PinnedInFuture Organization Lab 未來組織實驗室byCoach Chiao (George)·Jul 5, 2020行動科學中的雙環學習(Double-Loop Learning):團隊在解決表面問題,還是改善造成問題的心智模型?我們會透過學習不斷改善自己,組織也是。而自第五項修練後,組織的學習就也越來越得到倡議,已經有部分的團隊不再把員工當螺絲釘,而是員工跟著組織一起學習、成長。那怎麼樣才是有效的「學習方式」?
PinnedCoach Chiao (George)·Sep 22, 2020愚昧之巔、絕望之谷:達克效應(DK Effect)的美麗錯誤 — — 對無知的無法認知本篇分享常常被誤解的ㄧ張「愚昧之巔」和「絕望之谷」圖,以及會被與其掛鉤的「達克效應」,更進一步分享其「愚昧之巔」的原本含義,進一步想促進大家多對資訊進行反思,不要自己掉入「愚昧之巔」。A response icon2A response icon2
PinnedCoach Chiao (George)·Dec 18, 2020建構「成人心智發展理論」(Theory of Adult Development)的心智複雜度五階段:成人的成長,可以是什麼樣子?在發展理論的框架下,人們自出生到老的「心智複雜度」會分成五個階段,也可以說成長的五個階段,這五階段中的元素互為主客體。透過理解這五階段,能幫助我們更暸解自己學習的目標與方向,本篇主要專注於五階段每一階段的理解,用多種面向、案例說明
Coach Chiao (George)·Feb 6從 Amazon 分派任務到職涯教練:我用了八年的決策模型 — — Cynefin Framework如果你曾覺得事情很麻煩、AI 襲來很焦慮。我從 Cynefin Framework 學到的「複雜系統」處理術可以帶你創造不同視角與應對策略。
Coach Chiao (George)·Jan 3為什麼有的時候能推動改變?「自然流現」 — — 捕捉了改變最關鍵的階段在許多改變當中,我們最重要的是進入一個「流動」的階段。在那階段我們的想法、期待會開始轉變,可能性會浮現。但到底怎麼做到的?「U型理論」與「自然流現」正是在講述此事。
Coach Chiao (George)·Dec 28, 2025組織發展聖經《重塑組織》:組織文化的解析、青色組織的起源《重塑組織》(Reinventing Organizations)被譽為組織發展新經典。作者 Frederic Laloux…
Coach Chiao (George)·Nov 10, 2024冒牌者症候群 Imposter ——你覺得自己不夠格嗎?二十大關鍵問題評估你的狀態在亞洲教育下,我們常常被要求要「謙虛」。對應最常看到的是自我價值感不足,「認為自己不夠格」。更甚至很多人自認有「冒牌者症候群」。本文提供明確量表,協助您判斷自己是否有冒牌者症候群。
Coach Chiao (George)·Sep 13, 2023Constructing the “Theory of Mental Development”: What can adult growth look like?Under the framework of the development theory, people’s “mental complexity” from birth to old age is divided into five stages, or it can…
Coach Chiao (George)·Dec 20, 2020「組織利益」和「個人成長」之間怎麼選擇? — — 從「心智發展」看「銳意發展型組織(DDO)」怎麼建立能獲利的《人人成長的文化》銳意發展組織(DDO)是延伸「成人心智發展」理論到組織文化上的一種觀點,其中歸納出邊際、家園與木人巷的概念,來收斂三家以「每一個人成長」為核心的三家大型企業(橋水、躍升電商和迪克利安)是怎麼樣建立人人成長的文化。