
MiniMax股价暴跌:解禁压力与市场恐慌
2026年中国资本市场最受瞩目的明星科技股MiniMax,在解禁期临近前,跌出一场资本市场的惊魂戏。6月前两周,MiniMax港股股价分别下跌34.17%和28.39%,短短两周累计跌幅约53%。在经济学里,资产价格若在极短时间内跌超30%,基本可算“泡沫破灭”。
让市场如此紧张的,可能是MiniMax即将到来的解禁压力。其将在7月9日迎来一轮重要解禁,涉及基石投资者及部分现有股东。按部分市场数据口径测算,流通股潜在供给量接近放大10倍。
然而,哪家上市公司不会遇到解禁潮?更何况现在还只是临近解禁,并非大规模抛售,但市场已先一步跌成惊弓之鸟,这说明市场提前恐慌的原因或许不只是担心有人卖股票。真正的问题是:当股价从神坛跌落,MiniMax能否证明自己配得上此前近4000亿港元的估值?
股价前期狂飙与暴跌原因
今年1月9日,MiniMax登陆港股,IPO发行价为165港元/股。上市后股价一路狂飙,到3月18日最高收报1238港元/股,较发行价翻了约7.5倍,市值一度摸到3900亿港元,几乎被资本市场按“下一个AI巨头”标准定价。
在股价暴跌前,MiniMax也在向市场释放增长加速信号。3月,创始人闫俊杰透露公司2月ARR(年化经常性收入)超1.5亿美元。5月28日,联合创始人兼首席运营官贠烨祎披露,截至当时,MiniMax用户规模超3亿,服务的全球企业及开发者客户数超100万,较半年前增长5倍;公司年化ARR过去两个月实现翻倍。
但资本市场残酷,能快速将故事推上神坛,也能迅速重新估值。6月前两周股价暴跌,一方面有外部冲击。6月9日,科技智库SemiAnalysis发布研报,引发市场对AI链条担忧,当天美股科技板块率先调整,随后压力传导到A股和港股科技板块。虽报告讲的是光模块和CPO技术,但今年科技股、大模型股涨幅大,市场敏感,任何环节风吹草动,市场都会重新审视AI叙事链条价值,MiniMax难独善其身。
更关键的助跌因素可能是解禁压力。目前MiniMax实际流通盘比例仅约5%,前期股价因流通盘小在资金推动下走出极端行情。解禁后,按部分市场数据口径测算,潜在可流通股份比例可能升至约46%,市场潜在供给量将大幅增加,接近放大10倍。而且很多早期投资者仍有可观浮盈,“获利了结”抛压大。
此外,MiniMax这轮暴跌处于准备“回A”关键节点。原本港股上市后的高市值、高关注度、高成长叙事,可能是回归A股的重要筹码,但现在上市不足半年股价剧烈回撤,意味着资本市场已开始重新评估其真正价值。
两年亏损160亿:业绩困境与融资需求
资本市场对MiniMax情绪敏感,根本原因是担心业绩。2024年,MiniMax营收约3000万美元,亏损4.65亿美元;2025年,营收翻超一倍达约7900万美元,但亏损直接翻超4倍,达18.72亿美元。2024 - 2025年两年,MiniMax合计亏损约23.37亿美元,按1比7汇率粗算,约160亿元人民币。
这可能意味着MiniMax商业模式尚处早期,虽有上市公司身份,但不是那种能让资本市场看到扭亏希望的公司,距离盈亏平衡可能还很远。对其来说,继续融资是必答题,启动A股上市辅导、推进“A + H”资本平台成了合理选择。
中国证监会5月29日文件显示,MiniMax已于2026年5月29日与中信证券签署辅导协议。5月31日,MiniMax在香港交易所网站发布公告,称董事会已决议探究拟发行人民币股份的初步建议。
然而,资本市场可听故事,但公司需拿出改善业绩的信号。于是,MiniMax在释放回A信号同时宣布涨价,将计费方式从按次改为按token。从公司角度,两年亏损超百亿元,研发和算力成本高,涨价不难理解。但从用户角度,难以接受。网上实测数据显示,原本5小时可调用1500次的额度,新规则下只能支撑300 - 500次,按同等业务消耗量计算,成本涨幅最高可达2.5倍。还有用户算账,过去每月消耗30亿 - 50亿token只需49元,现在要花约175元,实际涨幅达257%。一位重度用户在黑猫投诉平台称,开发工作高频调用1M长上下文功能,过去一周的额度现在两三天就用完。
更重要的是,目前不少同行在降价,开发者选择增多。5月22日,DeepSeek宣布DeepSeek V4 Pro永久降价;5月27日,小米MiMo - V2.5系列跟进降价,最高降幅达99%。此外,根据财新6月1日文章,在全球最大API聚合平台OpenRouter周度累计Token消耗量排行榜上,MiniMaxM2.7以526B的Token消耗量位列第18位,落后于国内竞争对手。这反映出MiniMax市场份额不稳,涨价改善财务压力可能削弱市场竞争力。
转战B端:机遇与挑战并存
不涨价业绩扛不住,涨价又可能把用户推向同行,转向B端或许是平衡业绩和市场的现实方向。2025年,MiniMax的B端收入占比超三成,业务增速反超C端,发力B端战略定位渐明。
相比C端用户,B端客户对价格不那么敏感,更在乎“值不值”。普通用户易因价格上涨转向其他模型,但企业客户更关心模型能否提高效率、减少成本。
然而,B端虽对价格不敏感,但要求MiniMax有足够强的技术优势和场景落地能力,让企业客户愿意买单。这恰恰是MiniMax易被质疑之处。在M3发布会上,MiniMax称其在SWE - Bench Pro测试基准上取得59%的成绩,超过GPT - 5.5的58.6%和Gemini3.1 Pro的54.2%,接近Claude Opus 4.7。但海外科技媒体指出,其公布的benchmark结果来自自行测试,部分测试还使用了Claude Code等外部Agent脚手架,这让人质疑最终高分有多少来自M3模型本身。
此外,这不是MiniMax第一次面临“技术可信度”拷问。今年2月23日,Anthropic指控包括MiniMax在内的三家中国公司对其Claude模型发动“工业级蒸馏攻击”,MiniMax交互量超1300万次。虽MiniMax未公开回应,但市场信心已受影响。
除技术问题,MiniMax发力B端还需考虑战略调整。过去其产品线铺得太开,从文本大模型、语音合成到视频大模型等,几乎什么都做,这是典型C端思维。但B端企业客户更在乎能否在具体场景解决问题,如提高客服效率、代码开发速度或节省人力等。多模态全线推进消耗巨大,在资源有限时,可能导致“什么都做不精”。
所以,MiniMax若想从C端转向B端,需在战略上收缩,砍掉不聚焦的战线,把资源投入最有商业价值、能形成差异化的场景。但这种调整需要时间和资金,2024年和2025年,其研发开支分别是当年营收的6.2倍和3.2倍。
推进A股融资本是MiniMax完成B端转型、支撑研发投入的重要一步。过去半年,资本市场给予其慷慨估值溢价,但不会无限期为想象力买单。当解禁来临、融资需求迫切、市场追问盈利路径和商业化能力时,所有故事都将归结为一个问题:这家公司未来究竟能赚多少钱?7月9日解禁的,或许不只是股票,还有资本市场对MiniMax的信仰。
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