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Le placement à suivre : Défense, en quête d'un second souffle ? - 08/10
BFM Business
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il y a 3 mois
Ce mercredi 8 octobre, Antoine Larigaudrie vous présente le placement à suivre dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
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Afficher la transcription complète de la vidéo
00:00
Tout pour investir, le placement à suivre.
00:05
Nous on change complètement de sujet, mais voilà, on parlait de l'immobilier qui guettait quand même un second souffle,
00:10
mais c'est un petit peu le cas du secteur de la défense aussi, notamment quand il est coté en bourse,
00:15
on a senti vraiment une très forte hausse en début d'année avec des annonces de dépenses d'investissement très significatives,
00:21
notamment du côté de l'Europe avec des plans d'investissement.
00:24
Maintenant, on sent qu'on a du mal à trouver un second souffle.
00:32
On en parle avec Jean-Baptiste de Pascal d'Interinvest. Bonjour.
00:35
Bonjour Antoine.
00:36
Alors, on reste sur un secteur qui est très conservateur, on va dire, qui est un petit peu à l'abri des crises,
00:43
des tempêtes du moment, de la politique, en même temps, très dépendant de la dépense publique,
00:49
et avec des dynamiques de croissance qu'on n'avait pas vues depuis des décennies.
00:52
Donc, c'est quoi un peu votre sentiment en ce moment sur ce secteur ?
00:56
Effectivement, c'est un secteur qu'on a même un petit peu oublié pendant une décennie,
01:02
mais c'est de côté.
01:04
On se rappellera qu'il n'y a pas si longtemps, un responsable, un grand général,
01:09
qui s'occupait directement de la défense auprès de l'Elysée, était parti,
01:13
parce que justement les investissements dans le secteur de la défense ne contenaient pas,
01:17
et ce n'était pas vraiment le sens de l'histoire, on ne cherchait pas à se renforcer sur la défense.
01:21
On a découvert tous, j'ai l'impression, d'un coup, avec l'élection de Donald Trump,
01:27
que finalement, les Américains n'étaient pas forcément nos amis pour la défense,
01:31
et que les Chinois a priori non plus, les Russes non plus,
01:35
et que finalement, l'Europe devait se débrouiller tout seul.
01:38
Et on l'a découvert, ça nous est tombé dessus,
01:40
alors qu'on avait décidé un peu de mettre la défense en second plan.
01:43
Donc là, effectivement, dans le bas de combat, on le remet sur le de fond de la scène,
01:49
mais effectivement, la défense, vous l'avez dit Antoine, c'est le temps long,
01:52
donc ça ne se remet pas en route en une seule minute,
01:57
parce qu'il faut que les budgets soient votés,
01:59
effectivement, qu'ils soient ensuite distribués,
02:01
mais que ce soit surtout commandé,
02:02
parce que pour le vrai, il y a quand même de la commande
02:04
qui doit ensuite se matérialiser dans toutes les entreprises du secteur.
02:08
Alors, en plus, on va dire, ça va de la toute petite entreprise
02:14
aux géants mondiaux, le secteur de la défense.
02:18
Et on voit que le profil de ces entreprises a eu un impact assez massif
02:23
du côté de la bourse, déjà en capitalisant,
02:27
en recapitalisant très très fort les grosses entreprises du secteur,
02:30
mais aussi en reformatant totalement le tissu des PME en France,
02:34
parce que, comme vous disiez, on découvre des trucs,
02:37
que, bah oui, on a des très très bons acteurs de la défense en France,
02:40
je pense à Exail, je pense à tout un tas d'entreprises,
02:44
les Exocence, etc., qui ont complètement changé de dimension.
02:47
Et là, on se retrouve avec quelque chose
02:50
qui a été de nature transformatrice en début d'année,
02:53
et là, bon, effectivement, c'est le temps long,
02:56
il y a peut-être aussi des prises de profit.
02:58
Est-ce que vous pensez que la dynamique peut se poursuivre
03:00
en attendant que se précisent des intentions d'investissement,
03:04
de commande, etc. ?
03:05
Alors, effectivement, quand on parle,
03:07
et quand on anime le sujet de la défense,
03:09
on a tendance à parler un peu des gros groupes,
03:11
on voit aussi notre Big Ford,
03:13
et Thalès, Safran, Airbus, etc.,
03:15
qui prennent un peu le devant de la scène,
03:17
et qu'on voit qu'ils sont mis en lumière.
03:18
En gros, on parle des montants qui ont été investis,
03:20
24, sur les ETF défense,
03:22
qu'on fait simple, on ne vise personne,
03:23
c'est à peu près un milliard.
03:24
Bon, sur le S1 2025,
03:26
donc juste un an plus tard, c'est 6 milliards.
03:29
Donc, effectivement, le secteur, on l'a vu.
03:31
Mais on parle de tout ce qui est coté.
03:34
Et en France, on a une liste, entre guillemets,
03:38
des entreprises qui sont dans le secteur de la défense.
03:40
C'est la BITD, c'est la Base Industrielle Technologique de Défense.
03:43
Cette base, elle est constituée de 4000 PME.
03:47
4000 PME, juste en France.
03:49
D'ailleurs, 1000 qui sont considérées comme stratégiques pour notre défense.
03:52
Mais ça veut dire que ce secteur-là,
03:53
il est porté effectivement par des grands groupes,
03:55
mais aussi par beaucoup, beaucoup de PME.
03:58
On estime même que c'est 80% de PME
04:01
qui fabriquent et qui sont essentielles
04:04
pour le secteur de la défense.
04:06
Donc, eux, ils n'ont pas encore bénéficié de ces systèmes d'aide.
04:09
Et en plus, c'est des systèmes qui sont plus lents,
04:11
parce que ces PME, elles doivent se réorganiser,
04:14
peut-être se réindustrialiser,
04:15
peut-être se rapprocher et se regrouper et se consolider.
04:19
Et c'est là où ce ne sera peut-être pas le côté qui va amener ça,
04:22
mais peut-être plutôt le non-côté,
04:24
donc le private equity.
04:26
Parce que quand on parle de temps long, de réorganisation,
04:29
ces PME, beaucoup sont familiales,
04:31
eh bien, il va y avoir une transformation
04:33
et qui va s'amorcer dans le temps
04:34
et qui ne peut pas s'amorcer tout de suite,
04:37
notamment parce qu'ils n'ont pas forcément les capitaux
04:38
tout de suite pour se transformer.
04:39
Mais alors justement, j'allais vous dire,
04:41
si c'est des entreprises qui ont besoin
04:43
de passer par des transformations quand même structurelles,
04:45
très importantes,
04:47
est-ce que ce n'est pas justement l'occasion
04:49
de regarder ce qu'il est possible de faire
04:50
du côté de l'investissement dans le non-côté
04:52
à destination du secteur de la défense,
04:54
qui sera peut-être une dynamique de développement
04:56
un peu supérieure à ce qu'on peut voir
04:58
dans le côté chez les très gros acteurs ?
05:00
Vous avez raison, Antoine,
05:02
parce que c'est exactement
05:03
les critères qu'on regarde dans le non-côté,
05:06
parce que quand vous avez du temps long,
05:08
quand vous avez de la visibilité,
05:10
parce qu'on sait que la tendance sur la défense,
05:12
on a compris que maintenant,
05:13
il va falloir le faire,
05:14
et les plans ont été votés pour longtemps.
05:16
C'est des plans, le plan européen,
05:18
Riarme Europe, c'est 800 milliards,
05:20
mais c'est jusqu'en 2030.
05:22
On a lancé ça en France,
05:23
c'est 400 milliards jusqu'en 2030 aussi,
05:24
donc on a lancé ça sur le temps long.
05:26
Donc on a de la visibilité dans le temps long,
05:28
on sait que c'est stratégique,
05:29
donc ça ne devrait pas être laissé de côté,
05:31
quelles que soient les politiques publiques,
05:32
et on a en France une qualité,
05:36
un savoir-faire qui est reconnu.
05:38
Donc on a trois éléments qui sont très forts
05:40
en disant de la compétence,
05:41
de la visibilité et de l'argent,
05:43
et donc des moyens.
05:44
Et donc effectivement,
05:45
c'est là où le private equity va pouvoir répondre à ça
05:48
et se dire,
05:48
c'est peut-être à ce moment-là
05:49
qu'il faut venir sur ce secteur-là,
05:51
parce que ça va répondre à ces trois problématiques
05:54
et ça va donner une bonne visibilité pour les gérants.
05:56
J'allais dire ça aussi parce que le diable
05:59
est toujours dans les détails,
06:01
mais si on regarde les grosses sociétés
06:03
qui, alors elles, vont être vraiment alimentées
06:06
par les très gros programmes d'investissement
06:08
et notamment européens.
06:09
Je pense notamment à Dassault Aviation,
06:11
qui n'est pas fichu de s'entendre
06:14
avec ses partenaires allemands
06:16
pour construire le chasseur du futur,
06:18
le SCAF, etc.
06:19
Est-ce que vous pensez qu'un des ennemis
06:22
justement contre lequel il va falloir lutter
06:24
et quand on est un grand groupe de défense,
06:27
c'est ces dissensions européennes
06:29
qui sont vraiment agaçantes des fois
06:32
parce qu'on a l'impression
06:33
que l'argent ne demande qu'à affluer
06:34
et il y a des blocages comme ça
06:36
de temps en temps, de société à société.
06:39
Effectivement, mais c'est vrai pour la défense,
06:41
c'est ça, pour beaucoup de secteurs en Europe,
06:42
ce qui fait bien l'Europe.
06:43
On est d'accord, là c'est juste stratégique.
06:45
Voilà, de façon plus resserrée,
06:48
notamment sur des sujets importants.
06:50
Mais derrière ces grands groupes,
06:53
il faut aussi qu'on y arrive au rang 2
06:54
parce que pour fabriquer un rafale,
06:56
il y a aussi derrière énormément de PME
06:59
qui vont contribuer,
07:01
dont certaines qui sont majoritairement en France,
07:03
mais d'autres aussi en Allemagne.
07:05
Et donc, de toute façon,
07:07
techniquement, on n'a pas le choix
07:08
parce qu'il faut qu'on s'entende
07:09
puisqu'on n'a pas encore tous la compétence
07:11
pour fabriquer l'avion ici
07:13
uniquement avec nos PME en France.
07:14
Donc, de toute façon matériellement,
07:17
on va devoir s'entendre.
07:18
Après, effectivement, il faut qu'au niveau
07:20
des grands groupes, il y ait plus de fluidité
07:21
et ça, en général, c'est aussi...
07:23
Il y a beaucoup de politiques,
07:24
c'est-à-dire qu'il faut que nos politiques
07:26
internationales soient plus claires
07:29
pour que ça donne de la lisibilité à tout le monde.
07:31
Mais on va dire que, finalement,
07:32
la finalité, on la connaît déjà,
07:33
on n'a pas le choix.
07:35
Donc, dès lors que l'objectif,
07:36
il est déjà...
07:37
C'est comme s'il était atteint
07:38
puisque, de toute façon,
07:39
on ne se pose pas la question,
07:41
on va tous être tirés, de toute façon,
07:42
pour y arriver.
07:43
Avant mon choix, oui.
07:43
Et si vous aviez quelques conseils à donner
07:48
si on veut s'intéresser au secteur de la défense
07:51
pour investir,
07:53
bien regarder les PME
07:55
parce que ça constitue le tissu principal,
07:58
vous le disiez, à 80%.
07:59
Et puis, avoir une optique peut-être
08:03
un petit peu européenne,
08:05
pan-européenne, presque.
08:06
Alors, européenne, oui.
08:07
Après, on risque d'être quand même
08:09
un peu reciblé sur la France
08:10
parce que, je vous disais,
08:11
on en a beaucoup en France.
08:12
Donc, ça sera peut-être des fonds
08:13
qui seront peut-être plus orientés
08:14
vers la France.
08:14
Je pense notamment à l'Allemagne aussi.
08:16
Oui, la France et l'Allemagne.
08:17
On est peut-être les deux plus avancés
08:19
sur cette technologie-là
08:19
et sur cette compétence.
08:23
Après, moi, je pense que
08:24
sur le privé-técoutique,
08:26
c'est vrai, sur la défense,
08:26
c'est sur Boto,
08:27
moi, je privilégie la boîte des fonds
08:29
parce que c'est difficile
08:30
de trouver la bonne pépite.
08:32
Il vaut mieux être réparti sur plusieurs
08:34
puisque ça va vous donner
08:35
un panier de 10-15 boîtes
08:37
et ça sera peut-être plus évident
08:38
parce qu'on peut-être
08:39
qu'une va se tromper.
08:40
Si on est réparti sur un panier
08:42
un peu plus large,
08:43
ce sera peut-être plus efficient
08:44
et avec une vision plus long terme.
08:47
Donc, moi, je préférerais plutôt
08:48
des investissements au travers de fonds
08:49
qui font une sélection de 10-15
08:51
et dans une logique un peu large aussi
08:53
puisque la défense,
08:55
ce n'est pas que l'armement.
08:56
Je pense, par exemple,
08:57
au secteur de la cyber.
08:59
La cybersécurité.
09:00
C'est hyper important
09:01
et ça fait partie
09:02
de la stratégie de défense globale.
09:04
Merci beaucoup,
09:05
Jean-Baptiste de Pascal, Interinvest.
09:06
En plus, on avait une optique
09:07
vraiment globale
09:09
sur ce secteur de la défense.
09:10
dont on attend le second souffle
09:12
et à regarder peut-être
09:13
par le biais des PME
09:15
qui sont quand même
09:17
dans le domaine de l'excellence
09:18
en France à ce niveau-là.
09:19
Merci d'avoir été avec nous.
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