PMP每日一练 | 考试不迷路-12.9（包含敏捷+多选）

被延期考试的宝子

一定要坚持刷题

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.项目经理B临时替换休探亲假的项目经理A,在一次每周进度会议期间，项目经理B发现两名团队成员对可交付成果的质量存在冲突，项目经理B审查质量管理计划，发现未明确定义质量标准，难以轻松衡量质量。项目经理B应该做什么？（ ）

A.与两位团队成员交谈以尝试解决争议

B.等待项目经理A回来，然后再指出问题

C.保持质量标准，因为这将使可交付成果获得更多的批准

D.提交变更请求，以更新质量管理计划

​2.在即将到来的敏捷项目中，执行组织雇佣了来自不同国家但使用相同语言的开发人员。团队将被安排在同一地点，并且项目经理理解在文化多样性的情况下，提供一个有效沟通和协作的环境将是项目成功的一个重要因素。对项目经理来说，最好的行动方案是什么?（ ）

A.设置虚拟沟通工具

B.为团队提供作战室

C.只配置私人办公区域不设立公共办公区域

D.结合使用Scrum of Scrums

第一题答案解析：

​【答案】：D

【解析】：解析：本题考查知识点：实施整体变更控制。 题干关键词：未明确定义质量标准。如果控制质量过程期间出现了可能影响项目管理计划任何组成部分或项目文件的变更，项目经理应提交变更请求，且应该通过实施整体变更控制过程对