Το σφαιρικό μοντέλο αξιολόγησης των εργαζομένων
Ευστράτιος Παπάνης Η ανάπτυξη του μοντέλου αυτού έγινε επιτακτική μετά την διαπίστωση ότι η αξιολόγηση έχει ως πρώτιστο σκοπό την προσωπική βελτίωση των εργαζομένων και την ολόπλευρη ανάπτυξη της εταιρείας. Εξάλλου όπως απέδειξε τοCenter For Creative Leadership, η ανατροφοδότηση των εργαζομένων σχετικέ με την εργασιακή του πορεία είναι απαίτηση που κρίνει την ίδια την εργασιακή αυτοεκτίμηση. Σύμφωνα με τις θεωρίες περί ηγεσίας, ηγετικές προσωπικότητες είναι εκείνες που μαθαίνουν από τα λάθη τους και αναζητούν διαρκώς ή δημιουργούν ευκαιρίες μάθησης. Κατά του McCarthy & Garavan (2001) εργασιακά περιβάλλοντα φτωχά σε επικοινωνιακές ευκαιρίες (ανατροφοδότηση) οδηγούν σε χαμηλή παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών. Παράγοντες όπως οι αντιλήψεις των εργαζομένων, η εργασιακή ικανοποίηση, τα κίνητρα και η πόλωση που προήλθε από την εκτεταμένη χρήση της κλασικής αξιολόγησης οδήγησε στην ανάπτυξη σφαιρικού μοντέλου, το οποίο βασίζεται στην πολύπλευρη και πολυεπίπεδη άντληση πληροφοριών για την απ...