Le Manifeste Agile a ouvert la voie à une toute nouvelle façon de travailler pour les équipes de développement. Depuis sa publication, les équipes de l'ensemble du secteur ont adopté des méthodes de travail Agile, notamment des outils, des rituels et des artefacts pour apporter plus de valeur, plus rapidement.

Mais avant tout, Agile est un état d'esprit, un ensemble de principes. Adopter Agile, c'est penser différemment, mettre en œuvre un cadre Agile et affiner continuellement les processus.

Par exemple, quelle est la meilleure stratégie : Scrum ou Kanban ?

Votre équipe doit-elle utiliser la méthodologie DevOps, Agile ou les deux ?

Votre équipe doit-elle utiliser des story points ou des heures dans ses estimations ?

Il s'avère que répondre à ces questions est plus compliqué qu'une simple réponse « soit l'un, soit l'autre ». Pour aider les équipes dans leur parcours Agile, nous avons organisé des discussions avec des experts du secteur sur la manière d'adopter Agile.

Écoutez des experts, des consultants et des coachs du monde réel vous expliquer comment Agile aide les équipes à faire évoluer leur travail.