PMP每日一练 | 考试不迷路-11.04（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

23天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.敏捷团队在本次迭代中有个用户故事不能完成，经过讨论，团队认为该用户故事太过复杂，原来的估算不够准确。如果要保证本次迭代的产品质量，团队应该怎么做?（ ）

A.把这个故事放到下一次发布版本中完成

B.延长这次迭代，以便完成该故事

C.重新定义DOD，以便将该故事记录为“完成”

D.将故事移入产品待办列表，并将其分解成便于管理的大小

​

​2.开发团队正在执行项目开发工作，利益相关方者提出要在项目的待办事项中增加一个事项，产品负责人要验证增加的这个事项能不能产生价值，产品负责人的最佳行动方案是什么?（ ）

A.在团队演示功能增量时，接纳功能增量

B.在召开迭代规划会议期间，提前制定好冲刺目标

C.发布产品增量，根据用户和市场的反响来评估

D.审查燃尽图，查看任务完成情况

第一题答案解析：

​【答案】：D

【解析】：正确选项：D将故事移入产品待办列表，并将其分解成便于管理的大小。 本题考查知识点：用户故事，产品待办事项列表。 据题干描述：因为用户故事过大，导致本次迭代未能完成这个故事，因此做好的解决方法是将其放回产品待办列表进行分解，然后再重新排列优先级，因此本题选择D选项。 选项A：放入下个版本的做法太过滞后，如果这个故事优先级很高就无法及时开发，需要经过