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明确个人职责,建立更强大的团队
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帮助您的团队迈出下一步。随着团队的壮大,可能很难再去了解每一个团队成员的工作方式及其具体负责的任务。使用角色和职责模板可执行角色和职责技巧。“角色和职责技巧”由 Atlassian 使用手册教练创建,它是一项团队练习,可帮助每个人跟踪职责并确定成长机会。
确定团队成员的角色
刚开始填写此模板时,首先要定义团队中的角色。在快速成长的公司,一个团队成员通常要扮演多个角色。例如,软件工程师同时还可能兼任项目经理。
讨论职责
确定好团队中的所有角色后,使用此模板添加每个角色的主要职责。将未明确划分给任何角色的职责添加到未分配职责部分。在考虑职责时,要重点关注角色而非单个团队成员。通过专注于角色,团队可确定胜任该角色所需的技能并了解技能短板,而无论团队中担任该角色的具体是谁。
审查无人承担的职责
团队讨论完所有角色和职责后,请返回未分配职责部分并查看您在此处添加的内容。整个小组一起讨论这些职责中是否存在适合当前角色的职责。使用此模板跟进并为未分配的职责分配负责人。
Confluence 是一个互联工作区,可帮助团队创建、组织和共享知识。轻松创建动态页面、协作白板、结构化数据库和吸引人的视频等内容。拉入所有工作,以减少上下文切换,并将分散的信息转化为单一事实来源。
Confluence 具有灵活性和可扩展性,可供从营销到技术团队、从项目管理到销售团队等各种类型的团队使用。Confluence 拥有 100 多个免费模板,可让团队快速高效地轻松开始工作。
业务战略
使用此模板与团队一起开展 4L 回顾。
使用此模板进行五大原因分析,并发现团队问题的根源。
人力资源
与更大的团队分享业务情况更新、胜利喜讯、员工高光时刻等。