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SMART BOURSE - L'emploi US inquiète
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il y a 4 mois
Lundi 15 septembre 2025, retrouvez Pierre-Yves Dugua (Correspondant américain) dans SMART BOURSE, une émission présentée par Grégoire Favet.
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00:00
Le dernier quart d'heure de SmartBourse, chaque lundi, c'est le quart d'heure consacré à l'actualité américaine.
00:10
Notre quart d'heure américain avec notre correspondant américain Pierre-Yves Dugas en visio avec nous.
00:14
Bonsoir Pierre-Yves, merci beaucoup d'être avec nous.
00:17
Fidèle à ce rendez-vous qui traite de l'actualité économique et politique américaine.
00:22
On est à la frontière des deux évidemment avec la réunion de la réserve fédérale américaine cette semaine.
00:27
Mais prenons le volet économique Pierre-Yves.
00:31
Je ne sais pas si on le découvre mais en tout cas l'emploi américain se met à inquiéter.
00:37
En tout cas devient un argument aujourd'hui pour ceux qui soutiennent l'idée que la fête doit absolument baisser ses taux
00:44
et continuer de le faire sans doute à l'occasion des prochaines réunions.
00:47
Alors le 30 juillet dernier, c'était pas si loin que ça, la réunion du comité monétaire de la réserve fédérale, Jérôme Parrault nous dit
00:59
« L'emploi américain est solide ».
01:03
Quelques jours plus tard, le premier vendredi du mois d'août, sont publiés les chiffres de l'emploi,
01:09
les chiffres officiels de l'emploi du mois de juillet
01:12
et cette effrayante révision à la baisse des chiffres du mois de juin et des chiffres du mois de mai
01:21
qui littéralement met à mal ce narratif optimiste sur la santé de l'emploi américain.
01:27
Depuis, ça s'est considérablement aggravé.
01:30
On a eu la publication début septembre de chiffres catastrophiques pour les créations nettes d'emploi aux États-Unis au mois d'août.
01:38
Et quelques jours plus tard, autour du 9-10 septembre, une révision massive à la baisse de l'estimation des créations d'emplois
01:45
en gros du mois de mars 2024 au mois d'avril 2025.
01:51
Il n'est plus possible de dire que l'emploi américain se porte bien
01:54
et la seule lecture du taux de chômage qui est passé en gros au printemps de 4,1 à 4,3 aujourd'hui
02:01
ne suffit pas à nous donner une image claire de ce qui se passe sur l'emploi américain.
02:07
Les révisions sont catastrophiques.
02:10
On a, je voudrais les citer pour ne pas dire de bêtises,
02:14
on a créé seulement en trois mois 29 300 emplois aux États-Unis, selon l'estimation du BLS.
02:23
Rappelons qu'au cours du printemps, on était encore sur trois mois à un rythme de 200.
02:28
Maintenant, il se passe quelque chose.
02:31
Il y a un décrochage et certains, autour de la table du Comité monétaire de la Réserve fédérale,
02:39
ont vu venir la chose.
02:41
Je vous ai déjà dit ici, nous en avons déjà parlé,
02:43
que Christopher Waller, à mon avis, serait un excellent candidat pour succéder à Jérôme Parron.
02:49
Il fait partie des rares gouverneurs qui ont senti la chose
02:53
et qui ont osé, dès le 30 juillet, voter contre le consensus du Comité monétaire,
02:58
en soulignant des signes de faiblesse sur le marché de l'emploi
03:02
qui ne se sont que confirmés depuis.
03:05
Il avait remarqué, par exemple, que dans la population active,
03:10
les Américains qui décident de changer d'emploi,
03:14
qui démissionnent pour en prendre un autre,
03:16
ne trouvent pas de conditions d'amélioration de salaire
03:19
meilleures que ceux qui sont restés en place.
03:22
Ça, c'est un renversement complet de la situation
03:25
qui avait prévalu au sortir de la pandémie du Covid.
03:28
Vous vous souvenez, tout le monde démissionnait
03:30
parce que tout le monde était certain de trouver un meilleur emploi
03:33
avec un meilleur salaire dans une autre entreprise.
03:36
Renversement complet.
03:37
Le taux de chômage n'est qu'à 4,3% d'accord,
03:41
mais si l'on intègre les Américains ou les résidents américains,
03:45
en tout cas dans la population active,
03:46
qui doivent se contenter d'un travail à mi-temps
03:50
en faute d'un travail à plein temps, d'une part,
03:53
et d'autre part, ceux qui sont découragés et qui ne cherchent plus,
03:57
on a un taux de chômage qui est au plus haut depuis 4 ans à 8,1%.
04:00
Ne l'oublions pas, on y a fait allusion avec nos invités il y a quelques minutes,
04:05
la Banque Centrale Européenne n'a qu'un mandat, si je ne dis pas de bêtises,
04:10
de s'attaquer à la stabilité des prix et de contrôler l'inflation.
04:13
La Réserve fédérale a un double mandat,
04:16
elle doit s'occuper de la stabilité des prix,
04:18
mais également faire en sorte que les conditions soient là
04:21
pour que le niveau de l'emploi soit maximal.
04:23
Elle doit absolument bouger mercredi soir,
04:26
et probablement à plusieurs reprises d'ici de Noël.
04:28
Bon, on verra, la Fed aura les arguments évidemment sur la table cette semaine
04:34
pour délivrer cette première baisse de taux depuis les dernières
04:37
qui datent de la fin d'année 2024.
04:40
On verra quels seront les signaux envoyés
04:42
avec un certain nombre de projections économiques
04:44
et de la trajectoire de politique monétaire
04:45
qui seront réajustées et révisées
04:47
à l'occasion de ce meeting de la Fed cette semaine.
04:50
Mais qui est donc la réalisone, Pierre-Yves ?
04:53
Je ne vous pose pas la question à vous directement
04:57
parce qu'on sait tous évidemment qui est Larry Ellison.
05:00
On est d'une génération quand même
05:01
qui doit savoir qui est Larry Ellison
05:03
et son entreprise Oracle.
05:05
Mais c'est vrai que pour un certain nombre de la nouvelle génération,
05:09
peut-être que ce nom a refait surface
05:10
et que c'est quelqu'un qu'il faut à nouveau présenter.
05:13
Qui est ce jeune non-agénaire
05:15
qui vient défier Elon Musk comme homme le plus riche du monde ?
05:20
Dites-moi Grégoire,
05:22
sur votre yacht,
05:24
avez-vous installé un terrain de basket ?
05:28
Non, pas encore.
05:29
Pour l'année prochaine.
05:30
Si vous vous appelez Larry Ellison,
05:32
vous avez 81 ans.
05:33
Vous êtes le gagnant et le participant de l'America's Cup.
05:38
Mais vous avez également un yacht.
05:40
Et sur ce yacht,
05:42
vous avez un terrain de basket.
05:44
Et accroché à ce yacht,
05:45
il y a une petite vedette rapide
05:46
qui est employée rapidement par un des employés
05:50
de Larry Ellison
05:53
pour aller chercher les ballons
05:54
qui sont sortis du terrain
05:56
et qui flottent dans le Pacifique.
05:59
Mettre un feed-out sur du terrain de basket ?
06:01
Non, ce n'était pas possible.
06:04
Quand on est l'homme le plus riche du monde,
06:05
et il est devenu l'homme le plus riche du monde
06:07
la semaine dernière,
06:08
sur le papier en tout cas,
06:10
l'homme qui valait 370 milliards de dollars,
06:13
ça change toutes les 5 minutes.
06:14
Oracle, la dernière fois que j'ai vérifié tout à l'heure,
06:16
gagnait encore 4%.
06:17
Et Larry Ellison détient 40% du capital.
06:21
Donc, vous voyez que,
06:22
comme cela s'est produit la semaine dernière,
06:24
lorsque Oracle voit son cours bondir
06:27
de 38% en une seule journée,
06:30
ça change le rapport de force entre lui,
06:33
Larry Ellison, âgé de 80 ans,
06:35
fondateur de Oracle.
06:37
On dit Oracle ou Oracle, d'ailleurs.
06:39
Si je veux être snob jusqu'au bout,
06:40
je vais dire Oracle.
06:41
et son ami Elon Musk,
06:45
les deux hommes,
06:46
s'apprécient et se respectent.
06:48
Donc, il se passe quelquefois.
06:50
Moi, je suis stupéfait.
06:51
Comment cette boîte est passée,
06:53
est restée sous les radars ?
06:54
Parce qu'encore une fois,
06:55
moi, j'ai commencé à suivre les marchés.
06:57
Oracle, comme vous dites,
06:58
Pierre-Yves,
06:59
était la star de la tech de l'époque.
07:02
Tout ça était bien avant l'IA,
07:04
enfin l'IA générative, etc.
07:05
Bon, ils ont raté des virages,
07:06
comme plein de boîtes américaines.
07:08
Microsoft a raté des virages.
07:09
Apple a raté des virages.
07:10
C'est des boîtes qui se sont réinventées
07:12
toutes, plusieurs fois.
07:14
Qu'est-ce qui fait qu'Oracle sort à nouveau
07:16
d'une zone un peu grise ?
07:20
Alors, ils ont annoncé à l'occasion
07:22
de la publication de leurs résultats trimestriels
07:24
qu'ils avaient conclu
07:25
quatre énormes contrats
07:27
qui, en gros, poussent leur carnet de commandes
07:32
à plus de 500 milliards de dollars.
07:35
Contrats qu'ils ne veulent pas dire
07:36
qu'ils ont déjà encaissés
07:38
500 milliards de dollars.
07:39
Mais contrats qui vont durer
07:41
quatre, cinq, six ans
07:42
avec de grandes sociétés
07:44
qui sont dans l'intelligence artificielle
07:46
et qui ont besoin de l'infrastructure
07:48
que leur propose Oracle.
07:52
Je suis stupéfait
07:53
que les analystes,
07:55
qui sont quand même assez nombreux,
07:56
parce qu'Oracle est quand même
07:58
une société qui est liquide,
08:01
qui est connue,
08:01
qui a pignon sur rue.
08:03
On a vu Larry Ellison faire des annonces
08:06
avec son allié,
08:08
M. Altman,
08:09
de OpenAI,
08:11
avec l'excellent personnalité japonaise
08:16
dont le nom m'échappe,
08:17
qui est patron de Softbank,
08:19
qui nous ont annoncé
08:19
qu'avec le projet Stargate,
08:21
ils avaient 500 milliards
08:22
de dollars d'investissement
08:24
pour fabriquer des centres
08:26
de traitement de données.
08:27
On aurait dû voir venir cela.
08:29
On a appris et on devine
08:30
que sur ces quatre contrats,
08:32
il y en a un forcément
08:32
avec OpenAI
08:33
et il y en a un également
08:34
avec l'OTAN, figurez-vous.
08:36
Alors, la valorisation d'Oracle,
08:39
qui était une valorisation élevée
08:41
de sociétés,
08:42
de la technologie
08:43
qui marchaient bien,
08:44
est en train de faire
08:45
plus que rivaliser
08:46
avec celle de Microsoft.
08:47
Je vais vous donner les chiffres,
08:48
c'est assez stupéfiant.
08:50
En 24 heures,
08:51
tout a basculé.
08:53
Peut-être,
08:54
faut-il parler aujourd'hui,
08:55
de non plus
08:56
Magnificent Seven,
08:58
mais de Magnificent Eight,
09:00
parce que la valorisation actuelle,
09:04
la capitalisation actuelle
09:06
maintenant d'Oracle
09:07
est de l'ordre
09:07
de 870 milliards de dollars.
09:11
Son ratio prix-bénéfice,
09:12
je sais,
09:13
c'est vieux jeu
09:14
de parler de valorisation
09:15
comme ça,
09:16
son ratio prix-bénéfice courant,
09:19
je vous le donne,
09:20
il est de 70.
09:23
Son ratio prix-bénéfice anticipé,
09:26
ça c'est déjà plus branché,
09:27
et on a confiance
09:28
dans les prévisions
09:29
des analystes
09:30
qui n'ont rien vu venir
09:31
et qui maintenant
09:32
donc ont tout compris.
09:33
Trouvez l'erreur.
09:34
43.
09:35
43.
09:37
Comparons cela,
09:38
si vous voulez bien,
09:41
au ratio prix-bénéfice
09:42
de Microsoft.
09:44
Je suis assez vieux
09:45
pour me souvenir des...
09:47
C'était plus que des batailles.
09:48
Ici, on échangeait des insultes
09:50
entre Larry Ellison
09:51
et Bill Gates
09:53
à l'époque où il dirigeait
09:54
Microsoft.
09:55
Larry Ellison,
09:56
à la fin des années 90,
09:58
début des années 2000,
09:59
voulait absolument
10:00
faire exploser
10:01
ce qu'il considérait
10:02
être le monopole
10:04
de Microsoft.
10:05
Je me souviens
10:06
de conférences
10:07
à San Francisco
10:08
où on voyait tourner
10:09
autour du Moscone Center
10:12
des grands camions
10:14
de sociétés
10:16
d'insecticides
10:17
et sur lesquels
10:18
il y avait écrit
10:19
Windows is full of bugs.
10:23
Windows est plein de bugs,
10:24
c'est-à-dire d'insectes.
10:26
Vous voyez un petit peu
10:26
le niveau de la rivalité
10:28
entre Larry Ellison
10:29
qui n'est pas quelqu'un
10:30
de commode
10:30
et Bill Gates.
10:32
Microsoft aujourd'hui,
10:34
ratio prix-bénéfice
10:35
courant 37,
10:37
ratio prix-bénéfice
10:38
anticipé 33.
10:40
Oracle est valorisé
10:40
deux fois plus.
10:41
La nouvelle jeunesse
10:43
de Larry Ellison,
10:44
81 ans,
10:45
est toujours détenteur
10:46
de plus de 40%
10:47
du capital
10:47
de son entreprise,
10:49
Oracle.
10:49
Merci beaucoup Pierre-Yves.
10:50
Pierre-Yves Duguay
10:51
avec nous chaque lundi
10:52
en direct évidemment
10:53
dans Smart Bourse
10:54
à partir de 17h
10:55
que vous retrouvez
10:56
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