供应链平台对比

前言

因为2020的黑天鹅，开始新的事业旅程，经过对平台、细分领域及未来空间的思考，最后决定投身于供应链系统和决策相关的领域进行人生的第三条曲线的再改造。

那么作为新行业的new grass，在真正进入工作状态前，还是要未雨绸缪，做足功课的，另外也介于网上的相关的资料不是太多，供应链相关的知识又错综复杂，所以也想借此机会自我学习，整理知识。

接下来的章节就按作者的学习路径为基础，对一些概念和行业内的头部平台做自己的解释和思考。

供应链的概念与作用

首先应该了解什么是供应链？以下是wikipedia上给出的解释：

供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。

其实供应链在每个细分领域所承担的作用，或者说关注的重点应该是不一样的。例如对于工业制造领域，供应链应该关注前期的原材料采购与工厂车间的生产制造；而对于零售行业，供应链更关注以商家为中心的上下游的流通及精准性，这里具体指上游商品的供应商及下游的消费者；其次对于仓储物流来说，一个中心化的供应链应该是打通各区域生产商、仓储中心及物流转运（分销渠道）的复杂关系，并提供一套高效的运营链路。

如下图所示：

抽象上来说，供应链可以类比与一个工作流系统: P(1) -> P(2) -> P(3) -> … -> P(N)，通过多个子步骤将一次计划或者流程完全的串联，而现如今一个高级或者智能的供应链也会有庞大的底层基础设施和旁路系统来支撑，结合云计算和大数据，例如预测智能模型、仓储规划引擎、成本监管策略引擎等。

例如阿里的智能供应链平台，如下图：