Mert Furkan ERGÜDEN·Sep 22İyi Bir Product Owner Nasıl Olunur? Part — 4Serinin önceki bölümlerinde Product Owner’ın ne yaptığından, backlog yönetiminden ve önceliklendirme kararlarından bahsettik. Serinin son…
Mert Furkan ERGÜDEN·Sep 19Product Owner Nasıl Önceliklendirme Yapar? Part — 3Serinin önceki yazılarında Product Owner’ın kim olduğundan ve bir fikrin backlog’a nasıl taşındığından bahsetmiştim. Bu bölümde ise işin…
Mert Furkan ERGÜDEN·Sep 16Backlog, User Story ve Sprint Süreçleri Part — 2Serinin ilk yazısında Product Owner’ın kim olduğundan, ürün geliştirme ekibi içerisindeki rolünden ve neden yalnızca backlog yöneten bir…
Mert Furkan ERGÜDEN·Aug 30Güçlü Bir CEO’nun Karşısında Güçlü Bir Yönetim Kurulu Olmalı mı?Jay W. Lorsch’un Harvard Business Review’da yayımlanan Empowering the Board (Yönetim Kurulunu Güçlendirmek) makalesini okurken üzerinde en…
Mert Furkan ERGÜDEN·Aug 29Tek Bir Uzmanlık Artık Yeterli Değil: 2030’a Giderken Kariyerlerimizi Yeniden Düşünmemiz GerekiyorBundan birkaç yıl önce “geleceğin meslekleri” üzerine konuşurken aslında oldukça uzak bir gelecekten bahsettiğimizi düşünüyorduk. Yapay…
Mert Furkan ERGÜDEN·Aug 2Yapay Zekâ OkuryazarlığıOkuryazarlık kavramı, tarih boyunca değişen ihtiyaçlara göre farklı boyutlar kazanmıştır. Geleneksel olarak okuryazarlık, okuma ve yazma…
Mert Furkan ERGÜDEN·Jun 16Amazon Neden Bazı Ürünleri Geri İstemiyor?Bir ürünü iade etmeye çalışıyorsunuz. Sipariş sayfasına giriyor, iade nedeninizi seçiyor ve işlemi tamamlamak üzereyken ekranda beklenmedik…
Mert Furkan ERGÜDEN·May 24Başarılı Ürün Yönetiminde Çevik (Agile) PrensiplerGünümüzün hızla değişen teknoloji ve iş dünyasında, bir fikri başarılı bir ürüne dönüştürmek kolay değildir. Pazar dinamikleri sürekli…
Mert Furkan ERGÜDEN·Apr 30Bugünkü Aklım Olsaydı: İlk Girişimimde Farklı Yapacağım 7ŞeyHerkese merhaba, yepyeni bir blog yazısıyla tekrar karşınızdayım.
