层次分析法
层次分析法(AnalyticHierarchy Process,简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。
没有具体的数据可分析,而是对于抽象的问题进行比较分析哪一个解决方案更合理。
四个步骤进行:
(i)建立递阶层次结构模型;
(ii)构造出各层次中的所有判断矩阵;
(iii)层次单排序及一致性检验;
(iv)层次总排序及一致性检验。
分为三类:
(i)最高层:这一层次中只有一个元素,一般它是分析问题的预

层次分析法(AHP)是一种用于决策分析的定性和定量结合的方法,由萨蒂教授提出。它包括建立递阶层次结构、构造判断矩阵、层次单排序和总排序及一致性检验等步骤。通过比较分析解决抽象问题,例如在旅游方案选择中的应用,通过一致性检验确定最佳方案的权重。
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