Preview of PESTLE analysis template in Confluence whiteboard

Шаблон анализа PESTLE

Создано:

Atlassian logo

Проанализируйте внешние факторы, влияющие на ваш бизнес и проекты

Категории

  • Управление проектами
  • Маркетинг и продажи

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Новости о бизнесе

  • Устранение проблем

  • Отчеты

Preview of PESTLE analysis template in Confluence whiteboard

Хотите понять, как внешние факторы затрагивают ваш бизнес? Анализ PESTLE поможет изучить внешние воздействия, которые могут повлиять на успех вашей организации. Анализ политических, экономических, социологических, технологических, юридических и экологических факторов позволяет принимать более эффективные решения в отношении стратегии и планирования. 

Времена, когда о влиянии внешних сил нужно было гадать, прошли. С помощью структурированного шаблона анализа PESTLE можно систематически оценивать риски и адаптироваться к изменениям в отрасли и на рынке. Посмотрим, как с помощью данного подхода можно прояснить процесс бизнес-планирования и сделать его более инновационным.

Что такое анализ PESTLE?

Анализ PESTLE помогает компаниям выявить внешние факторы, влияющие на их деятельность, и отреагировать на них. Он закладывает основу для эффективного проектного планирования, помогая выделить все факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес. Изучение этих факторов поможет лучше прогнозировать изменения, адаптировать стратегии и улучшить процесс стратегического планирования

Независимо от того, выходите ли вы на новый рынок, запускаете продукт или пересматриваете свое текущее положение, анализ PESTLE дает ценную информацию для эффективного принятия решений.

Что такое шаблон анализа PESTLE?

Шаблон анализа PESTLE предоставляет структурированный фреймворк для заполнения, с помощью которого можно упорядочить и проанализировать внешние факторы, влияющие на ваш бизнес. Благодаря этому никакие важные элементы не будут упущены, а обмен информацией между участниками команды станет проще. Всякий раз, когда необходимо проанализировать внешние факторы, влияющие на бизнес, можно начать с готового шаблона.

Имея четкий шаблон, команды могут вести совместную работу и лучше понимать свою бизнес-среду. 

Шесть факторов анализа PESTLE

Понимание каждого компонента анализа PESTLE помогает получить более полное представление об отрасли и бизнес-среде. Ниже изложены шесть факторов анализа PESTLE: 

  • Политический: на деятельность компании могут влиять государственная политика, регулирование торговли и показатели политической стабильности. Например, изменения в торговых соглашениях могут повлиять на цепочку поставок или экспертные возможности. 

  • Экономический: к экономическим факторам относятся процентные ставки, инфляция, экономический рост и рыночные условия. Эти факторы влияют на покупательную способность, издержки бизнеса и общий рыночный потенциал. 

  • Социальный: культурные тенденции и социальные установки формируют поведение потребителей и рыночные предпочтения. Понимание этих закономерностей помогает адаптировать продукты или услуги под меняющиеся потребности людей. 

  • Технологический: прогресс может создать новые возможности или поставить под угрозу существующие бизнес-модели. От искусственного интеллекта и автоматизации до трендов в социальных сетях — отслеживание технологических новинок поможет сохранить конкурентоспособность. 

  • Юридический: нормативные требования, трудовое законодательство и отраслевые нормативные акты влияют на деятельность компаний. Отслеживание изменений в законах помогает обеспечить соответствие требованиям и заблаговременно выявлять потенциальные проблемы. 

  • Экологический: проблемы, требования устойчивого развития и нормативные акты, связанные с климатом, все больше влияют на деятельность компаний и выбор потребителей. Понимание этих факторов поможет разработать экологически ответственные практики. 

Когда следует проводить анализ PESTLE?

Анализ PESTLE наиболее ценен, когда нужно принимать важные бизнес-решения, например: 

  • при выходе на новые рынки или в новые географические регионы;

  • во время крупных сессий стратегического планирования;

  • перед запуском новых продуктов или услуг;

  • в условиях значительных изменений в отрасли;

  • в рамках регулярного мониторинга деловой среды.

Полученная аналитика поможет вам адаптировать стратегии и принимать более обоснованные решения о будущем вашего бизнеса.

Пример анализа PESTLE

Вот пример того, как компания-разработчик программного обеспечения может разбить на компоненты свой анализ PESTLE:

Политический

Глобальное регулирование данных и технологическая политика напрямую влияют на разработку продуктов и доступ к рынкам. Например, расширяя свою деятельность в сторону ЕС, компания-разработчик программного обеспечения должна решить, следует ли строить отдельные центры обработки данных в соответствии с законами о локализации данных, что влияет на стоимость инфраструктуры и сроки выхода на рынок.

Экономический

Рыночные условия влияют на ценообразование и ресурсы для разработки продукции. В периоды экономического спада компаниям может потребоваться корректировка своих моделей ценообразования или смещение приоритета на функции, позволяющие клиентам экономить средства. Рост расходов на технические кадры влияет на планы найма и графики разработки продуктов.

О себе

Меняющиеся модели работы и ожидания пользователей определяют направление развития продукта. Переход на удаленную работу подтолкнул компании по разработке программного обеспечения к расширению возможностей совместной работы и обеспечению мобильной доступности. Понимание демографических характеристик пользователей помогает определить, каким функциям следует отдавать приоритет и как проектировать интерфейсы для разных уровней технической квалификации.

Технологический

Технологические возможности формируют конкурентную среду. Развитие облачных вычислений может побудить компании к переходу от локальных решений к облачным. Растущие угрозы кибербезопасности требуют постоянной оценки функций безопасности и инвестиций в инфраструктуру.

Юридический отдел

Соответствие нормативным требованиям задает приоритеты при разработке. Акты по конфиденциальности, такие как GDPR, влияют на методы хранения и обработки пользовательских данных и часто требуют значительных изменений в существующей функциональности. Выбор лицензионного ПО влияет на модели получения дохода и стратегии внедрения на рынок.

Экологический

При выборе инфраструктуры следует учитывать вопросы устойчивого развития. Компании должны оценивать энергоэффективность поставщиков облачных услуг и центров обработки данных, потому что она влияет на эксплуатационные расходы и репутацию бренда. Инициативы в области «зеленых» технологий могут выгодно выделить компанию среди конкурентов на тех рынках, где клиенты следят за воздействием на окружающую среду.

Связанные шаблоны

Бизнес-стратегия

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT)

Воспользуйтесь этим шаблоном, чтобы оценить текущие результаты и определить, как их можно улучшить.

Бизнес-стратегия

стратегический план

Разработайте бизнес-стратегию и представьте ее исполнительному руководству и совету директоров.

Планирование проекта

Новости о состоянии бизнеса

Регулярно сообщайте руководству и всей компании об эффективности ведения бизнеса и показателях продуктов.