他们的不思进取，一方面导致自己有较高的招聘成本，找到合适的人的效率十分低下；另一方面，也促使应聘者不思进取，不注重自己平时的积累沉淀，靠临时抱佛脚来谋求一个工作机会。

控件可以认为是当下 GUI 开发的重要基础设施和基本单元，而在块编辑器体系中则是「块」，理论上「块」就是控件，是被注入特殊状态的控件——好比一个被施了法术的人成为提线木偶一般。

在 2022 年 11 月末，ChatGPT 的横空出世拉开了 AI 时代的帷幕，迄今为止两年多过去了，相关基础设施和上层应用已经涌现并迭代了很多版本。

时至今日，已 7 年过去，中间还经历了疫情三年，更是雪上加霜；回暖的「春天」遥遥无期，而且感觉越来越冷，就像暴跌的模因币，也许再也等不到雄起。

有个 OpenBuild 的社区生态项目貌似搁置得有点久了，发起者想要继续迅速地推进，但一直没什么起色，一时间也找不到其他合适的人——没办法，只能我去接下来了。

铁汁们听好了哈——从本篇笔记开始，将进入实际的铲💩演练啦！这首先要被铲除的💩，是分布在我接手官网项目后最先接触的用户个人主页里。在这系统中，用户分个人与项目方两种，它们的个人主页虽看起来一样，但视觉细节和数据结构等还是有些差异的，布局结构大致如图所示...

若看了上篇笔记，眼尖的铁汁们应该发现，最终的重构成果并未出现目录结构调整方案提到的 domain 文件夹。这是因为领域建模是个相对较难且需要长期去做的事情，所以我们不急，慢慢来，要用心地思考与处理——从本篇笔记开始就会涉及到相关内容啦！在进行实际的铲💩演练之...

最近哥们儿我接手了一个官网的前端项目，虽说是官网，但它是个 Web 应用而非营销网站，所以还是有一定复杂度在的。这几天是边往死里摁🐞边熟悉代码逻辑，没想到这是个烫手🍠，前人留了一堆坑给我——令我觉得他撑死了也就中级水平，不能再高了……🙁☹️🙂‍↔️是不以为我看到这💩...

可这两篇文章说的是我向 Web3 全栈工程师转型的经历，「Web2 终是末路，Web3 才是归宿」是对我个人而言的感受与选择，算不上是对行业的总结及对他人的建议——本文正好相反。

至少从我发布的前两篇文章评论区来看，大部分人留言「坐牢」和「割韭菜」这类文字；可见他们并不了解 Web3，而且 Web3 被严重地妖魔化了。

从我当前的了解来看，Web3 行业是变化莫测、相当动荡的，不存在「稳定」一说，某个项目一夜之间就消失不见了也很正常；硬要说的话，可能交易所算是相对稳定的。

今年 4 月时，可能是「金三银四」的关系，经常会看到有前端同行在聊找工作的事情，在那烦恼去啥样的公司比较好，也在为工作的稳定性和前景等而不知所措。

作为一个持续看衰传统互联网行业 Web 前端开发的大龄前端工程师，我一直在寻找一个能最大化利用自己已有知识与技能的出路——选择了向 Web3 领域的全栈开发转型。

在当下这个时间点，我的同行绝大部分是以 HTML、CSS、JavaScript 等为核心的「Web 前端」，他们之中绝大部分是业务前端，这些人中绝大部分做中后台类应用。

在上篇文章《我在开发本地版「语雀」（上）》中挑重点介绍了我开发 KnoSys GUI 应用的缘由及其核心功能；即便如此，有的人看过之后仍是不解我为啥要造这个轮子。简单来说，KnoSys 是我宏大愿景的一块拼图，得至少大致了解全貌才有可能真的理解我为何要非造这个轮子不...

元旦过后，我再次开启时隔差不多 9 个月的对 KnoSys 体系的建设——去年 Q1 做的是生成静态网站相关的，这次则是搞基于 Web 的 all-in-one 知识管理 GUI 应用。

事务的标准化、精细化是各类组织规模化发展的前提，其所带来的重要后果是相关的个体愈发原子化，有着清晰且较为固化的能力边界——向内的很擅长，外部的很可能一无所知。

之前看到要在云南大理举办「首届数字游民大会」时，我的内心十分激动，超级想去！但计算下两人的路费、住宿费等成本，我立马蔫儿了——无收入的我们负担不起……

很多技术人在做了几年一线开发后，都会面临职业生涯上的一个选择——是继续走技术路线？还是转管理路线？事实上，这个「烦恼」有点肤浅，是把自己置于打工者地位而产生的；当因被裁或公司倒闭等而失业时，你是做技术的还是做管理的，又有何差别？真正该去选择的是继续...

我以往写的技术类文章，绝大部分是问题反思、方法论之类的，极少有某个具体技术或工具的介绍与使用教程——除非是我创造的。眼看着曾经经常针对前端领域问题进行有价值思考与讨论的前辈、大佬、同行们接连退隐或沉默，这块儿的高价值新产出内容越来越少。因此，我打算...