PMP每日一练 | 考试不迷路-9.30（包含敏捷+多选）

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！ 

​1.由于不同的利益相关者在项目的不同阶段提出了大量的重大变更要求，项目被推迟了。如果项目继续按照同样的路径进行，它将消耗两倍于计划的时间和预算。项目经理可以采取哪两个行动来提高成本效益？(选择两个)

A. 进行利益相关者分析

B. 加强团队沟通

C. 用新的时间表更新项目管理计划

D. 采用渐进式方法

E. 充分利用团队成员之间的工作

【答案】：AD

【解析】：题干关键词：“不同阶段提出了大量的重大变更要求”“提高成本效益”，言下之意就是面对大量重大变更如何有效地工作； 选项A：由于题干描述是不同的利益相关者在项目的不同阶段提出了大量的重大变更要求，因此可以对相关方提出变更进行分析，施加影响，可选； 选项B：因为题干并没有描述是团队沟通所造成的问题，因此没有对症下药，排除； 选项C：概念性错误，时间表不会更新在项目计划里； 选项D：采用渐进式方法，增量交付，有助于成本效益的提升，可选； 选项E：没有针对性地解决问题，排除。

2.疫情影响下，项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线、背景噪音，强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。 项目经理应该怎么做？（ ）

A. 将每周一次的会议频率更改为每月一次

B. 要求所有团队成员本人每周亲自到场参加一次会议

C. 为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队

D. 与每名团队成员单独召开会议，并整理信息生成会议记录以供分发

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：建设团队。 选项A会议频率