项目经理 Or 技术架构

每个程序员、或者说每个工作者都应该有自己的职业规划，如果你不是富二代，不是官二代，也没有职业规划，希望你可以思考一下自己的将来。今天给大家分享的是一篇来自阿里Java架构师对普通程序员的职业建议，希望对你有启发。程序员的三个阶段第一阶段-——三年我认为三年对于程序员来说是第一个门槛，这个阶段将会淘汰掉一批不适合写代码的人。这一阶段，我们走出校园，迈入社会，成为一名程序员，正式从书本上的内容迈向真正...

文章目录三大架构三大框架 三大架构 表现层 Web层（MVC是一个表现层的设计模型） 业务层 service层 业务层 dao层 三大框架 hibernate：持久层框架 structs2：表现层框架 spring：综合类框架 https://blog.csdn.net/qq_22339269/article/details/83003253 ...

做项目管理，心中一定要有知识图谱，科学的知识储备+100%执行力=好的管理者。 德鲁克所言: 领导是“做正确的事”,管理是“把事做正确”。 转载于:https://www.cnblogs.com/stevenshushu/p/11600749.html...

首先在网络上看到一句话：每个人心中都有一个江湖，每个人对江湖的理解也各不相同。有人的地方就有江湖，心有多大，江湖就有多大，江湖在我们每个人的心里。江湖是兴风血雨，江湖是儿女情长，江湖是风起云涌，江湖是马云、刘强东，江湖是我们实现抱负的地方，江湖在你我之间。 许多人在谈到产品经理与项目经理时候，都不会有特别清晰的区别，自从有了软件项目就有了项目经理，那么产品呢？ 那我们分别用一句话来概括： 产...

职业规划上的思考 这周继续延续上一周对那个问题的思考，我该继续做前端开发呢?还是干回我的老本行项目经理呢？ 我发现我还是喜欢与人交流的工作，我并不适合对着电脑去钻研技术。从2019年开始，我发现我就对心理学挺感兴趣的，当时因此还中二了一段时间。我想先了解自己、再了解他人、接着是周围的环境与世界。自从跳槽并一个人独居后，与人沟通就减少了很多，之前是每天消息电话不断，现在几乎一周都没有一通电话。虽然当时总是抱怨着，整天要打电话和回复信息，但并不觉得厌倦，但这段时间一直对着电脑写代码，我越来越觉得这件事好讨厌，感

项目经理的生存之道强势or弱势 作者：张子良 　　本不想写这个专题，但是却被一些东西触发，有了不吐不快的冲动，项目经理的工作方式、管理技巧种种抛开不谈，本文只从项目经理工作中面临各种压力、问题时采用的态度谈起，旨在抛砖引玉，也希望藉此能够找到项目经理防身立事的秘籍，希望大家能够畅所欲言。 一、你不知道的事实 　　项目经理本身是个苦差事，工作实质并无表面的那种风光，其实很多时候，反倒不如安心

一、你不知道的事实 　　项目经理本身是个苦差事，工作实质并无表面的那种风光，其实很多时候，反倒不如安心做技术的程序员或者系统分析师来的实在，主要体现在中国特色的项目经理往往是既当爹，又当妈，需求、设计、编码、测试无处不在，技术业务一肩挑，全职保姆一般。这也是大部分程序员，面临置业选择的时候宁肯一条道走到黑，或者转行做销售，都不愿因做项目管理的原因。一句话：忒累~！ 二、压力来自哪里 　　项...

把智能系统比喻成KFC营业厅，处理器是窗口和窗口后面的服务员（把一个窗口当作一个核心），指令集是后面排队的人，窗口是数据吞吐量。当中午就餐人多的时候，一个窗口肯定忙不过来，这时候可以增加窗口，有两种方法： 1.在窗口后面增加多个服务员，分担一下工作 2.新增多个窗口 方案一就是异步架构，方案二同步架构，一个窗口是不可能比上多个窗口的工作效率，因为只有一条通道，显然异步架构设计简单，实现方...

最近开始了新一轮的换工作历程,投简历也集中在了架构师和项目经理这两个角色中,当然,架构师很多时候跟项目经理,team leader,高级软件工程师是重合的,当然,我指的是国内了,所谓的架构师就是更高级点的软件工程师罢了.尤其是小点的公司,注,没有看不起小公司的意思,毕竟要成本的.     个人从事了软件业也7-8年了,说实在的,cmm3 的软件过程基本了解,做全职的项目经理,可能是欠缺一些.技术上

disruptor是LMAX的一个并发框架，在很难再继续压榨CPU的今天，disruptor显然又挑战了极限。LMAX可以达到单线程每秒6百万订单，用1微秒的延迟获得吞吐量为100K+。真是让人惊叹不已。     那么，disruptor到底为什么这么强大呢，有很多文章都对其进行了描述（见参考）。     归结下来有这么几点：     1. 弃用锁机制转而使用CAS。     Disrup

文章大纲1. 何为项目经理？1.1 项目经理和产品经理的区别1.2 项目经历的前景2.智、信、仁、勇、严 与项目经理的工作智信仁勇严 1. 何为项目经理？ 我一直觉的项目经理是个扯淡的活儿，拆分任务、跟踪进度，这不就是催别人干活么。上传下达做好沟通，偶尔帮忙看看技术问题，因为我们项目有个经验丰富的技术架构师，也不用太操心。最近偶尔看到 1.1 项目经理和产品经理的区别 项目经理要求技术背景，这是...

文章目录1. 分层架构（layered architecture）2. 事件驱动架构（event-driven architecture）3. 微核架构（microkernel architecture）or 插件架构（plug-in architecture）4. 微服务架构（microservices architecture）5. 云结构（cloud architecture） 1. 分层架...

1、项目经理 应该说他的关注点就是项目的进度把控，协调各方资源，使项目能够如期完成。 结果现在到处都是项目经理这也做那也做的，还要coding 2、技术经理 当然有的公司的项目经理也就是技术经理，但是，如果公司有这两种可以分开的人，觉得还是分开的好。他们的思维在很大程度上是不一样的。技术经理考虑的是项目中遇到的技术问题，已经技术实现。通常不应该去考虑项目的进度问题。 3、tea...