L’équipe

Trop long, pas lu.

  1. Nous sommes une grande mais minuscule entreprise travaillant à distance
  2. Nous restons des romantiques : nous expérimentons beaucoup, simplement parce que c'est amusant
  3. Nous sommes le plus heureux au moment du lancement d'un de nos produits sur Product Hunt

Qui sommes-nous ?

À l'heure actuelle, nous sommes une équipe d'environ 150 personnes.

Nous sommes une équipe hétéroclite :

  • Environ la moitié sont des développeurs. La moitié d'entre eux sont des développeurs frontend, environ un tiers sont des développeurs backend, les autres relèvent du .NET, de l'apprentissage automatique, des tests et sont des DevOps.
  • Environ un tiers de l'équipe est composée d'artistes et de designers : icônes, illustrations, visualisation 3D, animation, designers UX. 
  • Marketing. Nous partageons, écrivons, publions, diffusons et optimisons. Nous achetons rarement notre visibilité sur Internet, aussi le marketing relève également de la production : design, rédaction et un peu de codage.
  • Le support, les ventes, la finance, le tagging, des photographes et même une maquilleuse.

Entièrement décentralisée avant même que cela devienne cool

Nous avons abandonné nos bureaux en 2011 et sommes passés au télétravail. Bien que notre société soit établie aux États-Unis, notre équipe est présente dans le monde entier : en Argentine (siège social), en Serbie, en Allemagne, aux Pays-Bas et même en Chine. Une zone de recrutement illimitée et l'absence de frais de bureau sont bons pour l'équipe et les bénéfices.

Comment nous restons en phase

Notre fondateur explique :

Nous restons fidèles à Scrum car cela nous donne un ensemble universel de règles communément reconnues et acceptées dans l'ensemble du secteur. Cela permet aux équipes de les suivre et de les adapter facilement. Elles n'ont pas été inventées par un patron sur un coup de tête. Je considère ces deux livres comme ma bible (et non, je ne gagne pas un centime si vous cliquez dessus).

La beauté de Scrum réside dans sa flexibilité. Vous avez besoin de plus de structure ? Suivez des routines. Les gens se noient dans un tas de réunions ? Regroupez ou annulez-en quelques-unes. Tout est une question d'équilibre. Si des questions commencent à surgir comme « Où allons-nous ? » ou « Comment s'intègre mon travail à tout ça ? », c'est le signe qu'il faut renforcer vos processus Scrum. C'est un excellent outil pour apporter de la clarté au moment où celle-ci est le plus nécessaire.

Nous utilisons également les OKR, à la suite du livre de John Doerr. L'outil appelé Quantive est vraiment sympa. 

Alors que nous avions au départ une organisation opale, nous sommes passés à une hiérarchie lorsque nous avons atteint environ 30 personnes. Les personnes qui m'ont le plus influencé sont Andrew Groove et Peter Drucker

En tant que manager, je dois apprendre de nombreux métiers, mais pas à un niveau d'expert. Je pourrais être un développeur frontend passable, un comptable, un trader en bourse, un écrivain, un dessinateur, un consultant en fiscalité internationale, un menuisier, un photographe de studio et bien d'autres choses. Alors, avant d'ouvrir notre studio photo, j'ai lu un livre et j'ai suivi quelques cours sur l'éclairage en studio. Connaître un métier fait toute la différence et permet de résoudre la plupart des problèmes en management.

La menuiserie nécessite toutefois plus de pratique.

Ivan

Ce qui nous motive

  • Être une entreprise humaine pour des humains. Nous sommes toujours à l'écoute de nos clients. Nous dessinons les ressources dont ils ont vraiment besoin. Nous réalisons des tests d'utilisabilité et prêtons une attention particulière à tous les commentaires que nous recevons sur notre forum et nos réseaux sociaux. Ces informations nous aident à grandir et à rester sur la bonne voie.
  • Être des expérimentateurs et des explorateurs. Nous travaillons constamment sur de nouveaux projets, essayons de nouvelles choses, les partageons, les commercialisons et les abandonnons parfois. 
  • Lancer de nouveaux produits. C'est toujours un jour important pour nous lorsque nous nous lançons un produit sur Product Hunt. Obtenir de vrais retours de la part des utilisateurs est comme une montée d'adrénaline. Suivez-nous sur Product Hunt pour partager ces moments avec nous.
Nous avons remporté un prix lors de la 1ʳᵉ conférence Visual à San Francisco