5 lezioni di ecologia - I corsi di Lucy

C’è un momento che non ho mai raccontato. È successo durante un esercizio di bioenergetica, in una sala piena di finestre, in una casa immersa nel verde.
Sidrea Besacchi e Francesca Camera conducevano il nostro gruppo nella Scuola di Pino Ferroni (qui il suo blog), che credo fosse giunto all’ultimo anno del nostro percorso. Ci hanno aiutato a spegnere la mente giudicante e poi ci hanno chiesto di muoverci, ascoltando la musica, come fossimo elementi della natura: acqua, aria, terra, fuoco. Potevamo scegliere noi, in base alla musica che sentivamo. Potevamo farlo anche chiudendo gli occhi, a differenza di altri esercizi simili che prevedono lo sguardo aperto e sfocato.

Ci ho messo un attimo a entrare nella musica, ma quando è successo… sono diventata natura. Il mio corpo disteso si muoveva totalmente in sintonia con le altre persone intorno a me, con gli alberi fuori, con il mare lontano, con il cielo, con tutta la terra. Giravo con lei su me stessa, e intorno al sole. Non c’era giudizio, solo connessione.

All’improvviso ho sentito di essere uno con l’universo intero. Non in senso poetico: l’ho proprio sentito, davvero. Nel corpo. Raramente ci sentiamo così. Realmente connessi con gli altri esseri viventi, vegetali e animali, sul pianeta. Sentivo il mio cuore come un tamburo lento, che non batteva dentro, ma tutto intorno a me. Io ero il mio cuore pulsante. Ho capito che ero parte. Ho capito che ogni nostro pensiero, gesto, movimento, parola o assenza di parola, lasciava un’impronta. Non solo sugli altri. Ma anche sulla terra. Sull’aria. Sulle piante. Sugli esseri intorno a noi, vicini e lontani.
E che ogni essere umano è un nodo, vivo e attivo, di una rete di relazioni energetiche.

Quando Silvia Cannarsa mi ha chiesto di chiudere il corso “5 lezioni di ecologia” con una lezione sull’essere umano, ho pensato a quel momento. E ho sentito che ci stava. Anche se non sono una scienziata. Anche se solitamente parlo di comunicazione, di brand, di parole.

Questa volta però avrei portato in aula il corpo, il potere che abbiamo di sentirci uno con la natura.

Proprio per questo, forse. Perché in fondo tutto ciò che faccio da anni, nel mio lavoro, nel mio libro Lettera a Jeff Bezos, nei corsi che tengo, ruota intorno a una domanda semplice:

che campo energetico attiviamo, ogni volta che entriamo in relazione?

In questo corso, prima di me parleranno scienziati e divulgatori straordinari:

Telmo Pievani, che ci insegnerà che l’ecologia è la storia stessa dell’evoluzione, e che non si tratta di salvare la natura (lei si salva da sola), ma noi, come parte fragile della biodiversità.

Giorgio Vacchiano, che ci porterà tra le strategie delle piante e le intelligenze delle foreste, per ricordarci che non siamo superiori, ma ospiti.

Caterina Orsenigo, che ci guiderà nell’analisi di come l’informazione e la narrazione mediatica abbiano costruito la nostra percezione della crisi ecologica.

Danilo Zagaria, che ci farà scoprire il regno nascosto dei funghi, mediatori invisibili tra la vita e la morte, e ponti viventi tra ecosistemi.

Poi arriverò io a portare quello che ho imparato in vent’anni di pratica bioenergetica, tre anni di Scuola di Naturopatia Umanistica e tre anni di Bioenergetica Umanistica. Integrando tutto questo con il lavoro che faccio con le parole. Per dire che non siamo solo menti. Siamo corpi. Siamo energia. E che curare il proprio nodo, la propria vibrazione, il proprio impatto, è un atto di responsabilità ecologica.

In un tempo in cui ci si chiede se le intelligenze artificiali sostituiranno l’umano, io credo che l’unico terreno di gioco sensato sia un altro:
quello della profondità. Della presenza. Della capacità di sentire.
Di costruire legami, non solo modelli.

Ecologia è relazione.
E questa è la lezione che spero di lasciare, insieme a qualche strumento pratico, corporeo, immediato. Per tornare alle nostre vite un po’ più interi. Un po’ più parte del tutto.

Ci vediamo il 9 dicembre. Ogni lezione è stato un frammento prezioso di una mappa più grande.

Tutte le info qui

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Ecologia della connessione was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

L’8 novembre, nella Biblioteca Lucchesiana, si è aperta l’ottava edizione del Festival delle Filosofie, intitolata Sotto il segno di Empedocle.

Ad aprire i lavori è stato Giuseppe Parello, Direttore della Fondazione Agrigento 2025, che ha ricordato il valore di questa edizione speciale, nel cuore dell’anno in cui la città è Capitale Italiana della Cultura:

«Agrigento 2025 è un anno di cultura partecipata e condivisa: il Festival delle Filosofie incarna pienamente questo spirito. Con rigore scientifico e passione divulgativa porta il dibattito filosofico tra la gente, coinvolgendo comunità e giovani. È un contributo prezioso che arricchisce il nostro anno da Capitale Italiana della Cultura e lascia un’eredità culturale duratura».

Tra scaffali alti e vetri antichi, Lorenzo Palumbo, fondatore e presidente del Festival, ha poi parlato con la voce di chi crede nel pensiero come atto civile:

«Siamo qui per costruire, non per lamentarci. Per restituire alla filosofia il suo respiro e alla città la sua voce. In questa biblioteca si sente il respiro della storia: è da qui che dobbiamo ripartire».

Ha ricordato che la filosofia serve a liberare le persone, anche solo per un’ora, “dall’inferno quotidiano dei social e della cronaca nera”. È un atto di resistenza dolce: la parola come luogo di rifugio e di relazione.

Poi è stata la volta di Flavia Frisone, storica greca e direttrice scientifica del Festival, che avevo intervistato al mattino al bar del Museo della Valle dei Templi, accanto alle sculture di Mitoraj. Tra un caffè e il vento che arrivava dal mare, mi aveva detto con semplicità:

«Restituire ad Agrigento Empedocle significa restituire alla città il suo pensatore più visionario e, insieme, una provocazione: ricordare che nel suo pensiero ci sono i semi della modernità».

Durante la sua lectio — Dimenticare Atene: Empedocle fra i bagliori e le ombre della grecità d’Occidente — ha invitato tutti a spostare lo sguardo da Atene verso l’Occidente, verso quella Sicilia che non è mai stata periferia.
Empedocle, ha spiegato, appartiene a quella Grecia dei margini dove il sapere è ancora mescolato alla vita, alla politica, alla poesia, alla medicina.

«Uomo di sophìa e di polis, legislatore e poeta, Empedocle è il simbolo di un pensiero che non teme la contraddizione. La sua vita ci insegna che la democrazia non è l’assenza di conflitto, ma la sua armonizzazione».

Ha raccontato il filosofo come un “uomo ponte” tra due mondi: quello del mistico e del guaritore — autore dei Katharmòi — e quello del cittadino impegnato nella vita della polis. Entrambe le vie, dice Frisone, convivono in lui senza escludersi. È la doppia natura di un sapere che si fa azione, di una filosofia che diventa politica.

Nel suo intervento Flavia ha ricordato che Empedocle riformò le leggi di Agrigento opponendosi alla chiusura delle oligarchie, introducendo una durata limitata e un criterio di scelta elettiva per i “mille” cittadini del consiglio. Ha sottolineato, però, che non si tratta ancora di democrazia, ma di una forma di isonomia, un’uguaglianza “ponderata”, dove i cittadini sono diversi per ruolo e capacità ma uniti da un principio comune di giustizia.

«Non dobbiamo avere paura delle contraddizioni — ha detto — . Gli storici ci convivono. E anche noi, oggi, dovremmo imparare a farlo».

Subito dopo, Giuseppe Girgenti, docente di Storia della filosofia antica all’Università Vita-Salute San Raffaele e direttore scientifico del Festival, ha portato la sua lectio La musa sicula: Empedocle, poeta, filosofo e mistico.
Un intervento intenso e colto, che ha restituito al filosofo agrigentino la sua dimensione più profonda: quella del poeta-teologo che scrive in versi per dire ciò che non si può spiegare in prosa.

«Platone lo chiamava la Musa sicula. Empedocle è il poeta che parla del mondo come un dio e del dio come un corpo vivente».

Girgenti ha raccontato la scoperta del papiro di Strasburgo — presentato per la prima volta proprio qui, ad Agrigento, venticinque anni fa — e le nuove letture del Perì Physeos, dove Empedocle descrive il ciclo eterno dell’universo: Philia (Amore) e Neikos (Contesa), forze che uniscono e separano, generando la vita.

«Nel pensiero di Empedocle — ha spiegato — il mondo non è mai statico. È un equilibrio dinamico di forze opposte. L’Amore e la Contesa convivono in un cerchio eterno. La conoscenza non è possesso, è partecipazione».

Alla mia domanda sull’incredibile vicinanza tra Empedocle e il pensiero taoista, Girgenti ha risposto citando Karl Jaspers:

«C’è chi, come Karl Jaspers, ha parlato di età assiale (Axial Zeit): quel periodo, tra il VI e il V secolo a.C., in cui in luoghi diversi — Grecia, India, Cina, Persia — nasce una nuova consapevolezza del rapporto dell’uomo con la natura, con il mondo e con gli altri. In questo senso, Empedocle e Lao Tzu appartengono allo stesso asse della storia: due vertici di una medesima rivoluzione spirituale».

In quella bellissima biblioteca antica ho pensato a quanto le loro parole risuonassero anche nel mio lavoro.
Empedocle, Lao Tzu, la bioenergetica umanistica: tutti parlano della stessa verità — che la conoscenza non nasce nella testa, ma nel corpo; che la vita è equilibrio tra forze opposte; che la parola, quando è viva, è un atto di creazione.

E mi è tornata in mente la frase che Flavia mi aveva detto al mattino:

“Guardare al passato non per nostalgia, ma per responsabilità.”

Credo che sia proprio questo il senso profondo del Festival delle Filosofie: un invito a usare la filosofia come bussola per navigare il presente.
Empedocle non è un filosofo del passato, ma un innovatore dell’origine: colui che ha unito la poesia alla politica, la scienza alla mistica, la parola al corpo. È il pensatore che — come il Tao e come la bioenergetica umanistica elaborata da Pino Ferroni— ci ricorda che la conoscenza è nel cuore, non solo nella mente, e che ogni essere vivente è parte di una stessa energia.
Un ecologista ante litteram, non a caso era vegetariano e professava la purificazione dei corpi attraverso un’alimentazione vegetale. Insomma un maestro attualissimo da riscoprire per chi oggi vuole restituire alla parola la sua forza creatrice e alla conoscenza la sua forte responsabilità.

Il post relativo al secondo giorno:

La parola efficace, tra Amore e Contesa

e il comunicato stampa:

Al via l'VIII edizione del Festival delle Filosofie ad Agrigento "Sotto il segno di Empedocle" | Comunicato stampa | iPressLIVE

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Il Castello di Rivoli, uno dei centri d’arte contemporanea più rinomati d’Italia, sta ospitando la mostra Mutual Aid. Arte in collaborazione con la natura, un’esposizione collettiva che raccoglie opere di grande valore e impatto, molte delle quali esplorano il rapporto tra esseri umani e ambiente naturale. Tuttavia, l’ultima installazione ha stravolto il senso dell’intera esposizione, rendendola incoerente e trasformando il museo da luogo di cultura a esperimento di morte.

L’opera, realizzata dall’artista Precious Okoyomon, è intitolata The Sun Eats Her Children. Nell’installazione, all’interno di una serra temporanea, decine di farfalle della specie Morpho menelaus, comunemente conosciute come Morpho Blu, sono state rinchiuse in uno spazio inadatto. L’artista voleva creare un contrasto tra la bellezza e la vulnerabilità della vita, all’interno di un contesto brutale e artificiale. Ma se l’intento era quello di sensibilizzare sulle fragilità e sulle ingiustizie del mondo, il risultato è stato l’opposto: un sacrificio vano e crudele.

Le farfalle, simbolo universale di trasformazione e libertà, sono state private della possibilità di compiere il loro ciclo vitale in un ambiente che rispettasse le loro esigenze biologiche. Il legame dell’opera con la memoria degli ex schiavi di Fort Mose, che cercavano libertà e riscatto, viene annullato da questa scelta distruttiva: la sofferenza di esseri viventi non può essere un mezzo per raccontare la sofferenza umana.

Corpi di farfalle disseminati sul pavimento, ali lacerate dallo stress e dallo spazio ridotto. Le poche rimaste in vita aggrappate alla rete davanti alla vetrata, unico punto da cui potevano vedere l’esterno e percepire la luce del sole.

Non sono un’entomologa, ma cercando sulla rete e consultandomi con degli esperti, ho scoperto che le Morpho Blu sono originarie delle foreste pluviali del Sud America. Vivono in ecosistemi umidi e hanno bisogno di ampi spazi per volare. Costringerle in un ambiente artificiale non progettato per essere una serra permanente e abbastanza soleggiata, equivale a condannarle. La loro vita media in natura è di circa 115 giorni, ma in cattività, senza le giuste condizioni, la loro esistenza si riduce drasticamente, fino a una morte prematura per sfinimento e mancanza di stimoli vitali. Oppure, nel peggiore dei casi, questa tortura durerebbe per tutto il loro intero arco di vita: 3 mesi e 25 giorni di sofferenza.

Nella sala sono rimasta poco tempo, mi faceva troppo male la vista di quelle farfalle intrappolate e prive di vita depositate a terra tra le piante nella serra. Una volta uscita, una volta che rabbia e tristezza hanno iniziato a scemare e il senso di disagio di aver contribuito alla mostra, di essere stata complice indiretta di queste morti silenti, ho iniziato a farmi delle domande: il valore di un’opera può davvero superare il diritto alla vita? Se un domani questa logica venisse applicata ad altri esseri viventi, fino a dove saremmo disposti ad arrivare? E se questa sorte non fosse stata riservata a delle farfalle, ma a un cane o a un gatto? Saremmo disposti a chiudere in una stanza animali a noi più vicini, fino a lasciarli morire solo per stimolare una riflessione?

La mostra Mutual Aid non era un’esposizione monografica, ma raccoglieva contributi di diversi autori, molti dei quali capaci di generare riflessioni profonde. Tuttavia, la selezione dell’installazione in questione dimostra come le istituzioni culturali abbiano una responsabilità nella scelta delle opere da esporre. Chi ha selezionato questa installazione e ne ha permesso l’esposizione ha accettato, consapevolmente o meno, la morte di decine di animali come parte del processo artistico. Un’istituzione museale ha il compito di valutare il significato e le implicazioni delle opere che ospita. Non può limitarsi a esporre senza considerare le conseguenze. Mi sono ritrovata faccia a faccia con la guida del museo, che ci invitava da muoverci in fretta per far entrare altri visitatori nella serra temporanea. Il suo sguardo, privo di empatia, e la sua totale indifferenza di fronte al mio sconcerto, mi hanno lasciata allibita. Questa situazione pone un problema etico evidente. L’arte deve interrogare, provocare, emozionare, ma non può mai trasformarsi in una pratica che nega il diritto alla vita.

L’arte non può e non deve essere crudeltà. Può rappresentarla, può farla percepire all’osservatore, può essere provata dall’artista nel momento della realizzazione dell’opera, ma non può, in fase di esposizione o di lavorazione, danneggiare esseri viventi, umani o non umani.

L’ultima installazione della mostra Mutual Aid. Arte in collaborazione con la natura ha tradito completamente il concetto stesso della collezione. Qui la “collaborazione” citata nel titolo, era inesistente, sostituita da un puro atto di utilizzo e oggettificazione delle farfalle. Non possiamo pensare che il diritto alla vita sia condizionato dalla dimensione o dal peso di un corpo.

Ai responsabili delle istituzioni culturali che ospiteranno la prossima tappa di questa mostra dopo Roma e Rivoli, chiedo di porsi il problema del benessere delle farfalle e di non replicare questo esperimento di morte.

Ai visitatori, suggerisco di informarsi che gli animali non siano costretti a soffrire e morire per quello che dovrebbe essere un messaggio di “mutuo aiuto” e di “collaborazione con la natura”.

All’artista, Precious Okoyomon, da attivista ad attivista, voglio riconoscere che apprezzo moltissimo la sua scelta di fare arte per denunciare le ingiustizie del mondo, ma le chiedo dal profondo del cuore di non uccidere gli animali.

Non esiste arte in questo.

Castello di Rivoli: Morpho Blu imprigionate e lasciate morire in una mostra was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

In un mondo in cui l’Intelligenza Artificiale sta trasformando rapidamente professioni e processi aziendali, il valore umano rischia di perdersi nel rumore tecnologico. Le Relazioni Pubbliche non sono mai state tanto importanti come oggi perché la vera sfida è costruire Relazioni Umane: reti basate su valore, attenzione, cura ed empatia. Con questo corso vogliamo riscoprire l’essenza del nostro lavoro, una professione che evolve con l’obiettivo di rafforzare capacità essenziali come la consapevolezza di sé, l’espressione autentica e l’abilità di costruire relazioni significative e di lunga durata.

Esiste nulla di più importante? Il motivo per cui abbiamo sentito la necessità di sostituire al nome della nostra amatissima professione l’aggettivo “pubbliche” con “umane” è complesso da spiegare, richiederà un post ad hoc e presto un intero libro che stiamo scrivendo per la casa editrice Do it Human. Per ora mi soffermo solo su alcuni aspetti che fungono da cardine del corso.

L’ascesa dell’Intelligenza Artificiale

Secondo il report di McKinsey del 2024, l’adozione dell’AI ha raggiunto il 72% a livello globale, con circa due terzi delle aziende che utilizzano l’intelligenza artificiale in almeno una funzione aziendale. La percentuale di imprese che impiega AI generative è raddoppiata nell’ultimo anno, passando dal 33% al 65%. L’uso dell’AI si estende a numerosi settori, inclusi servizi professionali, risorse umane, comunicazione e consulenza legale, riflettendo il suo impatto sempre più ampio e differenziato tra le industrie.

The state of AI in 2026: On the road to ROI

Ma come possiamo sfruttare questa tecnologia per migliorare la qualità del lavoro umano? La chiave è rimanere centrati sui valori, utilizzando le AI come supporto e avendo un’idea chiarissima di chi siamo, dove vogliamo andare e che cosa chiedere alle macchine. L’obiettivo è chiaro: dobbiamo puntare a vivere vite più significative, dove la tecnologia ci dia più tempo e più libertà, non di meno, come è avvenuto in passato. Per fare questo, a nostro avviso, serve una ri-centratura umana che utilizzi diverse tecniche come il teatro o l’arte in generale e la bioenergetica. Da qui l’idea di questo corso, giunto alla seconda edizione.

Umanità vs AI

Mentre la capacità di calcolo e ragionamento logico è ormai dominata dall’Intelligenza Artificiale, c’è un campo in cui l’essere umano eccelle in modo unico: la connessione autentica con se stesso e con gli altri. La sfida per l’umano si gioca tutta sul corpo e sulla profondità dell’anima, aree dove le tecnologie non possono arrivare.

Il nostro approccio punta a portare benessere e centratura umana. Certo, sfruttiamo anche le AI per alcune attività, ma con un approccio guidato e curato. Il focus è sull’ascolto, sulle domande giuste e sull’arte di rallentare, anziché rincorrere una produttività che sta diventando sempre più tossica.

R A L L E N T A R E
Sì, avete capito bene, rallentare è la parola chiave, perché se le macchine correranno sempre più veloci, il nostro benessere dipende dalla capacità di riappropriarci del nostro tempo.

Come ha detto Federica Portentoso (awildmind su Instagram) al Marketers World, una persona con una vita media di 80 anni ha solo 1.600 ore di tempo libero, circa 20 giorni di vera libertà all’anno.

Possiamo passare questo tempo davanti alla tv o a stordirci di fatica, ma in generale dobbiamo saper usare il nostro tempo con consapevolezza e aumentare il tempo libero dedicato solo a noi stessi, altrimenti rischiamo di vivere solo l’ombra di ciò che potremmo essere, trascinandoci a vivere un’esistenza “bignamizzata”, delegando l’originalità e la profondità ai software. Sì, perché le macchine ormai processano libri e contenuti originali in pochi istanti e noi non possiamo accettare di accontentarci dei loro riassunti e alimentare il nostro essere con copie sfocate della realtà.

La promessa della rivoluzione digitale era che ci avrebbe dato più tempo, ma se non impariamo a difenderci e a porci al governo, rischiamo di farci travolgere invece di essere noi alla guida. Noi vogliamo essere protagonisti della nostra esistenza e avere a disposizione la tecnologia per farci realizzare i nostri sogni e i nostri progetti più sfidanti.

Perché il teatro?

Il teatro è un potente strumento formativo per esplorare e sviluppare la propria autenticità e sicurezza personale. In questo corso lo utilizziamo per aiutare i partecipanti a confrontarsi con la propria espressività, a gestire le proprie emozioni e a comprendere come “interpretare” le relazioni, anche in contesti professionali. Sarà una palestra fondamentale per capire chi siamo, saperlo affermare e anche per imparare a superare i momenti di ansia prima di una telefonata difficile o di una presentazione importante. In un mondo in cui siamo chiamati a confrontarci sempre con modelli di perfezione irraggiungibile, capire chi siamo è il primo passo per superare la nostra insicurezza. Lo faremo insieme passo dopo passo in diversi laboratori pratici nella chiesetta di San Carlo alle Rottole di Paolo Iabichino e nei nostri uffici limitrofi. Ogni incontro teatrale sarà coordinato da Mauro Sarina, fondatore di Mirandola Comunicazione (link alla sua bio).

Perché la bioenergetica?

La bioenergetica è una pratica che ci aiuta a connettere corpo e mente, permettendo di rilasciare le tensioni accumulate e di ritrovare energia e centratura. In un contesto come quello delle relazioni umane, dove l’empatia e la presenza sono essenziali, è fondamentale partire da una profonda conoscenza di sé. Liberando il corpo da blocchi e tensioni, possiamo ritrovare quella forza interiore necessaria per relazionarci agli altri in modo aperto e autentico. In qualsiasi comunicazione c’è scambio di energia e, credetemi, se non ne siamo consapevoli talvolta noi possiamo utilizzare il messaggio perfetto, avere dimestichezza di tutte le tecniche più aggiornate ed evolute della comunicazione, ma il nostro campo energetico ci rema contro e alla fine otteniamo l’opposto di quello che volevamo ottenere. Sì perché, per quanto possa sembrare strano, il più grande sabotatore della nostra vita non è mai esterno a noi. Lo so, pesa un po’ questa responsabilizzazione, ma quando lo capiamo, diventiamo immediatamente più forti, più creativi e anche più liberi! Questi incontri saranno integrati con sessioni di scrittura analogica, meditazione, movimenti e auto-massaggio e saranno coordinati da me (link alla mia bio).

Perché Brainbow?

Nel 2007 Simone Bandini Buti (link alla sua bio), insieme allo psicologo Enrico Lorenzi, inizia a studiare un metodo innovativo che vedrà una prima stesura nell’anno successivo. Nel 2012 viene inaugurata la piattaforma online del Metodo Brainbow (formato dalle parole Brain + Rainbow, quindi letteralmente “cervello arcobaleno”), un modello relazionale che aiuta le persone a entrare in relazione con gli altri, aumentare la consapevolezza di sé, osservare e identificare i comportamenti delle persone e fare in modo che ognuno possa utilizzare lo stile comunicativo più corretto. Nel lavoro del comunicatore è fondamentale sapere qual è il proprio modo di relazionarsi, così da poter incentivare i propri punti forti e rafforzare i propri punti deboli. Questo modello si fonda su principi scientifici delle neuro-scienze e sostanzialmente divide le persone in 32 tipologie di profili comportamentali differenti, raggruppati in quattro macro aree identificate da colori specifici: BLU, GIALLO, ROSSO e VERDE. Con questo test, che faranno tutti i partecipanti, si esce dal concetto di giusto e di sbagliato e si entra più facilmente in relazione con gli altri.

Chi coordinerà tutti i docenti, me, Mauro e Simone compresi, ma anche tutti i nostri senior di agenzia che si alterneranno in aula, Antonella Maia, Raffaele Castagno, Antonino Pintacuda e Daniele Gatti, sarà Francesco Sicchiero (link alla sua bio). Perché lui?

Anche questa domanda meriterebbe un intero post di risposta, ma vi dirò solo per ora che l’abbiamo assunto dopo aver visto un suo monologo teatrale!

In questo link si possono trovare tutti i dettagli e la possibilità di iscriversi al corso.

Mirandola Formazione - Mirandola Comunicazione

Ne riassumo alcune che tengo a sottolineare.

Struttura del corso

Il corso di Relazioni Umane prevede una formula ibrida, con:

• 100 ore di formazione tra incontri online e in presenza;
• 40 ore di lezioni registrate disponibili in modalità asincrona;
• 3 laboratori esperienziali di teatro, bioenergetica e brainbow;
• un progetto di comunicazione personale o aziendale da sviluppare, affiancati da esperti del settore.

Vantaggi per le aziende

Per le aziende, il corso rappresenta un’opportunità unica per formare i propri collaboratori a una comunicazione basata sulla condivisione autentica e la costruzione di senso. La possibilità di lavorare su progetti aziendali reali, supportati da un team di professionisti, garantisce risultati concreti e duraturi per l’organizzazione.

Vantaggi per i partecipanti

Chi partecipa al corso avrà l’opportunità di crescere personalmente e professionalmente, acquisendo competenze avanzate in comunicazione e sviluppando una maggiore consapevolezza di sé. Imparerà a rallentare e a valorizzare la qualità delle relazioni, unendo la propria crescita individuale all’efficacia professionale.

Borse di studio per no profit e studenti meritevoli

Mirandola Comunicazione offre 8 borse di studio per il mondo no-profit, per permettere a realtà impegnate a generare impatto positivo di accedere gratuitamente al corso, una realtà per ogni sessione. Inoltre, 8 borse di studio progettuali sono disponibili per studenti meritevoli, offrendo loro l’opportunità di lavorare su progetti concreti. La prima borsa di studio è stata già assegnata a Fedora Favaretto che realizzerà per noi la grafica del corso stesso e ci aiuterà a non impazzire nella comunicazione sui social media così come fa da tempo con uno dei nostri progetti più sfidanti che è quello di Lotta.

Tranquilli, ne rimangono altri 7.

La prima masterclass gratuita sarà il 28 ottobre alle 10

Per scoprire il percorso in dettaglio, partecipa alla prima masterclass gratuita il prossimo 28 ottobre alle 10.

Per candidarti al corso, clicca qui o, se lavori in un’azienda interessata a formare i suoi collaboratori o ad assegnare borse di studio per progetti specifici, scrivi a formazione@mirandola.net.

Ogni tre settimane parte un corso con solo 8 posti, per un totale di massimo 64 persone nelle diverse sessioni: 48 posti sono disponibili tramite candidatura.

Le finestre di accesso per le 8 sessioni sono: lunedì 4 novembre, martedì 3 dicembre, mercoledì 8 gennaio, giovedì 23 gennaio, lunedì 17 febbraio, mercoledì 12 marzo, lunedì 31 marzo, martedì 6 maggio.

Non potete immaginare quanto sia felice!

Un video che vi mostra la bellezza della prima edizione lo trovate qui

I grazie sono moltissimi:

1. i partecipanti della prima edizione: Ilaria Milanese, Kaue, Camilla Obbi, Carlotta Minuzzo, Chiara Camporese, Francesco Gamberini, Federica Caprio e Dennis Cerioli.
2. I partner della prima edizione che lo sono anche nella nuova: Master di Comunicazione di Impresa dell’Università di Siena, CUEIM — Consorzio Universitario Ecomonia Industriale e Manageriale, Brainbow e Paolo Ottavian che ha documentato con foto e video. Da quest’anno si aggiungono in questa nuova edizione InventoLab che fornirà la piattaforma su cui si svolgono le lezioni e CANVA che offrirà la piattaforma ai partecipanti. Seguiranno dettagli a breve su entrambe le nuove partnership.
3. I docenti e i rottolanti, ossia i partecipanti ai nostrio Rottoliamo (li trovate qui), quelli di quest’anno li sveleremo man mano.
4. Chi lavora in Mirandola Comunicazione e rende ogni giorno possibile tutto ciò.

Perché un corso di Relazioni Umane? was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Alla pesca della Festa d’Estate della IEXS, la spettacolare scuola di Riccardo, ho vinto un libro. Dovevo sceglierlo tra quelli disponibili in una cesta e subito il mio sguardo è caduto sull’immagine di un cucciolo di pastore tedesco con un orecchio su e uno giù. Era identico all’immagine del cagnolino che in una foto su Internet ha fatto innamorare Riccardo. Era sabato 28 maggio 2022, tornavamo dall’Agriturismo Colleoni, dove si era sposata la nostra amata cugina Francesca. Riccardo ha detto con una sicurezza assoluta: “Mamma, papà, questo è il nostro cane!”.
Io non faccio testo in questi casi, quindi ci è voluta tutta la flemma di Mauro per far ragionare Riccardo, ha iniziato a elencare razionalmente tutte le sagge ragioni per cui la sua affermazione poteva sembrare decisamente troppo azzardata: “Prima cosa, non sappiamo se è disponibile, poi magari è un maschio e quindi non andrebbe d’accordo con Igor e quindi niente da fare, se vive lontano non possiamo di certo andare a prenderlo, se prendiamo un cane magari ti distrai e a scuola non studi più con la dedizione necessaria per dare l’esame di recupero del primo anno, se … se … se …” Mauro è andato avanti con la sua encomiabile razionalità, ma in cuor mio sentivo che Riccardo aveva ragione. Quello sarebbe diventato il nostro cane.

Lunedì 30 maggio abbiamo chiamato il numero di telefono dell’annuncio e il piccolo cane della foto rispettava tutti i requisiti, era disponibile, ultimo della cucciolata, era una femmina, quindi nessun problema con Igor, era abbastanza vicino perché viveva con i genitori, due pastori tedeschi bellissimi, a Magenta, quanto all’esame di prima e seconda liceo, Riccardo ha proposto a Mauro un contratto in cui si impegnava su tutta la linea a considerare la scuola con lo stesso impegno del tennis e così è stato da allora a oggi senza soluzione di continuità.

Il 2 giugno 2022 eravamo a Magenta a prendere il cane che avrebbe rivoluzionato le nostre vite e anche allietato gli ultimi mesi di vita di Igor, ma non è la storia di Raya quella di cui volevo scrivere oggi.

Tornando alla IEXS che è presente sullo sfondo di entrambe le storie, ho scelto il piccolo libricino azzurro di Luis Sepúlveda “Storia di un cane che insegnò a un bambino la fedeltà”. L’ho tenuto in borsa tanto tempo fino a questa mattina quando ho finalmente deciso di aprirlo.

L’ho letto tutto d’un fiato con Raya accucciata ai miei piedi. È stata un’esperienza totalizzante, quasi mistica, un viaggio nella mente di Aufman che nella lingua della Gente della Terra significa leale e fedele.

Sentivo davvero i profumi “di legna secca, di farina e di mele”, sentivo anche io l’odore della paura e quello della tristezza, distinguevo anche io le emozioni attraverso l’olfatto. Sentivo la gioia estatica della gratitudine, dell’amore, della bellezza di essere connessi alla Terra.

“L’aria mi porta anche, molto leggero, l’odore del fuggiasco, ma quello sa d’altro, sa di legna secca, di farina e di mele, sa di tutto quello che ho perduto.”

Ho amato ogni singola parola, sia quelle in italiano sia in quelle in lingua indios. Quando, tra le lacrime, sono arrivata all’ultima parola, ho notato che Raya mi osservava stupita. Non mi aveva mai visto piangere leggendo parole. Era come se capisse che quelle parlavano di lei. Sentiva l’odore della mia gioia estatica. Non era la prima volta che mi vedeva piangere, ma sembrava comprendere che quella volta era come se piangessi per lei, un pastore tedesco entrato nella nostra vita per insegnarci l’amore incondizionato e la fedeltà.

La più bella storia ecologista che abbia mai letto che in un linguaggio poetico dettato dal pensiero di Aufman, il cane leale e fedele, traccia un quadro chiarissimo delle differenze culturali tra la Gente della Terra e coloro che Gente della Terra non sono. Ossia noi con la nostra cultura occidentale dettata da una fredda e irriconoscente voracità. Un libro che offre in pochissime pagine le migliori soluzioni alla crisi climatica che abbia mai letto. Basterebbe tornare a imparare dalla Gente della Terra, basterebbe tornare a connettersi con la Natura, esserle grati per i suoi doni, vivere senza l’odore costante della paura, alimentarsi con rispetto e gratitudine, vivere senza voracità, amando chi ci ama, essendo leali e fedeli. Proprio come Aufman.

“Durante l’estate uscivamo con il vecchio per rallegrare i ruscelli e le cascate, per rallegrare il bosco e i suoi sentieri, i pesci e gli uccelli, per rallegrare tutto quello che vive nominandolo con gratitudine, perché i mapuche, la Gente della Terra, sanno che la natura si rallegra per la loro presenza, e l’unica cosa che chiede è che i suoi portenti vengano nominati con belle parole, con amore.”

“Aukaman mi guarda negli occhi. C’è fiducia nel suo sguardo, sa che non lo abbandonerò e che nella mia testa di cane c’è un’idea che posso spiegare solo coi miei gesti e movimenti canini, perché al principio dei tempi il Ngunemapu ha disposto che gli animali e gli uomini non si capissero parlando ma attraverso i sentimenti espressi dal modo di guardare. Chi non coglie la tristezza negli occhi di kawell, il cavallo, che dopo essere stato domato sente ancora sotto gli zoccoli la libertà perduta? Chi non percepisce la pena nello sguardo di mansur, il bue legato al giogo e allontanato dalla prateria? Chi non avverte la propria piccolezza contemplando le pupille di manke, il condor, sovrano del cielo più alto?”

La più bella storia ecologista was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Pubblico gli appunti della lezione che ogni anno svolgo al Master di Digital Communication Specialist dell’Università Cattolica ospite nella lezione di Stefania Garassini.

Anche quest’anno sono stata invitata da Stefania Garassini all’Università Cattolica per parlare di Medium. Ho deciso di partire dal racconto di una storia di una grande passione, nata esattamente in un’aula universitaria, proprio dove mi trovo a parlarvi oggi. È stato lì in cui ho sentito parlare per la prima volta di Internet. Stavo seguendo il corso di “Ragioneria II” a Torino quando ho sentito per la prima volta parlare di uno strano personaggio che, tramite Internet, avrebbe fatto arrivare i libri direttamente nelle nostre case.

Avevo solo due grandi passioni: la scrittura e la lettura. Perciò, sapere che avrei ricevuto qualsiasi libro direttamente a casa, mi ha portato a interessarmi di tutto ciò che si stava dicendo intorno a questo personaggio: Jeff Bezos.

Parto da questo aneddoto per condividere il messaggio che le passioni, se lasciate fluire, possono aprire orizzonti e tracciare strade.

Ho iniziato a studiare tutto quello che aveva a che fare con Internet e l’aspetto che mi ispirava maggiormente era lo smart working, all’epoca si parlava maggiormente di telelavoro. Sognavo di avere la possibilità di vivere ovunque, magari seguendo Mauro in tournée, facendo il lavoro che amavo che, a dirvela tutta, non sapevo ancora quale fosse. Non avrei mai immaginato, all’epoca, che la lettura e la scrittura lo potessero diventare.

In quell’istante c’è stata una vera e propria scintilla, un innesco di tutto quello che è seguito, il Master di Relazioni Pubbliche, il mio ingresso in Mavellia, la nascita prima di Mirandola Comunicazione e poi di iPressLIVE. Incredibile, no?

Perché Medium
Medium è uno strumento che ho portato in realtà differenti, professionali e non. È senza dubbio il mio luogo digitale preferito.

Sottolineo sempre che Medium è il mio luogo preferito perché, per chi ama leggere e scrivere, è una sorta di casa naturale. È importante presentarsi per passioni e far capire che cosa ci fa battere il cuore. Chi sceglie la comunicazione come professione, impara una competenza totalmente neutrale che può essere applicata a qualsiasi ambito. Per questo è importante sapere al servizio di cosa poterla applicare.

Il lavoro che proviamo a fare con le persone con cui lavoriamo è proprio questo: far scoprire le loro passioni più profonde, perché, individuandole, si riesce a comunicare al meglio chi sono e che cosa fanno. Che apporto vogliono dare al mondo? Come vogliono migliorarlo?

Il primo post di Medium non si scorda mai.
Nel mio racconto un aneddoto di quando un giorno scoprii che leggere i giornali nell’agenzia di PR dove lavoravo da qualche tempo non era solo ammesso, ma addirittura richiesto e necessario. Insomma, in quel preciso istante ho scoperto di aver scelto il lavoro dei miei sogni.

Aneddoto personale

Perché in un Team governativo abbiamo scelto di utilizzare Medium
Nel 2016, a luglio, sono stata chiamata per una nuova avventura. Avrei lasciato la collina per seguire la mia missione: raccontare come il digitale possa migliorare la vita delle persone.

Una persona che seguivo come ufficio stampa dal 2003 è stato chiamato a coordinare la digitalizzazione dellla Pubblica Amministrazione italiana. Diego Piacentini, nel 2016, è stato nominato Commissario straordinario per l’attuazione dell’Agenda digitale.
Veniva da Seattle dove era stato chiamato nel 2000 da Jeff Bezos in persona per sviluppare il sito di Amazon al di fuori dei confini statunitensi. L’obiettivo della missione era quello di facilitare o consentire la messa a terra di tutti gli strumenti digitali che avrebbero consentito a tutte le pubbliche amministrazioni, centrali e locali, di funzionare.

Perché ho accettato di seguire questa missione?
Le decisioni vanno prese in base a quella che è la nostra missione personale, quella che sentiamo più forte. Senza una missione forte è difficile fare delle scelte. La mia era quella di aiutare le persone a utilizzare il digitale per migliorare le proprie vite e, in un certo senso, non c’era luogo migliore al mondo che quello della Pubblica Amministrazione che di fatto è il link tra il cittadino o l’impresa e le pubbliche amministrazioni centrali e locali.

Ho quindi scritto un piano di comunicazione, ragionando su cosa utilizzare per far sì che la Pubblica Amministrazione non fosse vista come qualcosa di lontano, inesistente e non disponibile al dialogo.

Abbiamo pensato che Medium fosse la giusta risposta a questa esigenza, un luogo ideale dove poter raccontare quello che il Team per la Trasformazione Digitale del Governo avrebbe realizzato, in modo comprensibile a tutti, senza intermediazione e con la possibilità di ricevere applausi, commenti, condivisioni, critiche. Avevamo il compito di raccontare in modo semplice concetti molto difficili, con la sfida di renderli comprensibili da tutte le italiane e a tutti gli italiani. Un percorso sfidante e complesso, perché, ad esempio, gli sviluppatori parlano una lingua propria, in genere abbastanza incomprensibile a chi non conosce il linguaggio dei bit.

Team Digitale - Medium

La differenza tra informazione e comunicazione
Quando si ha il fine di informare, l’obiettivo è quello di avere una comunicazione che sia attenta in prima istanza al lettore. Questo cambia completamente la percezione. Le Pubbliche Amministrazioni non comunicano soltanto, infatti stante la loro funzione pubblica, fanno informazione. Il ruolo informativo gioca un ruolo fondamentale. Per questo motivo ci sembrava perfetto un canale informativo come Medium.

Sincronizzare su un sito del Governo una piattaforma americana
È importante tenere conto che in questa missione era importante dialogare anche con la comunità internazionale dell’innovazione e non solo, non bastava parlare solo agli italiani. Era necessario aprirsi a tutto il mondo. Da qui l’importanza di essere almeno bilingue. Gli stessi organi internazionali principali di informazione sono su Medium, in inglese e molte interviste sono state proposte passando da quei link.

Immaginate la gioia quando ho letto su Medium che si parlava di questo canale proprio in un post in cui Marco Visentini raccontava come “scrivere un articolo su Medium”.

Come scrivere un articolo su Medium

Il pubblico della piattaforma nel 2016 era ancora limitato numericamente. In Italia lo è ancora oggi, ma chi frequenta questo luogo digitale è perlopiù un amante della lettura approfondita e della scrittura curata quindi, tutto sommato, è un bel posto da vivere e frequentare.

Non solo piattaforme esterne, l’importanza del sito
Avremmo potuto avere solo un blog su Medium e invece abbiamo aperto, contemporaneamente, un sito perché su un sito proprietario ho il controllo esclusivo sui contenuti: è davvero casa mia. Le piattaforme sono di terze parti e noi dipendiamo da esse, mentre il sito è un luogo totalmente nostro. La sincronizzazione dei contenuti permetteva di diffondere sui social e contemporaneamente di portare “in casa”, cioè sul sito, gli stessi contenuti.

Home - Team per la Trasformazione Digitale

Il varo vero e proprio è stato a settembre 2016. Un post di Medium firmato direttamente da Piacentini, che ha raccontato di sé sia in italiano che in inglese.

Da Seattle a Roma

Era la prima volta che la Pubblica Amministrazione si rivolgeva ai cittadini tramite Medium. Il pubblico era ancora piccolo, ma lo sharing che permette Medium dava la possibilità di diffondere il contenuto su altre piattaforme. È un luogo sì elitario, ma che diventa un vero e proprio medium grazie alla condivisione su altre piattaforme (Facebook, X, LinkedIn, Instagram e volendo anche TikTok).

All’interno del team ogni contenuto doveva essere bilingue, quindi preparato sia in italiano che in inglese.

Ma non bastava pubblicare su Medium e poi condividere su altri social. Perché c’era la necessità di comunicare alla stampa italiana, e la stampa italiana non utilizzava Medium. Quindi serviva l’invio del classico comunicato stampa, che reindirizzava comunque tramite link a Medium, a Twitter e a tutti i luoghi dove la conversazione si doveva svolgere.

Questo è stato importante perché abituava i giornalisti italiani a ricevere il nostro comunicato che rimandava a Medium, dove c’era la grande possibilità di avere un confronto diretto con le persone del Team governativo e con il Commissario stesso. E questo era una vera rivoluzione copernicana nella PA, che si metteva in gioco direttamente, entrando in relazione con il cittadino su tutti i luoghi in cui esso si trova, ma riportando al sito, ossia alla propria casa, ogni interazione.

Abbiamo aperto Twitter per rilanciare tutti i post di Medium. Il sito sincronizzato con Medium era quindi la casa dei contenuti che venivano diffusi nei luoghi dove si trovavano tutti i nostri possibili interlocutori.

Medium è diventato anche il mezzo che mi ha permesso di uscire sulla carta stampata, e non solo. È stato così quando ho contattato l’allora direttore di Repubblica (Mario Calabresi), avvisandolo che in data 30 settembre sarei uscita con il primo post Medium di Piacentini e proponendogli il contenuto in esclusiva.

Esattamente un anno fa

e poi ho continuato a utilizzare Medium come fonte dei comunicati stampa che inviamo tramite iPressLIVE, la piattaforma che avevo ideato e realizzato nel 2010 proprio con questo scopo e che mi serviva a diffondere notizie ed eventi.

Team per la Trasformazione Digitale - Presidenza Consiglio dei Ministri | Profilo organizzazione | iPressLIVE

Abbiamo utilizzato Medium anche per mostrare il dietro le quinte del team di attivazione digitale. Ogni persona aveva la sua storia e i suoi aneddoti e per trasformare testi complessi in storie ho chiesto a Elisa Botticella che aveva studiato alla Scuola Holden di venirci a dare una mano. Con lei è stato davvero un’avventura bellissima, una sorta di trasformazione narrativa del racconto del digitale.

Questa è la storia del motivo per cui ho iniziato da un progetto personale per scoprire un mezzo che da allora continua ad accompagnarmi.

Medium non serve solo nel racconto istituzionale o aziendale, è ideale anche per diffondere contenuti originali, con un taglio personale e intimo.

La storia dell’arresto di Carlotta, in arte Lotta, da sfogo su Medium è diventata un’intervista su Vita, una menzione su Valigia Blu, un’intervista sul canale Instagram di XR Italia e tantissimo altro. Solo per fare un esempio delle molteplici modalità di utilizzare questo canale.

• Arrestateci tutti
• Hanno arrestato mia figlia: la voce dei genitori degli attivisti per il clima - Vita.it
• Crisi climatica, arrestare attivisti pacifici che lottano per il loro e il nostro futuro è un sacrilegio

CONCLUSIONI: perché Medium?

1. Perchè è corale. Se voglio comunicare in solitaria posso scegliere il mio sito, il mio blog o altri canali. Ma se voglio una narrazione corale, non c’è luogo migliore di Medium. È una sorta di romanzo collettivo, che si scrive con tante voci e tanti volti.
2. Permette un racconto di senso, che stimola la creatività e spinge a “giocare” con immagini e grafiche, cercando una comunicazione “leggera” e di maggiore impatto
3. Attrae un pubblico amante della scrittura e della lettura. Permette quindi di leggere in profondità, soprattutto a livello internazionale. In Italia invece è un luogo nuovo: permette di essere pionieri, il che diventa già un tratto distintivo sul piano dello stile di comunicazione. Essere primi in un luogo significa già essere innovativi in un format
4. Permette di creare network di valore che sappia essere un veicolo di senso e di cultura, costruito con il lessico del coraggio, dell’ispirazione costruttiva.

Il quinto me lo ha suggerito uno studente quando abbiamo parlato del fatto che permette di scegliere nello specifico i propri interessi. Medium enfatizza il concetto di scrittura e offre, allo stesso tempo, una forte possibilità di selezione dei contenuti da fruire grazie al fatto che alla fine di ogni post Medium ci sono cinque tag obbligatori da inserire prima della pubblicazione.

Medium non è solo corporate, ma anche divertimento. Non è un social che si basa sulle vanity metrics, ma sulla passione sincera per la scrittura e la lettura.

Divertimento e profondità sono le due parole chiave.

È importante anche far capire chi siete: far trasparire i propri caratteri distintivi attraverso la scrittura.

Quando scoppiò la pandemia a marzo 2020, in Mirandola Comunicazione ci siamo chiesti che cosa stessero vivendo altre persone intorno a noi. I titoli dei giornali erano tutti sul Covid. Come ufficio stampa non sapevamo come muoverci, non avevamo tutte le risposte.

Abbiamo quindi pensato di raccontare i dubbi che stavamo vivendo: dire a tutti chi siamo e cosa stavamo provando, insieme, coralmente. Ognuno di noi ha quindi contribuito a scrivere un post di Medium, dove abbiamo raccontato di una lettera aperta ai nostri clienti per condividere idee, spunti, riflessioni e punti di vista sul momento che stavamo attraversando.

Teniamoci stretti che c’è vento forte

Abbiamo aperto una porta e abbiamo ricevuto un’onda incredibile di commenti, riflessioni e abbiamo aperto il nostro blog corale Punti di Vista.

Attendo ora di leggere le vostre riflessioni. Ci vediamo su Medium naturalmente! Mandate contributi per il nostro blog corale, scrivendo a binario9e3quarti@ipresslive.com.

Trasformare la scrittura da passione a strategia was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Cosa significa prestare la propria voce al Pianeta? L’ho imparato in questi giorni tra le righe di un testo che ho scritto:

“Basta.
Sono anni che aspetto che la smettiate di autosabotarvi.
Avvelenate l’acqua che bevete, bruciate il suolo che vi nutre, inquinate l’aria che respirate.
Sono stanca della vostra mancanza di rispetto verso ogni forma di vita.
Vi ho dato la possibilità di crescere, di evolvervi, di creare città, culture, civiltà.
Ma avete usato questo potere per creare guerre, sfruttamento e distruzione.
Eravate parte di un ecosistema, ora siete diventati la sua minaccia.
Sono stanca della vostra indifferenza davanti a quello che state facendo,
davanti alle grida di chi lotta per un cambiamento,
davanti a chi senza un cambiamento sta già perdendo tutto.
Io non ho bisogno di voi, né di essere salvata.
Qui non è in dubbio il mio futuro,
ma il vostro.
Quello deve essere salvato.
Prima che sia troppo tardi.”

L’ho imparato in questi giorni tra i fatti di cronaca che invitano a riflettere e a piangere, ma anche a provare a recuperare energia per guardare al futuro con speranza.

Mario Brunello, direttore e fondatore dell’orchestra d’archi italiana, qualche giorno fa ha dato voce ai larici secolari di Cortina, abbattuti al ritmo di uno al minuto per far posto a una pista da bob per le Olimpiadi Milano-Cortina 2026. Quando da un reel di Repubblica ho ascoltato il violoncellista eseguire il “Cigno” di Saint-Saens, in mezzo alla segatura di quei colossi ora a terra, qualcosa dentro di me si è rotto.

Alberi abbattuti per la pista da bob a Cortina, il violoncellista Mario Brunello suona in segno di protesta: "Un ultimo canto per la foresta che muore"

E da quella rottura alla memoria sono affiorati i ricordi di quando suonavo il contrabbasso sulla collina dove vivo, dalla quale osservo, ogni volta che vi faccio ritorno, la desolazione della speculazione edilizia che sradica il bosco e spacca il terreno che soffocherà sotto il cemento, con sempre più nuovi cartelli che recitano “IN VENDITA” e sempre meno spazio per chi in quella terra ci sta da centinaia di cicli di vita.

Quel “Cigno” mi ha ricordato perché ho intrapreso questa lotta, perché spendo ogni mio momento a cantare, a suonare per questo Pianeta che oggi, secondo me, sembra quasi pentirsi di averci permesso di evolvere fino ad arrivare a questo punto.

La natura non ha alcun bisogno di noi per salvarsi, ma noi basteremo a noi stessi per aprire gli occhi?

Temo che finché i nostri tetti reggeranno, lasceremo che la grandine li sovrasti, fino a quando l’acqua non arriverà più dai rubinetti, ma dalle porte di casa. Finché gli alvei dei nostri fiumi e gli alveoli dei nostri polmoni riusciranno a sopportare, sopporteremo. Chiudendo gli occhi verso i meno fortunati.

Oppure no? La scelta sta a noi: io, finché potrò, continuerò a cantare e suonare per amplificare il messaggio, nella speranza di sentire sempre più il suono degli strumenti ad arco invece del rumore delle motoseghe.

Il cigno e i larici was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

8 Marzo 2020. Un data che ancora oggi fa tremare: chiusura totale della Lombardia.
Ricordo bene quel giorno, un mix di sensazioni che non ci fece realizzare veramente quello che stava per succedere, chi avrebbe mai potuto immaginarlo?
Quel giorno ci è stata negata la libertà, una negazione volta a salvarci la vita e a salvare quella dei nostri cari e di chiunque altro. Una negazione che spesso abbiamo fatto fatica ad accettare e a comprendere, eppure, con alti e bassi, siamo riusciti nell’impresa e tanti di noi possono raccontare ancora oggi come hanno affrontato quei mesi di chiusura, di paura ma anche quei mesi di unione, creatività e famiglia.

Vorrei focalizzarmi proprio su quest’ultimo aspetto, la famiglia. La pandemia e la conseguente chiusura in casa ci hanno tolto sì la nostra libertà ma ci hanno fatto riscoprire il valore più importante, quello di stare assieme, quello di condividere. Dico questo perché mi rifiuto di non cogliere il positivo — seppur poco — da quella tragica situazione. Il Covid ci ha riportato a vivere nuovamente la famiglia come era una volta: attenzione verso l’altro, pranzi e cene condivisi senza ritardi causati da straordinari o traffico cittadino, certo qualcuno potrebbe obiettare che invece gli straordinari c’erano eccome e pure non pagati! Vero, lo smart working ci ha portati in una dimensione che confonde vita privata e vita lavorativa, lo abbiamo sentito dire spesso, eppure per la mia esperienza molto spesso siamo noi a non saperci mettere dei paletti.

Quindi ora io vi chiedo: é nato prima il lavoro o la famiglia?

Ai tempi dei miei nonni lavorare era la base; si iniziava molto presto, a volte non ancora maggiorenni, dopo la scuola, si aiutava nel negozio di papà, nella fattoria di nonno o nella sartoria di zia e, una volta grandi si intraprendeva il proprio percorso lavorativo. L’uomo era nato per lavorare, mettere su famiglia e lavorare ancora per mantenerla. Il lavoro era il centro di tutto e tutto ruotava attorno al lavoro, eppure non si sono mai perse tradizioni come il pranzo della domenica, il Natale in famiglia, le vacanze al mare o in montagna.
Passiamo poi ai tempi dei miei genitori, il lavoro diventa sempre più pressante, la competizione aumenta notevolmente, i controlli e le norme rendono tutto più complesso e le ore si dilatano sempre di più. Il lavoro diventa una delle cause principali di stress e iniziano a perdersi le piccole cose famigliari perché “non c’è tempo”. Entriamo in una corsa senza fine, come un criceto che corre instancabile sulla ruota sperando di giungere alla sua meta, ma senza sapere che essa non esiste.
Poi di colpo, uno stop, forzato. Tutto si ferma, fuori non vola una mosca ma dentro casa un gran baccano. Si torna a vivere, seppur impauriti, a riscoprire i valori e a proteggerli avidamente: dal pranzo assieme dopo un meeting via zoom, dal fare la pizza alla domenica (sempre se si è riusciti ad accaparrarsi un cubetto di lievito) al guardare la tv assieme, dal fabbricare mascherine creative, più o meno funzionali, al litigare senza poter scappare (sì è giusto dire anche questo). La vita si è fermata ma allo stesso tempo è ripartita.

Oggi, dopo questa pandemia possiamo dire, riprendendo le parole di Alessio Carciofi, professore universitario ed esperto di marketing & digital wellbeing, che

“è la rivoluzione umana che sta conquistando il centro della scena, il tradizionale modello di vita e lavoro, radicato sin dai tempi della rivoluzione industriale, in cui la giornata era incentrata sul lavoro — per alcune classi sociali — sta cedendo il passo a una nuova forma di organizzazione”

Ad averlo capito meglio di tutti sono le nuove generazioni che stanno entrando nel mercato del lavoro anteponendo i loro valori e bisogni a tutto. Sono orientate al benessere e cercano maggior equilibrio tra lavoro e vita privata. Guardano meno allo stipendio e più al loro benessere psicofisico sia a livello personale che lavorativo.
Inoltre, cercano luoghi di lavoro che siano per loro uno stimolo continuo, che li faccia sentire parte di qualcosa, di un cambiamento o di un insieme di valori. Come riporta sempre Alessio Carciofi:

“Desiderano vivere la loro vita da protagonisti, scelgono chi vogliono essere e quali battaglie combattere: si schierano per le azioni e i valori in cui credono.”

Le aziende devono aprirsi a questo fiume di novità che sta attraversando il mondo del lavoro, così da non perdere opportunità e giovani leve con voglia di sperimentare, cambiare e stupire. Eppure, stando ai dati dell’Osservatorio BenEssere Felicità di Elga Corricelli, Elisabetta Dallavalle e Sandro Formica il numero di persone disposte a cambiare lavoro nel breve continua ad aumentare — e sembra essere destinato ancora a crescere — e raggiunge il 44% nel 2023.

Come afferma Elisabetta Dallavalle, presidente dell’Associazione Ricerca Felicità

“La pandemia ha fatto esplodere elementi che erano già presenti: i lavoratori hanno preso ancora maggiore consapevolezza della necessità di un cambiamento. I nostri dati dimostrano che vi è l’urgenza di rendersene conto mettendo in atto azioni concrete in grado di generare maggiore benessere. Ne va della forza competitiva delle imprese perché la felicità permette di performare meglio, di attrarre talenti e di fidelizzare le persone”.

Dunque, se foste voi a capo della vostra azienda, se la felicità dei vostri dipendenti dipendesse da voi soltanto, cosa fareste?

É nato prima il lavoro o la famiglia? was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

I teletubbies iniziano sempre allo stesso modo:

Sulle alte colline
Non molto lontano
Giocano i Teletubbies
Tenendosi per mano

Ecco, immaginate il mio stupore quando finalmente mi sono ritrovato alla sede storica di Mirandola, vedendo comparire in mezzo agli alberi il pittogramma della azienda che in un anno è diventata un pezzo importante della mia quotidianità. L’avevo sempre vista in foto e in video, mai dal vivo. Non avevo accarezzato l’asinella, il cane Raya, respirato le idee che lì lievitano e prendono forma nel bellissimo tandem che sono riusciti a creare Mauro e Marisandra.

Sembrava davvero di essere a Teletubbylandia! Il fisico da Teletubbies che mi ritrovo aiuta nell’immedesimazione.

Un’impresa nel senso più bello del termine, quella di Mirandola che ha cambiato passo, riscrivendo la mission dopo le belle pagine che mi avevano spinto a mandare una mail a Marisandra, che non sentivo da anni.
Quanta vita in un anno appena! Quanti progetti, quanti piani per vecchie e nuovi amici che hanno scelto di affidarci la voce delle loro aziende.

Sono stato a scuola di linea con una persona unica e preziosa come Daniele, l’uomo dei numeri, un mix perfetto tra Albert Einstein e Frodo Baggins. Paragone a cui mi sento autorizzato visto la sua riconosciuta passione per “Il signore degli anelli”.

Proprio il link con il mondo tolkeniano mi spinge a mettere insieme parole per rendervi l’emozione di lavorare con un gruppo simile.

Un friulano che veniva da tutt’altro mondo, un giornalista genovese di stanza a Parma che raccontava storie con un taglio più da narratore che da cronista e vive(va) respirando libri, un economista che si è ritrovato a scaldare numeri e renderli notizia, una professionista di lifestyle e food a cui è impossibile non rispondere e infine un siciliano tondo tondo che è stato cronista, corrispondente dal Sud America, editor di narrativa, responsabile marketing.

Uno squadrone che ha messo in Mirandola il proprio bagaglio di vita e di esperienze, come dicevano i famosi cioccolatini: “arricchiamoci delle nostre reciproche differenze”.

Ma neanche noi siamo al riparo dal vento che sta attraversando il mondo del lavoro, ne parlavo qualche settimana fa con Pier Maria Minuzzo: lo scontro generazionale in atto è qualcosa di inedito.

La pandemia ha davvero rappresentato un prima e un dopo, una cesura potente tra la vita che era e la vita che potrebbe essere. Nel nostro lavoro di PR — ne converranno amici, conoscenti, colleghi — la parte più importante non è nella P, è nella R: Relazioni.

Abbiamo la fortuna più unica che rara di riprendere a respirare contatto umano dopo troppi anni di distanziamento sociale.

Però come uno che riprende a mangiare dopo un digiuno, forse è meglio fare qualche passaggio intermedio e non buttarsi su una grande abbuffata. Guardando i calendar scoppiano di call, pesante eredità degli anni che ci siamo lasciati alle spalle e si stanno riempendo di dozzine di eventi. Non è che prima di rimparare a camminare, abbiamo iniziato a correre senza il necessario riscaldamento?

Questo dubbio mi si insinua vedendo soprattutto i colleghi più giovani, e non solo, anche gli junior di altre realtà. Si trovano in un vortice a cui non erano abituati. Alcuni neanche l’hanno vissuta la vita di prima, quando trottolare in giro per Milano era la norma.

La norma dei tanti e la non norma di uno solo, scriveva Matheson nel suo capolavoro “L’ultimo uomo sulla terra”.

Ma alla fine di tutta questa corsa cosa resterà?

Qui noi 40enni possiamo fare solo una cosa, riscoprire il mondo con gli occhi della generazione Z, cercare di vedere cosa vedono loro, perché hanno eletto a loro mentore Frank Gramuglia che narra un mondo che loro, per mere ragioni anagrafiche non hanno neanche vissuto?

“I peggiori nemici dei trentenni che hanno urgenza di manifestare le proprie idee non sono i cinquantenni o i sessantenni che non lasciano loro il posto, ma gli altri trentenni che si lamentano, che passano da uno stage all’altro e che pensano di dover ancora aspettare prima di parlare. Che si lamentano, e che giudicano gli altri trentenni che costruiscono qualcosa. Ragazzi, non c’è più niente da aspettare. Siate imprecisi, siate approssimativi, ma parlate” scriveva così qualche anno fa la filosofa, scrittrice e divulgatrice Maura Gancitano.

Qualcosa i giovani hanno incominciato a fare, ma sembra che sia solo un moto di protesta che demolisce senza costruire, noi eravamo in una bolla mentre il secolo breve cedeva il passo al nuovo millennio. Noi millennial ci siamo trovati incastrati in una terra di mezzo, troppo vicini alla vecchia generazione, gettati sotto i fuochi di una crisi dopo l’altra: gli scontri a Genova, la crisi economica mondiale, i mutui sub-prime, il movimento No-Logo, avevamo come riferimenti culturali quello che ci propinava la tv quando non sapevamo manco che fosse il 4K. Un pendolo che oscillava tra Willy il principe di Bel-Air, i tormenti del non più giovane Dawson e le battute di Friends.

Ci sono sempre corsi e ricorsi, lo scriveva già Vittorini nell’immediato Dopoguerra:

«C’è oggi nel mondo, non solo in Italia, una disperazione di vivere che sembra togliere, proprio ai più giovani, ogni possibilità, anche semplicemente storica, di lottare. Durante il fascismo c’era almeno risentimento, negli scrittori che la mostravano. Oggi ci sono occhi che nemmeno guardano, tanto li offusca stanchezza o pianto. Ma sono occhi, sono uomini. Sono una realtà con la quale dobbiamo pur fare i conti.» (Elio Vittorini — Il Politecnico, n. 29 — maggio 1946)

Risposte? Citerò un altro dei nostri referenti culturali, l’Omero di Pavia, Max Pezzali:

Di risposte non ne ho
Mai avute mai ne avrò
Di domande ne ho quante ne vuoi

Guardando il mondo con occhi nuovi was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Quello che vorremmo raccontarvi oggi è la vita di una realtà fatta di sogni e di speranza. Una realtà che ha compiuto scelte difficili e non smetterà di farlo, la storia di chi ha affrontato una strada in salita e passo dopo passo la vista risultava essere sempre più bella. Non sappiamo dirvi, e dire a noi stessi, se arriveremo mai alla vetta, ma una cosa la sappiamo bene: la paura di osare non ha mai portato nessuno alla vetta.

Siamo Mirandola Comunicazione, nasciamo nel 2000 come Centro d’Arte e Comunicazione, immersi nella Natura di un podere agricolo nella prima fascia collinare emiliana, a Salsomaggiore Terme. Arte e Comunicazione già a quell’epoca erano per noi una forma di Attivismo. Come anticipavo prima amiamo le strade in salita, persino per raggiungere la nostra sede principale bisogna armarsi di coraggio e pazienza e affrontare una lunga salita sterrata, ma credeteci ne vale la pena.

Nel 2010 abbiamo dovuto sospendere per un po’ la nostra vena artistica che oggi è riesplosa con più forza e molta più consapevolezza di allora. Crediamo di vivere oggi una realtà che ha bisogno sempre più di essere umanocentrica. In questi anni la tecnologia sta dimostrando il peggio di sé e appunto manca la parte umana, le relazioni e gli affetti sono sempre più effimeri. Ecco perché a delle scelte di campo sui clienti è diventato urgente valorizzare l’aspetto umano, culturale, creativo delle persone. Ci piace dire che anche noi selezioniamo chi seguire perchè crediamo nell’arte di comunicare e per farlo bene riteniamo sia fondamentale essere autentici e quindi conoscersi attraverso momenti di chiacchiera e reciproca conoscenza come gli assessment, utili a capire “il perché” delle persone, cosa veramente credono, cosa amano e che spunti e riflessioni possono portare a tutti noi.

Come guardiamo esternamente, chiaramente siamo tenuti a guardare anche al nostro interno, al cuore pulsante di Mirandola Comunicazione da chi l’ha fondata a chi l’ha vista crescere, da chi è appena entrato a chi entrerà, ogni persona che è entrata in Mirandola è parte integrante della sua storia, più o meno lunga essa sia.

Siamo fatti di persone e quindi siamo fatti di storie, sogni e ideali ed è questo il bello. Il bello per noi è vivere il momento e imparare a conoscerci, in un mondo in così rapida evoluzione la vera sfida è quella di fermarsi, di sostare nel qui e ora.

Una salita alla vetta prevede fatica sì ma prevede anche dei momenti di pausa e di riflessione che ti permettono di ammirare il panorama attorno a te ma anche di renderti veramente conto di quanta strada hai già percorso. Le pause sono fondamentali nella vita e noi lo abbiamo capito bene.

Stiamo studiando attentamente quanto sta succedendo attorno a noi e vediamo una corsa folle, spesso senza meta e nella quale non si può competere. Abbiamo lanciato il primo corso di Relazioni Umane proprio per poter rallentare e per cercare nuove strade, nuovi modi, nuove interrogazioni, con il fine ultimo di riscrivere le relazioni pubbliche. Come dice Marisandra Lizzi, Founder di Mirandola Comunicazione:

“È un obiettivo ambizioso però bisogna fare le sfide grandi perché quelle piccole non ci consentono di cambiare il mondo e noi crediamo fermamente che le parole quelle che scegliamo ma anche quelle che scegliamo di non utilizzare possano realmente essere messe al servizio del bene”.

Ma per fare grandi sfide bisogna star bene con se stessi.
Serve il benessere.
Come introdurlo nelle nostre realtà lavorative?

Per introdurre il benessere in azienda prima di tutto bisogna saper essere in grado di ascoltare quelle che sono le esigenze delle persone. Non è certo facile, ascoltare richiede tempo e impegno ma senza l’ascolto non si può fare o creare assieme. Come dice Alessio Carciofi, Professore universitario ed esperto di marketing & digital wellbeing,

“troppo spesso, le iniziative di benessere vengono considerate come attività extra lavorative e residuali, come corsi di yoga o sessioni di mindfulness tenute durante l’ora di pranzo o dopo le 18. Questo atteggiamento trasmette il messaggio che il benessere sia quasi un lavoro aggiuntivo.”

Il tema del benessere è vitale. Dovrebbe essere ormai considerato come un pilastro di ogni azienda, agenzia o singolo perché da esso dipende tutto: la nostra vita, il nostro lavoro, le nostre relazioni, etc. Riprendendo le parole di Marisandra Lizzi, Founder di Mirandola Comunicazione

“È vitale perché ci stiamo rendendo conto che purtroppo il digitale ha portato molto malessere.”

Riprendiamo quanto ha detto Mario Calabresi nella sua newsletter Altre Storie, del 1 gennaio, perché crediamo che racchiuda alla perfezione il nostro pensiero

“si può e si deve credere nelle persone. Tendiamo a ricordarci quelle che ci hanno fatto un torto, quelle con cui abbiamo avuto uno scontro e non cerchiamo nella memoria chi invece ha fatto la differenza in positivo.”

Dobbiamo imparare a ritrovare la fiducia nelle persone, nelle loro storie e nelle relazioni che sono il tesoro più grande che una persona possa avere.
Come dice anche una nostra cara amica Elga Corricelli, Human & Social Sustainability Designer & Advisor “Da soli non si va da nessuna parte e soprattutto da soli difficilmente si innova”, è proprio vero, siamo noi il motore del cambiamento e senza di noi nulla può cambiare, perciò continueremo su questa strada in salita e saremmo ben lieti di avervi con noi, fosse anche solo per un tratto di salita assieme.

La paura di osare non ha mai portato nessuno alla vetta was originally published in Atelier delle Relazioni on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.