷的寒流。

最高级的营销是：慕名而来

佛不可轻传，法不可贱卖

一个充满噪音的世界，竞争力和活力是需要持续输出的两股力量，这背后是产品功能和价值观的显性表达。

对自己人好，对外人苛刻，不然别人还以为你是烂好人。

打工仔没前途。

用户在利润之上。
坚持在优势之上。
价值在价格之上。

竞争从来都不只是在同行之间产生的，我们的眼界一定要放宽，要学会寻找“历史的缝隙”。

可持续的营销策略=注意力策略+文化创新策略
品牌势能：亚文化-新鲜感、拓荒精神

优秀品牌案例：
1. 动感地带-年轻人的地盘（文化创新）
2. 戴尔-直销服务
3. 苹果-极致产品体验
4. 耐克-运动精神
5. 可口可乐-喝可乐很酷
6. 特仑苏-不是所有牛奶都叫特仑苏
7. 瑞幸-咖啡百姓化（技术驱动促销+联名驱动势能）
8. 星巴克-大众小资化
9. Costco-会员服务
10. 胖东来-优质共赢

世间哪有诗人啊，哪有鹿。哪有柴火通明，哪有人户。你可闻到花香，你可听见蝉鸣？无非是神明点灯，星星指路。

一步草长，一步伤。山下皆是蝼蚁忙，背负行囊重千斤。圣贤扫地恐伤命，搬空一世渡你行远方。

人心才是最好的长城；止戈最好的方法是互市。
火车跑的快，全靠车头带。

团队是一个互赖矩阵，没有信任作为基石，就不可能有良性的团队合作。组织不造钟，何来报时人？

为穷人说话，帮富人办事，和强者为伍，与智者同行
革命六部曲：分清敌我、组织群众、建立武装、政治宣传、打破秩序、武装斗争

人类欲望无穷无尽
人类记忆能力有限
最终遵从熵增定律