Patrizia Bittencourt·Mar 24, 2025Quem são os líderes relevantes em tempos de incerteza?Em um ambiente onde a informação se fragmenta e a falta de clareza desorienta, a confiança e a comunicação se tornam as novas réguas da…
Patrizia Bittencourt·Mar 24, 2025O que acontece quando a Liderança transcende o controle e se transforma com o “Perceber e…“Com os movimentos da mão direita se define para os músicos o compasso e a velocidade com que a obra deve ser executada. Não fosse assim…
IncuidadoriabyPatrizia Bittencourt·Oct 30, 2023Todo líder é um gestor, mas nem todo gestor é um líder?Essa distinção entre liderança e gestão é fundamental e tem sido um tópico de discussão em teorias de administração e em ambientes…
Patrizia Bittencourt·Mar 17, 2022Por que precisamos falar de mudança e liderança adaptativaNão há estabilidade das coisas, a impermanência é o padrão.
Patrizia Bittencourt·Sep 10, 2021Uma estimulante jornada do ágil ao tealO caso da transição cultural e de modelo de gestão na Roche
IncuidadoriabyPatrizia Bittencourt·Mar 30, 2021Teoria e práticaIntegrar o pensamento linear ao pensamento sistêmico exige tempo para assimilar, exige uma intensa farmiliaridade teórica com o tema. E…A response icon1A response icon1
IncuidadoriabyPatrizia Bittencourt·Mar 30, 2021Sobre os “spillovers”, ou transbordamentosAprendi esse termo com a Microeconomia, o estudo da economia das empresas e organizações.
Patrizia Bittencourt·Mar 1, 2021O que é o que chamamos de realidade?“A realidade não é uma experiência, é um argumento numa explicação.
Patrizia Bittencourt·Jan 22, 2021Você está realmente aprendendo ou só consumindo informação?Nós sempre tivemos que nos adaptar às mudanças, desde os primórdios da nossa evolução. Mas a complexidade nos trouxe a um lugar de ter que…
Patrizia Bittencourt·Jan 1, 2021As dimensões individual e coletiva do propósito“Tudo tem um propósito. Até as máquinas! Os relógios dizem as horas, os trens nos levam a algum lugar, elas fazem o que deveriam, como…
