Medium

Thomas Larsson

Thomas Larsson

·

Aug 23, 2024

Technical Dept and Financial Dept, should it be handled in the same way?

We often think of debt as financial, but what about technical or skill debt? Without a plan to address them, you’re just paying interest…

Illustration from: Vincent DNL

Thomas Larsson

·

Feb 18, 2020

En idé att förbättra dialogen i teamet

Det är oerhört lätt att börja diskutera lösningen istället för problemet. Något som är känt sedan gammalt. Men en ännu större fälla är att…

En idé att förbättra dialogen i teamet

Thomas Larsson

·

May 20, 2019

Don’t Base your Innovation Strategy on Trends

So what can we do with Deep Learning In our organisation to create more sales?

Don’t Base your Innovation Strategy on Trends

Thomas Larsson

·

Mar 28, 2019

Innovator´s Mindset workshop

Hitta ett riktigt problem och fundera ordentligt om jag uppfattat det här rätt? Är det här ett problem? Varför är det ett problem? Åter…

Innovator´s Mindset workshop

Thomas Larsson

·

Mar 22, 2019

Are you my idea?

How to create relevant ideas

Are you my idea?

Thomas Larsson

·

Oct 5, 2018

Förändring och förändringsledning

När jag höll en kurs för Digitala strateger på Nackademin så utmanandes jag i frågan om en modell som branschen använt i förändringssyfte…

Förändring och förändringsledning

Thomas Larsson

·

Sep 1, 2018

Business Case eller User Experience Case

När sker en bra idé och uppfinningar egentligen? Senaste åren har mitt team försökt hittar ett arbetssätt som ska underlätta stegen från…

Business Case eller User Experience Case

Thomas Larsson

·

Jul 10, 2018

People I love working With

A set of characters that is a part of me as much as the people I like to work with.

People I love working With

Thomas Larsson

·

Jul 10, 2018

Organisations don’t change. People do.

Why is it that we still believe if we change and org chart everything will be fine. Or adding a Maximus Gigantiumus framework for an Agile…

Organisations don’t change. People do.

Thomas Larsson

·

Jul 6, 2018

Easy to come to a conclusion based on preconceptions? Just stop! Right now!

First of all. To base anything on lack of facts or information is both stupid and dangerous.

Easy to come to a conclusion based on preconceptions? Just stop! Right now!

Thomas Larsson

Thomas Larsson

The Business Map Guy. If you need to create a clear, shared understanding of what your organisation really do. 👋 Welcome to use an easy-to-understand map.

Following

Help

Status

About

Careers

Press

Blog

Store

Privacy

Rules

Terms

Text to speech